
- •1.Пердмет теории фирмы
- •2.Основопорлагающие идеи теории фирмы.
- •3. Краткая история фирменного хозщяствования
- •7.Предпринимательство в современной России
- •8. Природа фирмы в теории р.Коуза
- •11. Экономический и контрактный человек
- •12. Теория «человеческих отношений в экономике» Дж.Э.Мэйо
- •13.Конфликтность фирмы
- •14.Контрактная система в фирмах
- •15) Механизм фирм и механизм рынков:
- •16) Внешняя среда и ее динамика:
- •18. Теория сил конкуренции м.Портера
- •Вопрос 19. Устойчивость фирмы и ее критерии.
- •Вопрос 20. Основные цели и функции фирм
- •21.Этапы развития стратегического управления фирмой.
- •22. Механизм хозяйствования конкурентной фирмы.
- •23) Производство и материально-техническое снабжение фирм.
- •24) Маркетинг и сбыт в фирмах.
- •Формы прямого маркетинга:
- •25. Критика ф. Фон Хайеком теории совершенной конкуренции.
14.Контрактная система в фирмах
Контрактная система в фирмах. Содержание контракта может быть различным, но следующие разделы для большинства из них являются обязательными: реквизиты сторон; объем, характер работы, должностные функции; срок действия контракта; сумма контракта; организация оплаты труда; режим труда и отдыха; социальное обеспечение; основания для досрочного расторжения контракта; санкции за досрочное расторжение контракта. В текст контракта могут включаться и другие условия, не противоречащие действующему законодательству: система материального стимулирования в виде премий, надбавок, дополнительного вознаграждения; выплата компенсаций за использование личного имущества, инструмента, транспорта; социально-бытовые льготы, в том числе – улучшение жилищных условий, защита от инфляционных процессов, льготное приобретение продукции предприятия и других товаров и проч. Сфера применения контрактных соглашений очень широкая. Так, к примеру, на ОАО «ЗТР» эта система была применена для закрепления работников высокой квалификации и уникальных профессий, чтобы предотвратить отток профессиональных рабочих в коммерческие структуры. С ними были заключены контракты, по которым, к примеру, наладчикам станков установили оклады в полтора, два раза превышающие тарифную заработную плату соответствующих 5-6 разрядов. Отток высокопрофессиональных рабочих приостановился. Производительность труда повысилась в 2-2,5 раза; вместо 2-х станков наладчики налаживали 4-5 станков, в свободное время отрабатывали программы, при необходимости, с целью экономии времени, сами разрабатывали программы. Эффект оказался очень значительным! Ведь чтобы подготовить высококвалифицированных наладчиков станков ЧПУ и манипуляторов станков необходимо 10-14 лет, а токаря, фрезеровщика – 6-8 лет! При всех положительных сторонах контрактной формы оплаты труда был выявлен в процессе работы и ряд недостатков. Возникла ситуация, когда работника не волновало состояние оборудования; он его эксплуатировал, выжимая все, что можно и нельзя с целью выполнения того, что запланировано. Заработная плата контрактников не зависела от выполнения плана участком, цехом. Вследствие этого контракты были пересмотрены, и теперь заработная плата состоит из двух частей: оклад – постоянная часть и премия – переменная часть. При этом, премия тоже делится на две части: 80 % за своевременное и качественное выполнение работ, планируемых руководством цеха и участка, и 20 % премии за соблюдение установленных требований эксплуатации оборудования, оснастки и инструмента, соблюдение требований безопасности работ на рабочем месте. Преимущества контрактной системы: контрактная форма оплаты труда дает значительное повышение производительности труда там, где организация труда и планирования на высоком уровне. Она дает возможность расти профессионально самым лучшим кадровым рабочим, осваивать новые виды оборудования, новые операции, новые профессии, т.к. при повышении производительности труда, освоение новых технологий и оборудования у них увеличивается сумма оклада по контракту; небольшие фирмы, которые не имеют возможности содержать в штате необходимых специалистов, имеют возможность нанимать их по контракту на оговоренное время; фирмы имеют право и возможность приглашать высококвалифицированных специалистов – юристов, экономистов, аудиторов, маркетологов, дизайнеров для выполнения определенного объема работы; система дает возможность высококвалифицированным работникам иметь дополнительную заработную плату. Говоря о недостатках системы, следует отметить следующее: в сложившихся нынешних условиях контракт часто применяется для того, чтобы у работодателя было дополнительное основание для расторжения трудового договора по истечению срока контракта. И если учесть, что многие руководители ценят у подчиненных не только профессионализм, талант, но и готовность безропотно выполнять их указания, то с помощью контрактов таким собственникам удается держать персонал в постоянном страхе перед угрозой увольнения, а не редко – безработицы.
Следует особенно подчеркнуть, что применение контрактной системы требует высокой квалификации и работника, и работодателя в области содержания, правил и законодательных аспектов применения этой системы. И в заключение: необходимо знать, что в соответствии с Законом о труде, УСЛОВИЯ КОНТРАКТА, КОТОРЫЕ УХУДШаЮТ ПОЛОЖЕНИЕ РАБОТНИКА ПО СРАВНЕНИЮ С ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, СОГЛАШЕНИЕМ, КОЛЛЕКТИВНЫМ ДОГОВОРОМ, СЧИТАЮТСЯ НЕДЕЙСТВИЕТЕЛЬНЫМИ!