Тема 3 - Организация научно-технической подготов

ки и совершенствования производства.

Организация контроля качества продукции

План лекции:

1. Сущность и значение научно-технической подготовки производства в условиях рынка.

2. Единая система конструкторской документации.

3. Технологическая подготовка производства.

4. Организационно-экономическая подготовка, ее содержание, задачи и порядок проведения.

5. Системы экономического стимулирования создания новой продукции.

6. Показатели качества продукции.

Нововведение - это воспроизводство основных фондов, осно­ванное на достижениях науки и техники, заключающееся в строи­тельстве новых, реконструкции и техническом перевооружении действующих предприятий.

Инвестиции - это долгосрочное вложение капиталя в целях по­лучения прибыли. В более узком понимании инвестиции означают капитальные вложения.

Финансовые ресурсы предприятий, предназначенные для инве­стиций, направляются на достижение следующих целей:

- техническое перевооружение;

- расширение производства;

- реконструкция;

- освоение и выпуск новой продукции;

- новое строительство.

Однако четко разделить инвестиции по целям невозможно. Раз­граничение ведется, как правило, по доминирующему направлению.

Техническое перевооружение предприятия или его подразделения - это замена старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показателями, без рас­ширения производственной площади.

Расширение производства - это строительство новых дополни­тельных цехов и других подразделений за счет инвестирования в це­лях увеличения объема производства.

К реконструкции относятся мероприятия, связанные как с заме­ной морально устаревших и физически изношенных машин и обо­рудования, так и с совершенствованием и перестройкой зданий и сооружений.

При техническом перевооружении и реконструкции предприятия обновляется главным образом активная часть основных фондов без существенных затрат на строительство зданий и сооружений. При расширении и новом строительстве структура капитальных вложений менее эффективна, чем при реконструкции и техническом перево­оружении; большая доля инвестиций при этом затрачивается на возведение зданий и сооружений.

Инвестиции в сфере производства начинаются с проекта. Проект -это замысел какого-то мероприятия (события), описание замысла и план его реализации.

Замысел излагается в проектном задании и содержит конечную задачу и ограничения по:

- срокам разработки и реализации проекта;

- затратам на реализацию проекта по этапам;

- характеристике, качеству и объемам продукта проекта. Описание замысла содержится в технической документации. План реализации указывает:

- сроки реализации проекта и целом и по этапам;

- исполнителей проекта в целом и по разделам;

- затраты на реализацию проекта по этапам, структуру расходов в целом;

- систему контроля исполнения.

Как правило, план состоит из трех разделов:

- план подготовки технической документации;

- план строительно-монтажных работ;

- план технической и хозяйственно-экономической подготовки

производства.

Нововведения, в том числе освоение производства новых изде­лии, внедрение новых технологий, машин и оборудования, осуще­ствляются на основании отдельных планов.

Подготовка проекта нового изделия и новых технологий - техническая подготовка производства - комплекс научных, проектно-конструкторских, технологических и производственно-хозяйственных работ по созданию и освоению новых изделий и внедрению новых технологий.

В системе «наука - техника - производство - потребление» тех­ническая подготовка выполняет роль связующего звена, так как объединяет отдельные научно-исследовательские,проектно-конструкторские,опытно-экспериментальные и организационно-техни­ческие работы, в результате чего продукты науки превращаются в продукты производства.

Все виды работ по технической подготовке производства состо­ят из следующих этапов:

- проектирование изделия (конструкторская подготовка), включая научные исследования, проектно-конструкторские и опытно-экспериментальные работы по созданию и доводке образцов но­вой продукции;

- проектирование технологии производства (технологическая подго­товка), включая разработку технологии, проектирование расста­новки оборудования, производственных потоков, конструирова­ние и изготовление специального оборудования, инструмента, оснастки, их испытание, наладку оборудования и др.;

- постановка продукции на производство.

Все этапы технической подготовки взаимосвязаны.

Этап I. Проектирование изделия (конструкторская подготовка). Стандартные этапы проектирования изделия предусматривают прове­дение следующих последовательных работ:

- разработка эскизного проекта;

- изготовление опытного образца;

- испытание опытного образца;

- разработка технического проекта;

- разработка рабочего проекта; изготовление опытной партии изделия; - испытание изделий опытной партии;

-доводка образцов по результатам испытаний;

- уточнение рабочего проекта и его оформление;

- передача рабочего проекта органам технологической подготовки производства.

Исходным документом для проектирования нового изделия яв­ляется проектное задание, которое составляется заказчиком проекта или (по договору) научной либо проектной организацией. В проектном задании содержатся подробные требования к новому изделию.

Этап 2. Проектирование технологии производства (технологичес­кая подготовка).

При освоении выпуска новой продукции проектирование техно­логии является продолжением этапа проектирования изделия. На этапе конструкторской подготовки определяется, каким должно быть новое (модернизируемое) изделие, а па этапе технологической под­готовки - каким способом, с помощью каких технических средств и методов оно должно изготавливаться. Кроме того, па этапе конст­рукторской подготовки окончательно определяются себестоимость изделия и его эффективность.

Цель технологического проектирования и подготовки производ­ства — разработка проекта технологического процесса (технологии) изготовления изделии и реализация этого проекта в конкретных ус­ловиях предприятия.

Технологическая подготовка состоит из следующих этапов:

- разработка маршрутной технологии, в которой содержится про­ект размещения технологических операций, от первой до пос­ледней, по маршруту прохождения узлов и деталей изделия по цехам и участкам предприятия, вплоть до получения готового изделия;

- разработка типовых технологий производства в целях ограниче­ния числа проектов и применяемых технологических операций, а также для установления однообразия способа обработки одно­типных изделий и применяемой технологической оснастки. Результаты проектирования технологии производства оформля­ются специальной документацией. Во многих отраслях (в том числе машиностроении) такими документами являются технологические карты, в которых приведено полное описание технологического процесса — от поступления исходных материалов и комплектующих изделий на склад предприятия до выпуска готового изделия и передачи его отделу сбыта продукции.

Введение стандартов позволяет систематизировать оформление конструкторской и технологической документации и обеспечить единый подход для каждого предприятия к выбору и применению методов технологической подготовки производства в соответствии с Единой системой технологической подготовки производства (ССТПП).

Этап 3. Постановка продукции па производство.

На заключительном этапе технической подготовки производства определяются организационно-технические принципы и порядок проведения работ по созданию новой продукции.

Проектно-технологическая подготовка производства - это комп­лекс поэтапно выполняемых технических и организационных мероприятий; регламентирующих проектно-конструкторскую, тех­нологическую подготовку производства и систему разработки и постановки продукции па производство.

Комплекс нормативно-технологических мероприятий включает

следующие стадии.

Стадия опытных проектно-конструкторских работ - это раз­работка и совершенствование характеристики изделия; подготов­ка документации технологических процессов, спецификаций на технологическую оснастку оборудование; подготовка средств для тех­нического контроля качества и испытаний продукции, се упаковки. Проектно-конструкторская документация-па товарную (основную) продукцию может быть получена предприятием-изготовителем, разработчика продукции пли подготовлена им самостоятельно либо по договорам со сторонней организацией.

Стадия опытно-экспериментальных работ играет значительную роль в формировании технического уровня будущей продукции. Здесь закладываются основные технические параметры повой про­дукции, недостатки которых трудно, а подчас невозможно компен­сировать па последующих стадиях. На этой стадии проводятся экс­периментальные работы — изготовление макетов, образцов, моделей, проверка работы отдельных составных частей технологического про­цесса, а также разрабатывается технологическая документация.

На стадии производства технологического оснащения и оборудо­вания реализуются проектные разработки, полученные па стадии опытно-экспериментальных работ. От качества и надежности изго­товления названных средств оснащения зависит качество изготов­ления продукции.

Существует система стандартов, регулирующих процесс проектно-технологической подготовки производства. В настоящее время используются:

Государственная система стандартизации (ГСС); Единая система конструкторской документации (ЕСКД);

Единая система технологической документации (ЕСТД);

Единая система технологической подготовки производства (ЕСТПП);

Государственная система обеспечения единства измерений (ГСИ);

Система стандартов безопасности труда (ССБТ);

Система разработки и постановки продукции на производство СРПП);

Качество продукции - совокупность свойств продукции, обу­словливающих се пригодность удовлетворять определенные потреб­ности в соответствии с ее назначением (ГОСТ).

Свойство продукции представляет собой объективную особенность продукции, которая может проявляться при ее создании, эксплуата­ции или потреблении. Свойства продукции выражаются показате­лями качества, т.е. количественными характеристиками одного или нескольких свойств продукции, образующих качество и рассматри­ваемых применительно к определенным условиям ее создания и эк­сплуатации или потребления.

В зависимости от роли, выполняемой при оценке, различают сле­дующие показатели качества:

- классификационные;

- оценочные.

Политика «области качества — это основные направления и цели организации в области качества, официально сформулированные и документально оформленные высшим руководством в виде системы качества.

Рисунок 2- Схема управления качеством продукции