Лекция 6 Тема: Планирование производительности труда
При составлении планов по труду особое внимание должно уделяться выявлению и использованию имеющихся резервов повышения производительности труда и максимальному сокращению потребности в дополнительной численности трудовых ресурсов.
В планировании повышения производительности труда используются абсолютные показатели, характеризующие уровень производительности труда, и относительные, определяющие динамику ее роста. Для оценки уровня производительности труда в плановых расчетах применяются три метода: натуральный (условно-натуральный); трудовой и стоимостной (рис. 10.4). При этом наиболее часто применяются два показателя: выработка и трудоемкость.
-
Показатели измерения
производительности труда
натуральные |
|
трудовые |
|
стоимостные |
выработка в натуральном выражении |
|
выработка в условных единицах |
|
выработка в нормо-часах |
|
трудоемкость изготовления |
|
выработка в денежном выражении |
Рис. Система показателей измерения производительности труда
Выработка (В) рассчитывается по следующей формуле:
В
=
,
где: ОП – объем производства продукции, рассчитанный в натуральных (условно-натуральных), стоимостных или трудовых показателях по реализованной, валовой, чистой (условно-чистой) продукции за определенный промежуток времени (год, квартал, месяц, день);
ЗТ – затраты труда на данный объем производства продукции, чел.-час.
Относительный
показатель производительности труда,
определяющий динамику ее роста в
процентах по сравнению с предшествующими
периодами (
П),
рассчитывается по формуле:
П
=
100(%),
где: В , В - выработка на одного работающего (рабочего, производственного рабочего) в плановом и базисном (отчетном) периодах.
В практике планирования применяются следующие методы планирования производительности труда:
корректировки базисной производительности труда с учетом ее изменения в планируемом году за счет технико-экономических факторов;
прямого счета на основе трудоемкости производственной программы;
укрупненные методы.
Каждый из них имеет свою точность и область применения. Так, методы планирования по технико-экономическим факторам и трудоемкости обладают высокой точностью и обоснованностью планируемых показателей, однако имеют большую трудоемкость расчетов. Поэтому они применяются на стадии окончательного составления плана и при планировании отдельных инновационных проектов и мероприятий.
На стадии предплановой подготовки нашли широкое распространение укрупненные методы планирования производительности труда. Указанные методы имеют незначительную трудоемкость реализации и характеризуются относительно невысокой точностью расчетов. Поэтому в предварительных расчетах они вполне эффективны.
Метод планирования производительности труда по технико-экономическим факторам. Указанный метод может быть реализован в двух вариантах. Первый предполагает расчет планируемого сокращения (увеличения) численности по каждому технико-экономическому фактору, общего изменения численности в целом по фирме, а затем определение планируемого прироста производительности труда.
Второй вариант, наоборот, основан на расчете возможного изменения производительности труда в процентах по каждому технико-экономическому фактору, общего изменения в целом по фирме с последующим определением планируемой экономии (перерасхода) численности трудовых ресурсов.
Вариант первый.
Метод планирования производительности труда, основанный на пофакторном расчете численности. Плановый рост производительности труда под влиянием различных инновационных мероприятий рассчитывается в следующей последовательности:
а) Определяется исходная численность промышленно-производственного персонала фирмы в плановом периоде, то есть условная численность, которая потребовалась бы для выпуска планового объема продукции при сохранении базисного уровня выработки продукции на одного работающего:
Ч
= Ч
,
где: Ч - исходная численность, чел.;
К
- темп роста объема производства продукции
в плановом периоде, %;
Ч - численность работающих в базисном периоде, чел.
б) Рассчитывается изменение численности работающих под влиянием различных факторов роста производительности труда и определяется общее уменьшение (увеличение) численности путем суммирования полученных величин по всем факторам:
Э
=
,
где: Э – общее уменьшение (увеличение) численности под влиянием факторов роста производительности труда, чел.;
Эi – изменение численности под влиянием i-того фактора, чел.;
n – количество факторов, оказывающих воздействие на изменение производительности труда в плановом периоде.
На промышленных предприятиях наиболее часто применяется следующая классификация технико-экономических факторов:
повышения научно-технологического уровня фирмы;
совершенствование организации производства, труда и управления;
изменения объема и структуры выпускаемой продукции;
факторы внешней среды фирмы.
в) Определяется плановый прирост производительности труда ( П) по отношению к базисному (предплановому) периоду, в процентах, по формуле
П
=
Для расчета прироста производительности труда за счет отдельных факторов может использоваться формула , но вместо общего изменения численности (Э) рассчитывается ее изменение под влиянием соответствующего фактора.
г) Рассчитывается плановая производительность труда методом корректировки базисных показателей производительности с учетом их изменения в планируемом году посредством расчета планируемых объемов производства и плановой численности работающих.
Планируемый уровень производительности труда характеризуется производством валовой, реализованной, товарной, чистой продукции на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала и рассчитывается по формуле:
В
= В
;
где: В , В - планируемая и базисная выработка, руб./чел.
д) Определяется заключительный показатель производительности труда – доля прироста продукции за счет повышения производительности труда. Задачей планирования этого показателя является обеспечение максимального прироста продукции за счет роста производительности труда. Эта доля прироста ( ОП ) определяется по следующей формуле:
ОП
=
,
где:
-
темп прироста численности работающих
в плановом году, %;
ОП – темп прироста объема производства продукции, %.
=
Планирование производительности труда на основе трудоемкости производственной программы. Планирование производительности труда при данном методе осуществляется прямым счетом на основе трудоемкости производственной программы. Между показателями производительности труда и трудоемкости продукции существует следующая взаимосвязь:
П
=
,
Т
=
,
где: П – прирост производительности труда к базисному уровню, %;
Т – снижение трудоемкости продукции по сравнению с базисным уровнем, %.
Планирование производительности труда основано на снижении трудоемкости продукции и улучшения использования рабочего времени. В этом случае показатель производительности труда – выработка продукции одним рабочим – рассчитывается по формуле:
В
=
,
где: ОП – объем производства, тыс.руб.;
ТЕ – трудоемкость производственной программы, ч.;
Ф – фонд рабочего времени одного рабочего, ч.
3. Укрупненные методы планирования производительности труда. Данные методы позволяют приблизительно оценить уровень производительности труда в планируемом периоде. Они основаны на связи производительности труда с другими параметрами, характеризующими состояние производства в фирме, например величиной потерь рабочего времени (целосменные и внутрисменные простои) и т.п. Зная величину этих параметров в планируемом периоде, можно рассчитать значение производительности труда. Для установления характера и количественного выражения связи широко применяются экономико-математические модели, например корреляционно-регрессионный анализ. Данный метод нашел широкое применение в прогнозных расчетах роста производительности труда, а также при разработке соответствующих нормативов.