Надання послуг та виконання робіт
№ п/п |
Показник |
Коефіцієнт чутливості |
Підприємства |
Рейтинг |
||||
ВП «Рівненська дирекція залізничних перевезень» |
Луцьк Експрес |
"Нова Пошта" |
ВП «Рівненська дирекція залізничних перевезень» |
Луцьк Експрес |
"Нова Пошта" |
|||
1 |
Потужність підприємства, тис. грн. |
1,2 |
10574 |
12662,5 |
10631,3 |
3 |
1 |
2 |
2 |
Активна частина основних виробничих фондів, % |
1,2 |
30,4 |
47,5 |
24,0 |
2 |
1 |
3 |
3 |
Фондовіддача, грн. |
1,1 |
0,61 |
1,0 |
0,92 |
3 |
1 |
2 |
4 |
Витрати на 1 грн., грн. |
1,1 |
0,87 |
0,95 |
0,76 |
2 |
3 |
1 |
5 |
Штрафні санкції, тис.грн. |
1,05 |
10 |
4 |
6 |
3 |
1 |
2 |
6 |
Чистий прибуток, тис.грн. |
1,15 |
8926 |
8621 |
7292 |
1 |
2 |
3 |
7 |
Рентабельність, % |
1,15 |
7,72 |
6,5 |
7,0 |
1 |
3 |
2 |
8 |
Фондоозброєність виробництва, тис. грн./чол. |
1,1 |
34,2 |
21,4 |
32,6 |
1 |
3 |
2 |
Продовження таблиці 1.3 |
||||||||
9 |
Знос основних виробничих фондів на кінець року, % |
1,1 |
65 |
53 |
71 |
2 |
1 |
3 |
10 |
Коефіцієнт оновлення основних виробничих фондів |
1,1 |
0,01 |
0,07 |
0,05 |
3 |
1 |
2 |
R1= 1,2 ∙ 3 + 1,2 ∙ 2 + 1,1 ∙ 3 + 1,1 ∙ 2 + 1,05 ∙ 3 + 1,15 ∙ 1 + 1,15 ∙1 + 1,1 ∙ 1 + 1,1 ∙2 + 1,1 ∙ 3 = 23,55
R2= 1,2 ∙ 1 + 1,2 ∙ 1 + 1,1 ∙1 + 1,1 ∙ 3 + 1,05 ∙ 1 + 1,15 ∙ 2 + 1,15 ∙ 3 + 1,1 ∙3 + 1,1 ∙ 1 + 1,1 ∙ 1 = 19,1
R3= 1,2 ∙ 2 + 1,2 ∙ 3 + 1,1 ∙ 2 + 1,1 ∙ 1 + 1,05 ∙ 2 + 1,15 ∙ 3 + 1,15 ∙ 2 + 1,1 ∙ 2 + 1,1 ∙3 + 1,1 ∙2 = 24,85
В1=
100 – (23,55
– 12) ∙
51,88
В2=
100 – (19,1
– 12) ∙ 
70,42
В3= 100 – (24,85 – 12) ∙ 46,46
Таблиця 1.4
Організаційна структура і менеджмент
№ п/п |
Показник |
Коефіцієнт чутливості |
Підприємства |
Рейтинг |
||||
ВП «Рівненська дирекція залізничних перевезень» |
Луцьк Експрес |
"Нова Пошта" |
ВП «Рівненська дирекція залізничних перевезень» |
Луцьк Експрес |
"Нова Пошта" |
|||
1 |
Ділові якості менеджерів , балів |
1,2 |
250 |
254 |
278 |
3 |
2 |
1 |
2 |
Ефективність організаційної структури управління |
1,2 |
25 |
19 |
23 |
1 |
3 |
2 |
3 |
Віковий стан персоналу, % до 45 років |
1,1 |
64,3 |
45,3 |
58,8 |
1 |
3 |
2 |
4 |
Рівень освіти, % з вищою освітою |
1,1 |
7 |
11,4 |
6,5 |
2 |
1 |
3 |
5 |
Продуктивність праці, тис. грн. |
1,05 |
4,1 |
4,0 |
3,9 |
1 |
2 |
3 |
6 |
Середньомісячна оплата праці, грн. |
1,15 |
2629,8 |
1950 |
2700 |
2 |
3 |
1 |
7 |
Ефективність управлінських витрат, % |
1,15 |
25 |
30 |
20 |
2 |
3 |
1 |
R1= 1,2 ∙ 3 + 1,2 ∙ 1 + 1,1 ∙ 1 + 1,1 ∙ 2 + 1,05 ∙ 1 + 1,15 ∙ 2 + 1,15 ∙2 = 13,75
R2= 1,2 ∙ 2 + 1,2 ∙ 3 + 1,1 ∙3 + 1,1 ∙ 1 + 1,05 ∙ 2 + 1,15 ∙ 3 + 1,15 ∙ 3 = 19,4
R3= 1,2 ∙ 1 + 1,2 ∙ 2 + 1,1 ∙ 2 + 1,1 ∙ 3 + 1,05 ∙ 3 + 1,15 ∙ 1 + 1,15 ∙ 1 = 14,55
В1=
100 – (13,75
– 8)
∙ 
64,06
В2=
100 – (19,4
– 8)
∙ 
28,75
В3= 100 – (14,55 – 8) ∙ 59,06
Таблиця 1.5
Маркетинг
№ п/п |
Показник |
Коефіцієнт чутливості |
Підприємства |
Рейтинг |
||||
ВП «Рівненська дирекція залізничних перевезень» |
Луцьк Експрес |
"Нова Пошта" |
ВП «Рівненська дирекція залізничних перевезень» |
Луцьк Експрес |
"Нова Пошта" |
|||
1 |
Обсяги поставок на внутрішній ринок, тис. грн. |
1,2 |
6480 |
9500 |
8764 |
3 |
1 |
2 |
2 |
Місце в експорті, тис. грн. |
1,15 |
1050 |
840 |
1320 |
2 |
3 |
1 |
3 |
Фірмовий стиль |
1,15 |
4 |
5 |
7 |
3 |
2 |
1 |
4 |
Ціна, грн. |
1,1 |
44,3 |
35,2 |
50,4 |
2 |
1 |
3 |
5 |
Витрати на інноваційну діяльність, тис.грн. |
1,25 |
3690 |
2928 |
3426 |
1 |
3 |
2 |
6 |
Ефективність витрат на збут, % |
1,1 |
10 |
15 |
12 |
3 |
1 |
2 |
R1= 1,2 ∙ 3 + 1,15 ∙ 2 + 1,15 ∙ 3 + 1,1 ∙ 2 + 1,25 ∙ 1 + 1,1 ∙ 3 = 16,1
R2= 1,2 ∙ 1 + 1,15 ∙ 3 + 1,15 ∙ 2 + 1,1 ∙ 1 + 1,25 ∙ 3 + 1,1 ∙ 1 = 12,9
R3= 1,2 ∙ 2 + 1,15 ∙ 1 + 1,15 ∙ 1 + 1,1 ∙ 3 + 1,25 ∙ 2 + 1,1 ∙ 2 = 12,7
В1=
100 – (16,1 – 7)
∙ 
35,0
В2= 100 – (12,9 – 7) ∙ 57,86
В3=
100 – (12,7 – 7)
∙ 
59,29
Таблиця 1.6
Фінанси
№ з/п |
Показник |
Коефіцієнт чутливості |
Еталон |
Підприємства |
Рейтинг підприємств |
|
||||||||||
ВП «Рівненська дирекція залізничних перевезень» |
Луцьк Експрес |
"Нова Пошта" |
ВП «Рівненська дирекція залізничних перевезень» |
Луцьк Експрес |
"Нова Пошта" |
|
||||||||||
Коефіцієнти ліквідності: |
|
|||||||||||||||
1 |
Коефіцієнт поточної оцінки |
1,1 |
від 2 до 3 |
2,5 |
2,4 |
2,1 |
1 |
2 |
3 |
|
||||||
2 |
Коефіцієнт критичної оцінки |
1,1 |
від 2 до 4 |
2,74 |
3 |
2,9 |
3 |
1 |
2 |
|
||||||
3 |
Оборот товарно-матеріальних запасів |
1,05 |
від 1 до 5 |
3,6 |
4,3 |
3,2 |
2 |
1 |
3 |
|
||||||
4 |
Строк погашення дебіторської заборгованості |
1,05 |
до 60 днів |
4 |
5 |
2 |
2 |
3 |
1 |
|
||||||
Коефіцієнти рентабельності: |
|
|||||||||||||||
5 |
Рентабельність активів |
1,1 |
більше 20 % |
10,1 |
9,5 |
10,4 |
2 |
3 |
1 |
|||||||
6 |
Рентабельність власного капіталу |
1,1 |
біля 100 % |
90,1 |
73,43 |
81,4 |
1 |
3 |
2 |
|||||||
Показники ефективності: |
|
|||||||||||||||
7 |
Оборотність активів |
1,1 |
від 3 до 7 |
3,2 |
1,9 |
2,2 |
1 |
3 |
2 |
|||||||
8 |
Прибуток на 1 працівника, тис. грн. |
1,1 |
|
1,63 |
1,1 |
1,3 |
1 |
3 |
2 |
|||||||
Коефіцієнти залежності: |
|
|||||||||||||||
9 |
Коефіцієнт заборгованості |
1,15 |
до 0,7 |
0,03 |
0,2 |
0,24 |
1 |
2 |
3 |
|||||||
R1= 1,1 ∙ 1 + 1,1 ∙ 3 + 1,05 ∙ 2 + 1,05 ∙ 2 + 1,1 ∙ 2 + 1,1 ∙ 1 + 1,1 ∙ 1 + 1,1 ∙ 1 + 1,15 ∙ 1 = 15,25
R2= 1,1 ∙ 2 + 1,1 ∙ 1 + 1,05 ∙ 1 + 1,05 ∙ 1 + 1,1 ∙ 3 + 1,1 ∙ 3 + 1,1 ∙3 + 1,1 ∙ 3 + 1,15 ∙ 2 = 17,6
R3= 1,1 ∙ 3 + 1,1 ∙ 2 + 1,05 ∙ 3 + 1,05 ∙ 3 + 1,1 ∙ 1 + 1,1 ∙ 2 + 1,1 ∙ 2 + 1,1 ∙ 2 + 1,15 ∙ 3 = 22,95
В1=
100 – (15,25 – 10) ∙ 
73,75
В2=
100 – (17,6 – 10) ∙ 
62
В3= 100 – (22,95 – 10) ∙ 35,25
Таблиця 1.7
Результати обчислення довжини векторів «Квадрату потенціалу»
№ з/п |
Елементи потенціалу підприємства |
ВП «Рівненська дирекція залізничних перевезень» |
Луцьк Експрес |
"Нова Пошта" |
|||
Rj |
Bk |
Rj |
Bk |
Rj |
Bk |
||
1 |
Надання послуг та виконання робіт |
23,55
|
51,88 |
19,1
|
70,42 |
24,85 |
46,46 |
2 |
Організаційна структура і менеджмент |
13,75 |
64,04 |
19,4 |
28,75 |
14,55 |
59,06 |
3 |
Маркетинг |
16,1 |
35,0 |
12,9 |
57,86 |
12,7 |
59,29 |
4 |
Фінанси |
15,25 |
73,75 |
17,6 |
62 |
22,95 |
35,25 |
Отже, згідно з проведеними розрахунками, можна зробити висновок, що Дирекція займає лідируючі позції у організаційній структурі та менеджменті і у фінансовому елементі потенціалу підприємства. Тому, для досягнення конкурентних переваг, йому необхідно покращити свою діяльність.
Таблиця 1.8
Відомості про конкурентів
-
Конкуренти
Вид послуг
Конкурентні переваги
1
2
3
Луцьк Експрес
Перевезення пасажирів
Знижки, високий рівень надання послуг
«Нова Пошта»
Перевезення вантажу та пошти
Швидкість та надійність доставки