Контрольне завдання № 1

Тестові завдання:

1. Які типи інновацій виділяє сучасна теорія інноваційного менеджменту:

а) товарну, управлінську, маркетингову, ринкову, технологічну;

б) товарну, організаційну, технічну, ринкову, маркетингову;

в) управлінську, товарну, технічну, маркетингову, технологічну, організаційну;

г) організаційну, технічну, ринкову, маркетингову;

д) управлінську, товарну, технічну, технологічну, організаційну.

2. Які з наведених структурних джерел економічного розвитку М. Портер вважав найголовнішими?

а) виробничі чинники;

б) інвестиції;

в) інноваційна діяльність;

г) інституційні чинники;

д ) усі наведені вище відповіді правильні.

3. Автором концепції гармонійної економіки є:

а) П. Друкер;

б) Ф. Перру;

в) Й. Шумпетер;

г) М. Туган-Барановський;

д) Ф.-А. Хайєк.

4. Процес поширення нововведення для використання у нових місцях, сферах чи умовах — це:

а) інваріантність нововведення;

б) дифузія нововведення;

в) система франчайзингу;

г) трансфер інновацій;

д) всі наведені вище відповіді правильні.

5. Метод генерування інноваційних ідей, який передбачає використання протилежних до вже відомих підходів щодо розв'язання нової проблеми, — це:

а) метод 635;

б) метод фокальних об'єктів;

в) метод інверсії;

г) метод елімінування;

д) метод синектики.

6. Стратегія, що пов’язана з прагненням фірми досягти лідерства на ринку шляхом створення та впровадження нових продуктів, — це стратегія:

а) традиційна;

б) ризикова;

в) наступальна;

г) стратегія «за нагодою»;

д) віртуальна.

7. Здатність до стабільної виробничої діяльності в межах обраної стратегії в умовах складного і мінливого зовнішнього середовища — це:

а) виробничо-технічний потенціал підприємства;

б) інноваційний потенціал підприємства;

в) конкурентний потенціал підприємства;

г) технічний потенціал підприємства;

д) усі наведені вище відповіді правильні.

8. Які етапи є складовими процесу розробки і вибору інноваційної стратегії:

а) складання плану реалізації;

б) визначення потреби в ресурсах;

в) проведення досліджень, здійснення розробок;

г) контроль і аналіз, корегування дії;

д) усі відповіді правильні.

9. Які показники характеризують відносне становище підприємства на ринку згідно моделі ADL/LC?

а) загальна конкурентоспроможність;

б) патенти;

в) ефективність виробництва;

г) гарантійне обслуговування;

д) усі відповіді вірні.

10. Які стратегії спрямовані на досягнення специфічних цілей підприємства і відображають основні напрямки його діяльності?

а) стратегії бізнесу;

б) стратегія управління набором галузей;

в) спеціальна стратегія;

г) стратегія управління персоналом.

11. Доцільною стратегію для господарюючих підрозділів типу «дійна корова» є:

а) стратегія обмеженого зростання;

б) стратегія першопрохідника;

в) інтенсивного зростання;

г) вихід з ринку.

12. Які стратегічні позиції не виділяє П.Т. Фітцрой?

а) мала перевага за витратами або диференціація та вузьке охоплення ринку;

б) перевага за витратами, низька диференціація та вузьке охоплення ринку;

в) перевага за диференціацією, порівняльні витрати та вузьке охоплення ринку;

г) перевага за диференціацією та витратами з широким охопленням ринку;

д) перевага за часом змін.

13. Яка із наведених стратегій більш доцільна для підприємств, що діють у галузях зі статичним технологічним розвитком:

а) стратегія зростання;

б) стратегія обмеженого зростання;

в) стратегія скорочення;

г) стратегія поєднання трьох видів корпоративних стратегій.

14. Алгебраїчна сума різниць між експертними оцінками внутрішніх факторів підприємства, що досліджуються, і найвищими оцінками серед конкурентів, – це:

а) показник інтенсивної конкуренції;

б) рівень нестабільності внутрішнього середовища підприємства;

в) звичайна конкурентна сила підприємства;

г) абсолютна конкурентна сила підприємства.

15. Яке з тверджень відповідає суті «інноваційна стратегія»:

а) система дій щодо розширення меж ринку збуту;

б) система поєднання зусиль щодо посилення маркетингових досліджень ринку;

в) система рішень щодо спрямованості наукових досліджень та конструкторських розробок, використання здобутих результатів і фінансування;

г) створення та підтримка системи заходів щодо контролю над постачальниками.

16. Причинами відхилень варіантів інноваційного проекту НЕ можуть бути:

а) надмірні витрати проекту порівняно з очікуваними вигодами;

б) надмірний ризик;

в) високий рівень попиту на запропонований продукт проекту;

г) непридатна для здійснення цілей проекту технологія;

д) усі вище перераховані відповіді правильні.

17. На основі яких показників приймаються рішення щодо ефективності інвестицій інноваційних проектів (або СГП):

а) період окупності інвестицій (РР);

б) прибуток від інвестицій (RОІ);

в) чиста теперішня вартість (NPV);

г) внутрішня ставка доходу (ІRR);

д) усі відповіді правильні.

18. Які складові ринку визначають відношення інвестора до інновацій:

а) майбутнє – джерело ризику;

б) величина втрат;

в) взаємозв’язок «ризик – прибуток»;

г) толерантність;

д) усі відповіді правильні.

19. Ядро збалансованої системи показників становлять:

а) показники;

б) тактичні цілі;

в) оперативні цілі;

г) стратегічні цілі;

д) цільові значення;

20. На якому етапі впровадження системи збалансованих показників можливе без будь-якої інформаційної підтримки:

а) на початковому;

б) на завершальному;

в) взагалі не потрібна;

г) протягом усього періоду реалізації стратегії;

д) при побудові стратегічної карти.