Тема 1. Концепція проекту та його життєвий цикл

ПЛАН

1. Сутність та ознаки проекту. Економічна взаємозалежність проектів.

2. Оточення проекту та його учасники.

3. Класифікація проектів.

4. Управління проектами.

5. Поняття життєвого циклу проекту.

Основні терміни і поняття:

проект, оточення проекту, монопроекти, мультипроекти, мегапроекти, інвестиційний проект, управління проектами, життєвий цикл проекту.

1. Сутність та ознаки проекту. Економічна взаємозалежність

проектів

Проект - комплекс взаємопов'язаних заходів, розроблених для досягнення певних цілей протягом заданого часу при встановлених ресурсних обмеженнях.

Цілями проекту можуть бути економічні і соціальні результати: збільшення виробничих можливостей підприємства, вирішення соціальних та екологічних проблем тощо.

Основними рисами проекту є:

• виникнення, існування та закінчення проекту у певному оточенні;

• зміна структури проекту з триванням його життєвого циклу;

• наявність певних зв'язків між елементами проекту як системи;

• можливість відміни вхідних ресурсів проекту.

Головними ознаками проекту є:

• зміна стану проекту задля досягнення його мети;

• обмеженість у часі;

• обмеженість ресурсів;

• неповторність.

Зміна стану означає, що реалізація проекту завжди пов'язана зі змінами у будь-якій системі і є цілеспрямованим її перетворенням з існуючого стану на бажаний, який визначено в меті проекту. Мета проекту - це бажаний та доведений результат, досягнутий у межах певного строку при заданих умовах реалізації проекту. Вона має свою структуру, яка може бути подана як ієрархія цілей проекту.

Обмеженість у часі - означає, що будь-який проект має термін початку і термін завершення.

Обмеженість ресурсів - означає, що будь-який проект має свій обсяг матеріальних, людських та фінансових ресурсів, які використовуються за встановленим і лімітованим бюджетом.

Неповторність - означає, що заходи, які необхідно здійснити для реалізації проекту, мають такий рівень інновацій, комплексності й структурованості. Який дозволяє відрізнити як один проект від іншого, так і проект від програми і плану.

Економічна взаємозалежність проектів

Залежно від взаємовпливу розрізняють такі види проектів:

1. Незалежні.

2. Взаємовиключні.

3. Умовні.

4. Заміщуючі.

5. Синергічні.

Проектний аналіз концентрує увагу тільки на незалежних та взаємовиключних проектах. Проекти з іншими формами взаємозалежностей треба перетворювати чи на незалежні, чи на набір взаємовиключних.

2. Оточення проекту та його учасники

Оточення проекту - це чинники впливу на його підготовку та реалізацію, які поділяються на зовнішні і внутрішні.

До зовнішніх чинників відносяться: політичні; економічні; соціальні; правові; науково-технічні; культурні; природні.

До внутрішніх належать сфери фінансів, збуту, виробництва, матеріального забезпечення, інфраструктури, та чинники, які пов'язані з організацією проекту.

Організація проекту - розподіл прав, відповідальності та обов'язків між учасниками проекту.

Головними учасниками проекту є: ініціатор, замовник, інвестор, керівник, команда проекту, контрактор (генеральний контрактор), субконтрактор, проектувальник, генеральний підрядник, постачальники, лі цензори, органи влади, власник земельної ділянки, виробник кінцевої продукції проекту, споживачі кінцевої продукції, інші учасники проекту.