Лекция 4

Тема: Планирование ресурсного обеспечения предприятия.

* Цели, задачи и содержание плана потребности в материально – технических ресурсах.

Целью разработки плана материально – технического снабжения (обеспечения) является оптимизация потребности предприятия в материально – технических ресурсах, так как экономия на ресурсах может привести к ухудшению качества и конкурентоспособности продукции, а стремление к созданию сверхнормативных запасов и нерациональному использованию ресурсов – к бездействию оборотных средств и снижению эффективности их использования.

Основными задачами плана материально – технического обеспечения (МТО) является:

• своевременное и полное удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах;

• минимизация затрат на приобретение, доставку и хранение товароматериальных ценностей;

• определение оптимальных сроков поставки и размеров транспортных партий приобретенных материальных ресурсов;

• определение оптимального уровня запасов материально – технических ресурсов.

Исходными данными для разработки плана материально – технического обеспечения являются намеченные объемы производства, а также нормативная база с учетом заданий по снижению норм расхода материалов.

План материально – технического обеспечения составляется в натуральном и стоимостном выражении на год с разбивкой по кварталам.

План материально – технического обеспечения составляется в четыре этапа (смотри рис.):

1 этап: разрабатывается проект плана в форме заявок содержащих расчеты потребности в отдельных видах материальных ресурсов. Исходной базой при этом является: достигнутые планы показателей потребления ресурсов года, предшествующих планируемому.

2 этап: проводится анализ эффективности использования материальных ресурсов, проект плана материально – технического обеспечения корректируется на основе уточненной производственной программы, уточненных заданий по внедрению новой техники и проведению экспериментальных работ, скорректированных норм расхода материалов и производственных запасов.

3 этап: проводится анализ рынка сырья и материалов, оцениваются целесообразность приобретения того или иного ресурса или изготовления его на предприятии собственными силами и принимаются решения о закупке.

4 этап: составляются балансы материально – технических ресурсов и планы закупок.

	Расчет потребности
	в отдельных видах расчетов
	Анализ эффективности
	использования ресурсов
	Изучения рынка сырья
	и материалов
	Составление плана закупок
	материальных ресурсов

Рис. Алгоритм планирования материально – технического обеспечения производства

* Определение потребности в материально – технических ресурсах

Потребность предприятия в материальных ресурсах должна быть обоснована соответствующими расчетами по следующим видам их потребления: основное производство, капитальное строительство; создание необходимых материальных запасов.

1) Потребность в сырье и материалах для основного производства.

Потребность основного производства в материалах (сырье) на выполнение плана производства определяется умножением нормы расхода данного вида материала на единицу продукции и на планируемый объем ее выпуска в данном периоде :

Если по отдельным видам продукции отсутствуют разработанные нормы расхода в планируемом периоде, потребность в материальных ресурсах рассчитывается исходя из данных о фактическом расходе материалов в предшествующем плановом периоде и удельном снижении его в планируемом году.

Расчеты ведутся по следующей формуле:

- потребность в данном материале на плановый период;

- фактический расход этого материала в предшествующем аналогичном году;

- индекс увеличения или уменьшения производственной программы в плановом периоде по сравнению с предшествующим;

- индекс среднего снижения норм расхода материала в плановом периоде.

2) Потребность в материальных ресурсах для капитального строительства, осуществляемого подрядными организациями, производится на основе:

• планируемого объема (объемов) строительно – монтажных работ;

• внутриотраслевой и отраслевой структуры строительно – монтажных работ по уточненному плану года, предшествующего планируемому;

• объектных норм расхода материалов на 1 млн.р. стоимости строительно – монтажных работ, а по жилищному строительству – на 1 тыс.м² жилой площади с последующим перерасчетом на 1 млн.р. сметной стоимости строительно – монтажных работ по плановой сменой стоимости 1 м² общей площади.

Потребность в материальных ресурсах на капитальное строительство, осуществляемое хозяйственным способом, определяется по нормам расхода, рассчитанным на основе проектно-сметной документации.

3) Потребность в топливе и энергии

Потребность в топливе на технологические нужды обосновывается прямым расчетом исходя из объемов производства и норм расхода топлива. Потребность в тепловой и электрической энергии складывается из потребности в энергии: на технологические цели; для приведения в движение оборудования и инструмента; на хозяйственные нужды.

4) Создание производственных запасов

Составной частью годовой потребности предприятия в материальных ресурсах является потребность на образование производственных запасов сырья и материалов, планируется на конец года как переходящий.

Размер производственного запаса зависит от:

• величины потребности в различных видах сырья и материалов;

• периодичности изготовления продукции предприятиями – поставщиками;

• сезонности поставок материалов.

Размер переходящего запаса определяется по формуле

- размер переходящего запаса по i-му материалу;

- норма переходящего запаса i-го материала, дн.;

- потребность в i-м материале;

- количество дней в планируемом периоде.

План закупок материальных ресурсов составляется на основе балансов материально – технических ресурсов, в которых сопоставляется потребность в материальных ресурсах с источниками ее удовлетворения и количество материалов, подлежащих завозу со стороны.

Источниками удовлетворения потребности предприятия в материальных ресурсах является:

• ожидаемые остатки материальных ресурсов на начало планируемого периода;

• завоз ресурсов со стороны;

• собственное производство.

Абсолютный размер ожидаемых остатков материальных ресурсов на начало планируемого года определяется на основании данных о наличии фактического запаса материалов в момент разработки плана материально – технического обеспечения, а также об ожидаемом поступлении и расходе их в текущем году за оставшийся период времени по формуле:

- ожидаемый остаток данного материала;

- фактический запас (остаток) материала в момент разработки плана материально-технического обеспечения;

и - соответственно ожидаемое поступление и ожидаемый расход за период времени от даты, на которую взят остаток, до начала планового периода.

В ожидаемое поступление включаются:

а) количество материалов, которое поставщики должны отгрузить до конца года по договорам предшествующего периода;

б) фактическое поступление материалов за период от даты, на которую установлен фактический остаток материалов, до наступления момента составления плана;

в) материалы, находящиеся в пути к данному предприятию в момент составления им плана материально-технического обеспечения.

* Изучение рынка сырья и материалов

В настоящее время существуют 2 метода изучения рынка сырья и материалов:

1. Прямой метод – предполагает получение информации о конъюнктуре рынка непосредственно из четырех источников:

   • контакты с поставщиками;

   • контакты с посредником;

   • посещение выставок;

   • поездки на предприятия – поставщики.

2. Косвенное изучение рынка сырья и материалов – предполагает использование уже имеющихся документов. В качестве исходных данных для изучения рынка служит:

   • обзоры состояния конъюнктуры рынка, биржевые сводки, содержащие сведения об изменении цен;

   • предложения о продажах, содержащиеся в специальных журналах, каталогах, брошюрах;

   • технические справочники.

* Планирование закупок материальных ресурсов

Программа снабжения служит базой для расчета потребностей в складских помещениях. Это особенно актуально, если в результате размещения предприятия и источников материалов в разных местах или транспортных трудностей нет возможности обеспечить бесперебойную поставку материалов. При расчете инвестиционных и производственных расходов в них включают издержки на дополнительное строительство или аренду складских помещений.

* Анализ использования материально – технических ресурсов

С целью анализа эффективности использования материальных ресурсов используются следующие показатели:

1. коэффициент использования материала определяется отношением чистого веса издержек к норме расхода материала

2. коэффициент обеспечения производства характеризует уровень обеспечения производства различными видами ресурсов (сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.)

где: - количество поступивших за данный период в производство ресурсов в соответствующих единицах измерения;

- потребное (нормативное) количество ресурса в соответствующих единицах измерения, которое должно поступить за этот период по плану.

3. коэффициент плановости обеспечения определяется сравнением количества (стоимости) материальных ресурсов, полученных от поставщиков с нарушением срока и объема поставки, и планового объема поставок за тот же период

где: - количество (стоимость) материальных ресурсов, поступивших за данный период с нарушением сроков поставки (с опозданием)

- плановое количество (стоимость) материальных ресурсов, которые должны были поступить за данный период.

4. коэффициент организации снабжения материальными ресурсами определяется умножением коэффициента обеспечения производства на коэффициент плановости обеспечения

Помимо этих специфических показателей эффективности использования материальных ресурсов может быть оценена по динамике показателей материалоемкости (материалоотдачи) продукции, удельного веса материальных затрат в себестоимости продукции, соотношения темпов роста объемов производства и материальных затрат.