7. Организационно-экономическая подготовка пр-ва

Направления: - определение потребностей предприятия осуществляется на основе перспектив и годовых планов работ по научно-исслед. и опытно-конструкт. темах (НИОКР)

Ф-ции отдела ТПП:

- Составление перспективных планов подготовки пр-ва новых изделий

-Разработка генеральных план-графиков подг. Пр-ва для кажд. Изделия

-Обобщение мероприятий,необх. Для выполнения план-графиков

-Планирование работ по подготовке текущ. Пр-ва,

Связ. С внесением изменений в конструкцию и технологию

-Учёт выполнения подготовки по отделам и службам

-Контроль и оперативное регулирование производимых

в отделах и службах предприятия работ

-Составление отчётных док-в о состоянии и о ходе работ.

24. Жизненный цикл продукции

Жизненный цикл продукции - период, в течение которого осуществлялось производство этой продукции до момента ее замены, то есть до начала выпуска новой либо значительно модифицированной продукции (как инновационной, так и не инновационной). Жизненный цикл указывается в количестве полных лет. Например, если продукция выпускалась два года и три месяца, то указывается три года, а если продукция выпускалась пять или семь месяцев, то указывается один год. В случае если продукция не подвергалась изменениям или модификации, указывается общая продолжительность с начала ее выпуска до отчетного периода.

Инновационный цикл - периодически повторяющийся процесс последовательного создания инновационных продуктов - от выявления новой потребности и порождения идеи (концепции) до ее практического воплощения (внедрения) и сбыта на рынке в рамках единого хозяйствующего субъекта или в рамках совокупности организаций, объединенных устойчивыми хозяйственными связями, и постоянно воспроизводящий инновационную инфраструктуру.

Жизненный цикл инновации - период времени до момента коммерциализации или ожидаемый период окупаемости. На показатели продаж, приходящихся на технологи технологически новые и технологически усовершенствованные виды продукции, напрямую влияет жизненный цикл товара. Они, как правило, выше для продуктовых групп с коротким жизненным циклом, в которых инновации появляются наиболее часто. Но инновации такого вида не всегда являются наиболее значительными или технологически передовыми. Высокая доля продаж технологически новых или значительно измененных видов продукции не обязательно свидетельствует о высоком уровне инноваций. Чтобы учесть влияние жизненного цикла товара на этот показатель, компании должны предоставлять данные о средней продолжительности жизненного цикла своей продукции.

20. Определение длительности производственного цикла

Это календарный период времени с момента запуска сырья в пр-во до полного изготовления. Длит-ть произв. Цикла исп-ся:

-Для расчёта производств. Программ

-Определение величины незавершён. Пр-ва

-Составл-ся план графики

Длит-ть произв. Цикла зависит:

1) Трудоёмкость объекта

2) Кол-во одновременно запускаемых в пр-во деталей

3) Продолжительность нетехнологич. Операций

4) Продолжительность перерывов принятого вида движения детали

15. Иерархия потребностей

Целью трудовой мотивации явл-ся повышение индивидуальной, групповой и организационной результативности в текущ. Момент.

Согласно теории А. Маслоу, потребности первого уровня – физиологические (потребность в пище, отдыхе, тепле и т.д.) – являются врожденными и присущи всем людям. А потребности более высоких уровней “пирамиды” могут появиться только в том случае, если достигнут определенный уровень удовлетворения потребностей предыдущего уровня. Так, потребность в безопасности, защите и порядке возникает, если физиологические потребности человека удовлетворены не менее, ем на 85%. Социальные потребности (в дружбе, уважении, одобрении, признании, любви) возникают при удовлетворении потребности в безопасности на 70%. При удовлетворении потребности в самоуважении на 60% личность начинает испытывать потребность в самоактуализации, самовыражении, реализации своего творческого потенциала. Эту последнюю потребность удовлетворить сложнее всего, и даже при достижении 40% уровня самоактуализации человек чувствует себя счастливым, но достигают этого уровня только 1–4% населения Земли. С точки зрения управления персоналом и внедрения системы мотивации труда, крайне важно достичь необходимого уровня удовлетворения физиологических, социальных потребностей и потребности в безопасности, с тем, чтобы у работника появилась потребность в самовыражении, а также создать условия для ее реализации на данном предприятии.