- •Файл материалов
- •Глава 1. Общие положения теории организации.
- •1. Внутренняя упорядоченность, взаимодействие, согласованность более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением;
- •2. Совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;
- •3. Объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил (социальная организация).
- •Свойства больших систем
- •Стадии развития организации
- •Жизненный цикл товара
- •Характеристика основных этапов жизненного цикла товара
- •Жизненный цикл производственной системы (фирмы)
- •Жизненный цикл продукта
- •Длительность производственного цикла
- •Глава 2. Структура организации
- •Типы организаций по методам работы и приспособляемости к изменениям внешней и внутренней среды
- •Типы организаций по взаимодействию подразделений
- •Менеджер
- •Директор
- •Разработка продукции Производство продукции Сбыт продукции
- •Проектная организация
- •Типы организаций по взаимодействию с человеком
- •Типы организаций по характеру деятельности
- •М ногомерные организации
- •Типы организаций по характеру внедрения на рынок.
- •Типы организаций по организации трудовой деятельности.
- •Глава 3. Производственная система как объект организации.
- •Понятие производственной системы
- •Виды технологий.
- •Тип организации производства
- •Формы организации производства
- •Глава 4. Основы формирования организационных структур управления.
- •Качество
- •Управление по целям
- •Сущность, функции стратегического планирования
- •Выбор стратегии
- •Основные определения организационно-правовых форм
- •Основные типы фирм по функциональному назначению
- •Глава 5. Организационная культура.
- •Различия корпоративных культур
Проектная организация
Проектная организация представляет собой временную структуру, создаваемую для решения конкретной задачи. Суть ее заключается в том, что в одну команду объединяются самые квалифицированные сотрудники организации с целью осуществления сложного проекта, то есть так называемый принцип «мозговой атаки». По завершению проекта, подобная организация, как правило, распускается. Примером таких организаций могут служить разработки программ перехода к рынку, осуществленные в 1991 году командой под руководством Явлинского Г.А. — 500 дней и командой под руководством Шаталина С.С. концепция и программа «Переход к рынку» Основное преимущество подобной организации то, что она концентрирует все усилия на решении одной задачи.
Типы организаций по взаимодействию с человеком
Они делятся на две группы:
корпоративные организации;
индивидуалистические организации
Корпоративная организация – это замкнутая группа людей с ограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства (не путать с корпорацией как субъектом права – юридического лица).
Индивидуалистическая организация – это открытая организация на основе свободного и добровольного объединения индивидов, осуществляющих совместную деятельность (Таблица 2.2).
Таблица 2.2
Корпоративная организация |
Индивидуалистическая организация |
Доминирование иерархических властных структур |
Свободное, открытое и добровольное объединение людей |
Поддержка слабых и ограничение сильных, стандартизация в деятельности организации и тенденции к уравниловке |
Сочетание конкуренции и кооперации в деятельности членов и групп организации |
Интересы организации согласовываются только ее лидерами без участия коллектива |
Согласование интересов членов организации с интересами самой организации |
Централизованное распределение ресурсов |
Дополнительный поиск ресурсов и резервов членами организации |
Единица управления – рабочая группа, коллектив, организация |
Единица управления – личность |
Суверенитет организации, свобода организации, Коллективная ответственность |
Суверенитет личности, Свобода для личности, индивидуальная ответственность |
Принцип большинства или старшинства при принятии решений |
Принцип меньшинства или право вето в принятии решений |
Интересы производства доминируют над интересами человека |
Интересы производства согласовываются с интересами человека |
Двойная мораль: личности и организации |
Общечеловеческая мораль и здравый смысл в поведении |
Приветствуется послушание и исполнительность |
Лояльность к различным убеждениям членов организации |
Человек для работы |
Работа для человека |
Типы организаций по характеру деятельности
Многомерные организации
Предпринимательские организации
Организации, ориентированные на рынок