2. Задачи организации производства

Под организацией производства понимается координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов с целью достижения в определённые сроки наибольшего производственного результата с наименьшими затратами. Успешность предприятия заключасется в том что руководители и ведущие специалисты должны чётко представлять состояние своего производства и могли оценивать действительные переспективы. На каждом предприятии имеется ряд задач обеспеченных сырьём и наилучшее использование рабочей силы, оборудования и т.д. По скольку во сновном все эти задачи решают технологи поэтому необходимо различать функции технологии и функции организации производства. Технология определяет способ и вариант изготовления продукции. Функции и технологии являются определением возможных типов машин для производства каждого вида продукций.

Функции организации производства. Является определение конкретных значний параметра ТП на основе анализа возможных вариантов и выбора наиболее эффективного в соответсвии с целями основного производства.

Огранизация производства определяет как лучше сочитать предмет и орудие труда. Задача технологии: повышение потенциальных возможностей увеличения объёмов производства продукции и повышение её качества, снижение норм расхода ресурсов при её изготовлении.

Задачи ОП – это определение методов и условий для достижения этих возможностей с учётом внешних и внутренних условий работы предприятий. ОП обладает рядом присущих только ей задач:

1. Углубление специализации.

2. Совершенствование форм ОП.

3. Быстрая переориентация производства на другие виды производства.

4. Обеспечение непрерывности и ритмичности ПП

5. Совершенствование организации труда в пространстве и во времени.

6. Создание логистической системы.

Кроме того к ОП относят следующие задачи:

1. Сокращение длительности производственного цикла.

2. Бесперебойное снабжение сырьём, материалами и т.д.

3. Совершенствование ассортиментов выпускаемой продукции.

4. Определенеие рациональности оптимизации предприятия.

5. Оптимальные производственные мощности.

6. Реконструкция и техническое перевооружение предприятия.

1. Понятие предприятия, его основные задачи и признаки

Предприятие – это прежде всего товаро производитель который выпускает продукцию, выполняет работы и оказывает услуги необходимые потребителю, обладает правом юридического лицаи работает на основе коммерческого расчёта. Предприятие – это основная первичная хозяйственная единица в экономической системе которая изготовляет и реализует изделия и услуги обеспечивающие достижение своих целей.

Нлавная цель предприятия: получение максимальной прибыли в долгосрочной переспективе, и хотя прибыль не является главных побудительным мативом для организации предприятия всё же она является главенствующей.

Побудительные мотивы:

1. стремление к общественному признанию.

2. Обладание прочными позициями на рынке.

3. Сохранение начетого дела.

Главная задача предприятия: полное и своевременное удовлетворение потребностей потребителя

1. Конкурентоспособность выпускаемой продукции на основе высокого качества.

2. Гибкое обновление в результате изменяющегося спроса.

Предприятие обеспечивает:

1. Развитие и повышение эффективности производства.

2. Способствует всесторонней интенсификации.

3. Повышение научно технического прогресса.

Предприятие организует:

1. Работу рационализаторовы и изобретателей.

2. Обеспечивает социально развитый коллектив.

3. Формирует современную материальную базу в социальных сферах.

4. Создаёт благоприятные условия для высокого ПП.

5. Последовательно осуществлять принципы распределения по труду социальной справедливости.

6. Самоуправление трудовым коллективом.

7. Охрана и улучшение окружающей среды.