Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЮНИТА ВП.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
417.28 Кб
Скачать

7 Тренинг умений

Тестовые вопросы:

1. Планирование – это:

а) Построение способа будущих действий.

б) Вероятностное определение хода дальнейших событий.

в) Процесс побуждения к труду.

г) Документальная фиксация состояния объекта управления, располагаемых экономических ресурсов.

д) Процесс устранения отклонений текущих показателей от плановых заданий.

2. Планирование – это:

а) Сбор, обработка, классификация, систематизация, хранение информации в целях управления.

б) Деятельность, направленная на создание организационных условий для. обеспечения наиболее эффективного достижения желаемого результата.

в) Вероятностное определение хода дальнейших событий.

г) Процесс побуждения к труду.

д) Разработка схемы достижения поставленных целей

3. К этапам прогнозирования и перспективного планирования не относят:

а) Прогнозирование технического уровня.

б) Формирование вариантов развития производственных мощностей.

в) Расчет технико-экономических показателей.

г) Оптимизация решения задачи выбора варианта перспективного плана.

д) Формирование организационной структуры предприятия.

4. К задачам планирования не относят:

а) Увеличение объема производства.

б) Выживание.

в) Качество услуг.

г) Научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы.

д) Мониторинг фактических результатов.

5. Упорядоченная схема действий по достижению определённой цели:

а) Отчёт.

б) Баланс.

в) План.

г) Прогноз.

д) Метод.

33

6. О каком принципе планирования идёт речь: деятельность подразделений одного уровня следует планировать одновременно и во взаимозависимости с другими:

а) Координация.

б) Интеграция.

в) Непрерывность.

г) Точность.

д) Целенаправленность.

7. О каком принципе планирования идёт речь: возможность корректировки плановых показателей и координации планово-экономической деятельности:

а) Координация.

б) Эффективность.

в) Гибкость.

г) Научность.

д) Точность.

8. О каком принципе планирования идёт речь: повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида деятельности:

а) Необходимость.

б) Гибкость.

в) Непрерывность.

г) Холизм.

д) Единство.

9. О каком принципе планирования идёт речь: внесение уточнений в составленный план и его продление:

а) Интеграция.

б) Участие.

в) Параллельность.

г) Непрерывность.

д) Точность.

10. О каком принципе планирования идёт речь: планирование, осуществляемое на разных уровнях управления должно быть взаимно увязано:

а) Интеграция.

б) Участие.

в) Параллельность.

г) Координация.

д) Точность.

11. К принципам планирования не относят:

а) Непрерывность.

б) Холизм.

в) Точность.

г) Единство.

34

д) Устойчивость.

12. Комплексность как принцип планирования подразумевает:

а) Системную увязку всех планов.

б) Баланс ресурсов и интересов.

в) Динамичную реакцию на отклонения.

г) Концепцию скользящего действия.

д) Подчинение оперативного планирования стратегическому.

13. Направленность как принцип планирования подразумевает:

а) Системную увязку всех планов.

б) Баланс ресурсов и интересов.

в) Динамичную реакцию на отклонения.

г) Концепцию скользящего действия.

д) Подчинение оперативного планирования стратегическому.

14. Гибкость как принцип планирования подразумевает:

а) Системную увязку всех планов.

б) Баланс ресурсов и интересов.

в) Динамичную реакцию на отклонения.

г) Концепцию скользящего действия.

д) Подчинение оперативного планирования стратегическому.

15. Методы планирования, основанные на анализе и обобщении полученных опытных данных:

а) Научные.

б) Балансовые.

в) Экспериментальные.

г) Нормативные.

д) Экономико-математические.

16. Методы планирования, основанные на применении при расчёте плановых показателей исходных нормативов:

а) Научные.

б) Балансовые.

в) Экспериментальные.

г) Нормативные.

д) Экономико-математические.

17. С точки зрения обязательности плановых заданий планирование бывает:

а) Индикативное и директивное.

б) Перспективное, среднесрочное, текущее.

в) Стратегическое, тактическое, оперативно-календарное.

г) Общее и частичное.

д) Агрегированное и детальное.

35

18. Общее планирование

а) То же, что и гибкое планирование

б) Охватывает все аспекты и проблемы

в) То же, что и упорядоченное планирование

г) Охватывает определённые области и параметры

д) То же, что и одновременное планирование

19. В зависимости от срока, на который составляется план, различают:

а) Упорядоченное, скользящее и внеочередное планирование.

б) Планирование сбыта, производства, персонала, инвестиций, финансов и т. д.

в) Перспективное, среднесрочное и текущее планирование.

г) Агрегированное и детальное планирование.

д) Последовательное и одновременное планирование.

20. По очерёдности во времени различают:

а) Последовательное и одновременное планирование.

б) Жёсткое и гибкое планирование.

в) Упорядоченное, скользящее и внеочередное планирование.

г) Планирование сбыта, производства, персонала, инвестиций, финансов и т. д.

д) Индикативное и директивное.

21. В зависимости от временной ориентации планирование бывает:

а) Уточнённое и укрупнённое.

б) Предварительное и окончательное.

в) Краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное.

г) Реактивное, инактивное, преактивное и интерактивное.

д) Упорядоченное, скользящее и внеочередное планирование.

22. По степени охвата планирование бывает:

а) Последовательное и одновременное планирование.

б) Жёсткое и гибкое планирование.

в) Упорядоченное, скользящее и внеочередное планирование.

г) Общее и частичное планирование.

д) Стратегическое, тактическое, оперативно-календарное и бизнес-планирование.

23. По сферам планирования различают:

а) Последовательное и одновременное планирование.

б) Жёсткое и гибкое планирование.

в) Упорядоченное, скользящее и внеочередное планирование.

г) Планирование сбыта, производства, персонала, инвестиций, финансов и т. д.

д) Стратегическое, тактическое, оперативно-календарное и бизнес-планирование.

24. Реактивное планирование:

36

а) Базируется на анализе предшествующего опыта и истории развития производства.

б) Ориентируется на существующее положение предприятия.

в) Широко использует эксперимент и прогнозирование, но мало – накопленный опыт.

г) Осуществляется на предприятиях по принципу «сверху вниз».

д) Предполагает взаимодействие прошлого, настоящего и будущего при разработке плана.