2.2. Обґрунтування стратегічних змін на підприємстві

Для ефективного втілення у виробничого варіанту дій необхідно:

1) купити тісторізальну машину ХДЗ у торгівельно – технічного центру „Імпексмаш” м. Кіровоград;

2) доставити дану машину на підприємство;

3) підготувати головному інженеру технічну документацію щодо впровадження даної машини, організувати робітників по її монтажу;

4) головному бухгалтеру сформувати процес сплати коштів внаслідок купівлі тісторізальної машини (кошти на купівлю знімаємо з спеціального рахунку, який призначений саме для закупівлі основних фондів), оприбуткувати на баланс;

5) начальнику цеху визначитись з необхідною кількістю робітників, які будуть обслуговувати процес виробництва;

6) технологу прослідкувати за виробництвом зразків нового печива;

7) начальнику планового відділу сформувати калькуляцію на виробництво печива (калькуляційна одиниця – 1 тонна) ;

8) комерційному директору слідкувати за обсягами виробництва продукції і поставками сировини.

Висновки

1. Провівши обґрунтування і реалізацію стратегічних змін виявлено, що впровадження даного проекту є доцільним, про свідчать показники ЧТВ, який становить 2103,73 тис. грн., термін окупності проекту (Т), складає1,82 роки.

2. Реалізація даного проекту дозволить істотно покращити використання основних фондів, зменшення умовно – постійних витрат у собівартості продукції, що забезпечить підприємству довгострокову прибутковість.

2.3 Неефективне використання основних виробничих фондів

Кожне підприємство здійснюючи свою діяльність прагне отримати максимальний прибуток виходячи із розміру мінімальних витрат.

Проведений у розділі 1 аналіз використання виробничих потужностей (див. табл.1.2) свідчить, що виробничі потужності використовуються в середньому на 38,1%, лінії цеху щодня недозавантажені. В середньому за добу випускається 30 тонн хліба, а наявність технологічного обладнання дозволяє виготовляти за добу 60 тонн продукції.

Внаслідок недозавантаження виробничої потужності виникає „вузьке місце”, а це є негативним для діяльності підприємства, виникає простоювання обладнання.

Для ліквідації даного симптому необхідно вирішити проблему покращення завантаження виробничого обладнання, підвищити обсяги виробництва, покращити показники використання основних виробничих фондів, тим самим зменшуючи питому вагу амортизаційних відрахувань у собівартості продукції і як наслідок зниження собівартості продукції, як кінцевий результат – зростання величини прибутку.

2.4. Високий ступінь зносу обладнання

Проведений аналіз наявності, стану та руху основних фондів свідчить, що в середньому на 50% основні фонди перенесли вартість на виготовлену продукцію. Основні фонди підприємства є зношеними і застарілими, що є негативним для діяльності підприємства, оскільки в майбутньому спостерігатиметься збільшення тривалості перебування їх у ремонті, гальмуючи при цьому процес виробництва.

Для ліквідації даного симптому необхідно постійно слідкувати за роботою основних фондів і слід проводити заміну старих основних фондів на нові, які сприятимуть виробництву більш якіснішої продукції і усунення збоїв у процесі виробництва.