Тема 13 - организация складского хозяйства

Цель занятия: изучить структуру складского хозяйства, тарное хозяйство, организацию складского хозяйства

Ключевые слова: материальные склады, сбытовые склады, специализированные и универсальные склады, механизированные и автоматизированные склады.

В ПХК перерабатывается огромное количество сырья и материалов; с развитием кооперирования производства они получают множество видов полуфабрикатов, готовых узлов и элементов; большое количество материалов и запасных частей используется во вспомогательных процессах. В ПХК с преобладанием серийного и единичного методов организации производства создаются значительные межцеховые и внутрицеховые запасы полуфабрикатов собственного производства. Все товарно-материальные ценности хранятся на складах.

Задача складского хозяйства состоит в приемке материалов от поставщиков; обеспечении сохранности, качества и количества материальных ценностей; рациональном размещении материальных ценностей на территории склада; контроле и поддержании рационального (нормативного) уровня и комплектности запасов; проведении подсортировки материалов и полуфабрикатов т. е. в подборе материалов, необходимых для производства новых видов изделий (особенно в единичном и опытном производствах); регулярном контроле качества и учете количества материальных ресурсов и полуфабрикатов и проведении мер по сохранению качества (проветривание, просушка, смазка узлов и т. п.); формировании рационального состава и использования тары, специально приспособленной для хранения и внутризаводской передачи сыпучих, мелких материалов и узлов (мерная тара); организации подготовки материалов к производству и своевременной подачи материалов и полуфабрикатов на рабочие места; создании в необходимых случаях сезонных запасов.

В зависимости от состава хранимых материальных ценностей склады подразделяются на материальные, производственные, сбытовые и др» Материальные или снабженческие склады предназначены для хранения поступающих извне сырья, материалов, топлива и полуфабрикатов. На производственных складах хранятся полуфабрикаты собственного производства, инструменты, запасные части для оборудования. Сбытовые склады предназначены для хранения готовой продукции и отходов производства. Прочие склады используются для хранения резервного оборудования и для других надобностей.

Материальные и сбытовые склады находятся в ведении органов материально-технического снабжения; производственные — производственно-диспетчерской службы.

По уровню специализации материальные склады подразделяются на специализированные и универсальные, по уровню механизации- на механизированные и автоматизированные. Обычно склады оснащаются стеллажами, которые размещаются таким образом, чтобы эффективно использовать всю их кубатуру. Материалы хранятся в стандартной таре, которая размещается на стеллажах по видам и легко перевозится с помощьиэ транспортеров и штабелеукладчиков.

Поступающие на склад материалы проходят количественную и качественную приемку. Количественная приемка заключается в проверке соответствия фактического наличия материалов указанному в сопроводительных документах. Первоначальная проверка поступающих извне грузов производится представителем предприятия на железнодорожной станции. Здесь проверяется число прибывших мест, целость упаковки, иногда вес груза. Если устанавливается расхождение между фактическим наличием и тем, которое указано в сопроводительных документах, то на железнодорожной станции составляется так называемый коммерческий акт для предъявления претензий за недостачу поставщику или транспортной организации.

Если же количество поступившего материала по наружному осмотру не вызывает сомнения, то вес его на станции прибытия обычно не проверяется. Такой материал выборочным путем проверяется на складе предприятия. При обнаружении в результате проверки расхождения между количеством по документам и фактическим наличием составляется акт для предъявления его поставщику.

Наряду с количественной проверкой на складах проводится качественная приемка. Она осуществляется органами технического контроля с привлечением в необходимых случаях лабораторий. Качественной проверкой устанавливается соответствие полученных материалов стандартам или техническим условиям. При несоответствии материала стандарту или техническим условиям вызывается представитель поставщика и составляется акт о непригодности материала. Если же партия непригодного материала невелика или представитель поставщика не может прибыть, то акт о непригодности составляется комиссией предприятия с привлечением представителя незаинтересованной организации. Акт направляется поставщику с одновременным запросом, как поступить с забракованным материалом. Материал до указаний владельца находится у потребителя на ответственном хранении (как правило, в специально отведенном помещении). Качественная проверка материалов и полуфабрикатов проводится только по особо важным их видам. Обычно поставщики сами проверяют качество своей продукции перед ее отправкой. Принятые на склад материалы размещаются с соблюдением определенных требований, обеспечивающих сохранность количества и качества материалов, специализации участков склада, отдельных стеллажей, обеспечения прямоточности их перемещения (тяжелые и громоздкие грузы должны размещаться ближе к месту выдачи).

На большинстве промышленных предприятий при материальных складках существуют специальные участки подготовки материалов к производству. Так, в централизованном порядке на многих заводах и фабриках организован раскрой черных металлов, леса и других материалов. Это дает возможность более экономно использовать материал, применяя методы комбинированного раскроя, используя отходы для производства более мелких деталей и т. д. Наиболее развиты подготовительные участки в серийном и единичном производствах. В поточном производстве преобладает использование стандартного материала, не нуждающегося в специальной подготовке. Одним из видов подготовки материалов к производству является комплектование материалов и полуфабрикатов перед отпуском их производственным цехам. Отпуск материала цехам осуществляется на основании установленных лимитов для каждого цеха. В зависимости от типа производства и характера материалов применяется разный порядок отпуска материалов. Основные материалы в массовом и крупносерийном производствах отпускаются по план-картам, составленным отделом снабжения или планово-производственным отделом, в которых указываются установленный цеху месячный лимит по каждому виду материала, сроки и партии подачи. В соответствии с план-картами склад своими транспортными средствами доставляет каждому цеху в установленные сроки партии материалов и полуфабрикатов. Отпуск материалов оформляется приемосдаточными накладными.

Для обеспечения нормальной работы очень важно организовать оперативное регулирование запасов. С этой целью устанавливается

контроль за состоянием гарантийных запасов на складах. Если часть гарантийных запасов начинает выдаваться в цехи, то это служит сигналом того, что нормальный ход производства может быть нарушен. Об этом ставятся в известность органы материально-технического снабжения. Такую же реакцию должны вызывать факты превышения размеров запасов, установленных по категориям материальных ресурсов. Таким образом, склады не только. выполняют функции хранения и подготовки материалов к выдаче их в производство, но и помогают оперативно регулировать их потребление.

Количество, состав, емкость и специализация складов образуют структуру складского хозяйства предприятия. Организация складов, их техническое оснащение и размещение на территории завода и фабрики имеют существенное значение для работы и экономики предприятия. Организация складского хозяйства оказывает влияние на пропускную способность складов, трудоемкость и себестоимость складских работ, на величину внутризаводских транспортных расходов и т. д.

Важнейшей тенденцией развития складского хозяйства является повышение его механизации и автоматизации. В настоящее время разработаны типовые проекты автоматизированных складов для ти- повых видов материалов (хранение сыпучих материалов, жидких материалов, металла, узлов и полуфабрикатов). Оправдала себя на практике автоматизированная система управления складским хозяйством, обеспечивающая надежный контроль за запасами и своевременную отгрузку материалов в производство. Особенно важно введение АСУ в ПХК с синтетическим процессом производства, когда выпускается широкая номенклатура готовой продукции с использованием множества разнообразных деталей и узлов. В этом случае поддержание комплектности запасов полуфабрикатов становится сложной задачей, от успешного решения которой зависит ритмичность производства.

Контрольные вопросы:

1 Задачи складского хозяйства

2 Виды складов

3 Организация складских работ

4 Тарное хозяйство

5 Организация складского хозяйства за рубежом

Список литературы: /1,3,6/

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1 Лобов Ф. М. Операционное управление производством. Серия «Учебники и учебные пособия. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2003. – 160 с.6 ил.

2 Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2002.

3 Фатхутдинов Р. А. Организация производства: Учебник. – М.: ИНФРА–М, 2000. – 672 с.: ил.

4 Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на препдприятии. – Ростов-на-Дону: МарТ, 2001. – 544 с.: ил.

5 Организация, нормирование и оплата труда на горных предприятиях: Учеб. для вузов / Т. В. Борисова, А. С. Хабарова, М. Г. Качеянц и др.; Под общ. ред. Т. В. Борисовой. – М.: Недра, 1990. – 331 с.: ил.

6 История менеджмента: Учебное пособие / Под ред. Д. В. Валового. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 256 с.

7 Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-е изд., испр. – Н. Новогород: НИМБ, 2003. – 720 с.

8 Х. И. Аглюков, Г. Г. Мельникова. Экономика и организация производства: Учебное пособие. – Магнитогорск: МГТУ, 2003 . – 64 с.

9 Оплата труда работников государственных учреждений: Сборник нормативных актов. – Алматы: ЮРИСТ, 2003. – 104 с.

10 Конституция (основной закон) Республики Казахстан. Алматы, 1995.

11 Гражданский кодекс Республики Казахстан. – Алматы, 1995.

12 Послание президента народу Казахстана. «К конкурентоспособному Казахстану, конкурентоспособной экономике, конкурентоспособной нации!», 19 марта 2004. – Астана.

13 «Закон об инвестициях». – Казахстанская правда от 4. 10. 2001 г.

14 Ворст, Ревентлоу Экономика фирмы. Перевод с дат. – М.: Республика, 1997.

15Стратегический план основных направлений экономической политики до 2010 года. Казахстанская правда 04. 10. 2001 год.

16 Стратегия индустриально-инновационного развития РК на 2003 – 2015 гг. – Астана, 2003.

17 Закон РК «Об инвестиционных фондах» Казахстанская правда, 7.07.2004.

18 Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия: Учебник для экономических специальностей вузов / Каменицер С. Е., Русинов Ф. М., Мельник М. В. И др.; Под ред. С. Е. Каменицера и Ф. М. Русинова. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Высшая школа, 1984. – 335 с.: ил.

19 Макаренко М. В., Махалина О. М. Производственный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ПРИОР, 1998. – 384 с.: ил.

20 Организация, планирование и управление производством в горной промышленности: Учебник для вузов / Н. Я Лобанов Ф. Г. Грачев, С. С. Лихтерман и др.; Под общ. Ред. Н. Я Лобанова. – М. : Недра, 1989. – 516 с.: ил.

21 Новицкий Н. И. Основы менеджмента: Организация и планирование производства (Задачи и лабораторные работы). – М.: Финансы и статистика, 1998. – 208 с.: ил.

22 Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия/ А. В. Антонец, Н. А. Белов, С. М. Бухало и др.; Под общ. Ред. С. М. Бухало. 2-е изд., перераб. И доп. – Киев: Высшая школа Головное издательство, 1989. – 472 с.: ил.

23 Организация производства и планирования на горнорудных предприятиях: Учебное пособие / В. В. Осмоловский, А. А. Шершнев, В. А. Кузьмов, М. А. Гурвич, И. В. Бочковская. – М.: Недра, 1975. – 296 с.: ил.

24 Производственный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д.Ильенкова, А. В. Бандурин, Г. Я. Горобцов и др.; Под ред. С.Д.Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 583 с.

25 Каренов Р. С. Производственный менеджмент. – Алматы: Гылым, 2996. – 232 с.

26 Закон РК