Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Zhenya.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
73.55 Кб
Скачать

Раздел 5. «Анализ эксплуатационных расходов локомотивного депо»

Исходные данные

Таблица 8

Наименование показателей

Единица измерения

Величина

план

отчет

1

Тонно- км брутто

Млн.

16900

16950

Грузовое движение

Млн.

13150

13210

Пассажирское движение

Млн.

3750

3740

2

Маневровая работа

Тыс.

1770

1725

3

Локомотиво-часы маневровой работы

Тыс. лок-час

340

345

4

Ремонт локомотива

локомотив

ТР-3

69

75

ТР-2

23

24

ТР-1

299

268

ТО-3

1197

1182

ТО-2

798

727

ТО-1

21546

26000

5

Работа локомотивов в грузовом движении

Млн. руб.

3840

3850

6

Работа локомотивов в пассажирском движении

Млн.руб.

800

797

7

Маневровая работа

Млн.руб.

12.5

12.4

8

Экипировка локомотива

Млн.руб.

239

240

9

Ремонт тепловозов

Млн.руб.

ТР-3

627

628

ТР-2

233

234

ТР-1

164

165

ТО-3

281

282

ТО-2

234

235

ТО-1

152

151

10

Всего расходов

Млн.руб.

определить

Примечание:

Измерители по которым производится перерасчет расходов и определяется «право» на сумму финансирования:

1. По работе локомотивов в грузовом движении – тонно-км брутто; себестоимость определяется на измеритель – 1000 тонно-км брутто.

2. По работе локомотивов в пассажирском движении - пассажиро- км; себестоимость определяется на измеритель -1000 тонно-км брутто.

3. Работа локомотивов в маневровой работе – локомотиво-часы маневровой работы; себестоимость определяется на измеритель – 1 локомотиво-час.

4. Экиперовка локомотивов – 1000 тонно-км брутто; себестоимость определяется на измеритель – 1000 тонно-км брутто.

5.1 Расходы по текущему и техническому осмотру локомотивов определяется по программе ремонта; себестоимость определяется за единицу ремонта.

5.1 Расчет себестоимости 1000 тонно-км брутто грузового движения:

По плану:

По факту:

5.2 Расчет «права» на финансирование 1000 тонно-км брутто грузовой работы:

5.3 Расчет себестоимости 1000 тонно-км брутто пассажирского движения:

По плану:

По отчету:

5.4 Расчет «права» на финансирование 1000 тонно-км брутто пассажирской работы:

5.5 Расчет себестоимости 1 локомотиво-часа маневровой работы:

По плану:

По отчету:

5.6 Расчет «права» на финансирование маневровой работы:

5.7 Расчет себестоимости 1000 тонно-км брутто на экипировку локомотива:

По плану:

По отчету:

5.8 Расчет «права» на финансирование экипировки локомотивов:

5.9 Расчет себестоимости 1 локомотива на ремонт ТР-3:

По плану:

По отчету:

5.10 Расчет «права» на финансирование ремонта ТР-3

5.11 Расчет себестоимости 1 локомотива на ремонт ТР-2:

По плану:

По отчету:

5.12 Расчет «права» на финансирование ремонта ТР-2:

5.13 Расчет себестоимости 1 локомотива на ремонт ТР-1:

По плану:

По отчету:

5.14 Расчет «права» на финансирование ремонта ТР-1:

5.15 Расчет себестоимости 1 локомотива на ремонт ТО-3:

По плану:

По отчету:

5.16 Расчет «права» на финансирование ремонта ТО-3:

5.17 Расчет себестоимости 1 локомотива на ремонт ТО-2:

По плану:

По отчету:

5.18 Расчет «права» на финансирование ремонта ТО-2:

5.19 Расчет себестоимости 1 локомотива на ремонт ТО-1:

По плану:

По отчету:

5.20 Расчет «права» на финансирование ремонта ТО-1:

Таблица №9

результат

перерасход

Увеличение С/С

Экономия

Снижение С/С

«Право» на расходы

отчет

С/С изм

Расх.в млн.р

Объем работ

план

С/С изм

Расх.в млн.р

Объем работ

Наименование расходов

1000 тн-км брутто груз. движ.

1000 тн-км брутто пас. Движ.

1 лок-час маневровой работы

1000 тн-км брутто на экипировку

1 локомотив на ремонт

ТР-3

1 локомотив на ремонт

ТР-2

1 локомотив на ремонт

ТР-1

1 локомотив на ремонт

ТО-3

1 локомотив на ремонт

ТО-2

1 локомотива на ремонт

ТО-1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Вывод:

Эксплуатационные расходы грузового движения по план больше, чем по факту, это положительный результат.

Эксплуатационные расходы пассажирского движения по плану больше, чем по факту, это положительный результат.

Предложения:

Снизить эксплуатационные расходы. Повысить уровень квалификации работников