Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пакет ККР.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
120.37 Кб
Скачать

Контрольне завдання № 2

Портфель видів інноваційної діяльності ТОВ «Мікрон» охоплює 3 стратегічних господарських підрозділи (СГП); дані про продаж СГП та їх конкурентів наведено нижче.

Таблиця

СГП

Продажі (в млн. шт.)

Кількість конкурентів

Продажі трьох головних конкурентів

Темп зростання ринку

(%)

Домофони (А)

2.0

8

2.4/1,6/1,3

17

Побутова техніка дитячого використання (Б)

4,0

19

3,6/3,3/2,9

9

Машинки для домашнього консервування (В)

1,0

10

3,3/2,9/2,8

6

Проаналізуйте портфель підприємства завод «Сатурн» за допомогою матриці Бостон Консалтинг Груп і дайте свій діагноз її стану. Що ви можете порекомендувати згідно з результатами вашого аналізу? Яку стратегію потрібно обрати для кожного СГП?

Одеський національний економічний університет контрольні завдання

з навчальної дисципліни «Стратегічне управління інноваційною діяльністю»

(назва)

для студентів спеціальності (напряму) ______8.03060102

(код)

«Менеджмент інноваційної діяльності»

(назва)

ВАРІАНТ 6

Контрольне завдання № 1

Тестові завдання:

1. Які стратегії спрямовані на досягнення специфічних цілей підприємства і відображають основні напрямки його діяльності?

а) стратегії бізнесу;

б) стратегія управління набором галузей;

в) спеціальна стратегія;

г) стратегія управління персоналом.

2. Життєвий цикл інноваційного проекту — це час:

а) від ідентифікації до завершення реалізації проекту;

б) від ідентифікації до початку впровадження проекту;

в) від завершення підготовки проекту до завершення впровадження проекту;

г) впровадження проекту;

д) усі вище перераховані відповіді правильні.

3. Причинами відхилень варіантів інноваційного проекту НЕ можуть бути:

а) надмірні витрати проекту порівняно з очікуваними вигодами;

б) надмірний ризик;

в) високий рівень попиту на запропонований продукт проекту;

г) непридатна для здійснення цілей проекту технологія;

д) усі вище перераховані відповіді правильні.

4. Технологія управління персоналом, яка активізує інноваційну діяльність усіх працівників підприємства через їх залучення до процесу прийняття управлінських рішень, називається:

а) концепцією Врума—Йєттона;

б) концепцією управління ризиками;

в) концепцією партисипативного управління;

г) концепцією тотального управління;

д) усі наведені вище відповіді правильні.

5. Вид компенсаційних виплат вищим менеджерам корпорації, передбачених трудовим контрактом, який гарантує отримання значних виплат у разі звільнення, це:

а) фантом-акції;

б) віртуальні опціони на акцію;

в) «золотий парашут»;

г) пільговий кредит;

д) медичне страхування.

6. Ядро збалансованої системи показників становлять:

а) показники;

б) тактичні цілі;

в) оперативні цілі;

г) стратегічні цілі;

д) цільові значення;

7. Для вищого рівня організації оптимальна кількість стратегічних цілей становить:

а) мінімум 25;

б) від 25 до 30;

в) немає різниці;

г) максимум 25;

д) чим більше, тим краще.

8. Інформація, що знаходиться у поданих, але ще не розглянутих заявках, акцептованих заявках та виданих охоронних документах, — це:

а) науково-технічна інформація;

б) патентна інформація;

в) бібліографічна інформація;

г) систематичний каталог;

д) депонована інформація.

9. За способом і повнотою подання інформації покажчики поділяють на:

а) бібліографічні;

б) анотовані;

в) реферативні;

г) усі наведені вище відповіді правильні;

д) правильні відповіді б) і в).

10. До методів генерування ідей НЕ належить:

а) метод інверсії;

б) метод морфологічного аналізу;

в) метод аналогій;

г) метод елімінування;

д) метод синектики.

11. Період поширення інновації, для якого характерні дуже малі значення параметрів зростання, — це:

а) дифузія;

б) трансферний період;

в) інкубаційний період;

г) період Кондратьєва.

12. Стратегія, що пов’язана з прагненням фірми досягти лідерства на ринку шляхом створення та впровадження нових продуктів, — це стратегія:

а) традиційна;

б) ризикова;

в) наступальна;

г) стратегія «за нагодою»;

д) віртуальна.

13. Стратегія, спрямована на те, щоб утримати конкурентні позиції фірми на вже існуючих ринках, — це стратегія:

а) традиційна;

б) захисна;

в) імітаційна;

г) стратегія «ринкової ніші»;

д) наступальна.

14. Специфіка стратегії полягає у:

а) комплексному характері стратегії;

б) виявленні сильних і слабких сторін підприємства;

в) однозначному характері дій;

г) передбаченні майбутнього підприємства.

15. Співвідношення різних мотивів, що обумовлюють поведінку людини, — це:

а) мотиваційна структура;

б) мотиваційні преференції;

в) поведінкові переваги;

г) особисті мотиви;

д) усі наведені вище відповіді правильні.

16. До переваг упровадження збалансованої системи показників належать:

а) контроль за реалізацією інноваційної стратегії;

б) доведення стратегії компанії до конкретних цілей для кожного

співробітника;

в) поліпшення системи мотивації;

г) прискорення впровадження системи менеджменту якості;

д) усі відповіді правильні.

17. Каскадування системи збалансованих показників веде до:

а) фокусування на стратегії;

б) впровадження методології реалізації стратегії;

в) підвищення якості стратегічного управління;

г) конкретизації й адаптації стратегічних цілей;

д) усі відповіді правильні.

18. Вивчення масиву охоронних документів різних країн з метою виявлення серед них патенту на винахід чи відкриття, аналогічних зробленому чи досліджуваному, — це:

а) тематичний пошук;

6) патентний пошук;

в) нумераційний пошук;

г) іменний пошук;

д) ліцензійний пошук.

19. Аналіз здійснення інноваційного проекту не передбачає відповідей на запитання щодо:

а) технічної узгодженості проекту;

б) відповідності звичаям і традиціям;

в) політичної ситуації;

г) обмінного курсу валют;

д) рівня попиту на продукцію проекту.

20. Період поширення інновації, для якого характерні дуже малі значення параметрів зростання, — це:

а) дифузія;

б) трансферний період;

в) інкубаційний період;

г) період Кондратьєва;

д ) правильні відповіді а) і г).