- •Курсовая работа
- •«Производственный процесс и принципы его организации»
- •1 Производственный процесс и принципы его организации
- •1.1 Классификация производственных процессов
- •1.2 Принципы рациональной организации производственного процесса
- •1.3 Методы рациональной организации производственного процесса
- •1.4 Понятие и длительность производственного цикла.
- •1.5 Структура производственного цикла.
- •2 Расчётная часть
- •2.1 Основные фонды предприятия
- •2.1.1 Состав и структура основных фондов предприятия
- •2.1.2 Износ основных фондов и его возмещение
- •2.1.3 Показатели эффективности использования основных фондов
- •2.2 Трудовые ресурсы предприятия
- •2.2.1 Состав и структура персонала
- •2.2.2 Производительность труда
- •2.3 Издержки производства
- •2.3.1 Анализ точки безубыточности
- •2.4 Анализ прибыли и рентабельности
- •2.5 Мероприятия по повышению эффективности использования ресурсов.
- •Приложение а
- •Г рафическая часть для расчёта показателей эффективности работы предприятий №1, №2.
- •Приложение б
- •Расчёты износа основных средств предприятий №1, №2
- •Приложение в
- •Расчёт показателей эффективности использования основных фондов для предприятий №1,
- •Приложение г
- •Т очка безубыточности для предприятий №1, №2
2.2 Трудовые ресурсы предприятия
2.2.1 Состав и структура персонала
Персонал (трудовой персонал) предприятия – основной состав квалификационных работников предприятия , фирмы, организации.
Обычно трудовой персонал предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятий в непроизводственных подразделениях. Производственный персонал – работники, занятые в производстве и его обслуживании, составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия.
Самая многочисленная и основная категория производственного персонала - рабочие предприятия (фирмы) - лица (работники) , непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.
К основным относятся работники, непосредственно создающие товарную (валовую) продукцию предприятий и занятые в технологических процессах, т.е изменяющие формы, размеры, положение, состояние, структуру, физические, химические и другие свойства предметов труда.
К вспомогательным относятся рабочие, обслуживающие оборудование и рабочие места в производственных ценах, а так же все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств. В группе служащих выделяют такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие.
К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятий, их структурных подразделений и их заместителей (директора, начальники, управляющие, менеджера, главный бухгалтер, главный механик и т.д.)
К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими работами, в частности инженеры, нормировщики, экономисты, бухгалтеры, юрисконсультанты и т.д.
Служащие - работники, составляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственные обслуживание: делопроизводители, кассиры, табельщики, учетчики и т.д.
Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров (персонала) предприятия, цеха, участка. Структура кадров так же может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм.
Расчёт состава персонала предприятий №1, №2 представлен в таблицах 2.6, 2.7, 2.8, 2.9, 2.10.
Таблица 2.6 - Состав промышленного персонала предприятия
Показатели |
Предприятие №1 |
Предприятие №2 |
||||||||
Персонал
всего |
План |
Отчет |
Уд. план |
Уд. вес отчет |
План |
Отчет |
Уд. вес план |
Уд. вес отчет |
||
300 |
285 |
100 |
100 |
304 |
319 |
100 |
100 |
|||
в т.ч Промышленно- производственный персонал |
240 |
248 |
80 |
87 |
246 |
290 |
81 |
91 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|||||||||
Из него руководители |
12 |
9 |
4 |
3 |
9 |
16 |
3 |
5 |
||
специалисты |
18 |
23 |
6 |
8 |
24 |
13 |
8 |
4 |
||
служащие |
30 |
11 |
10 |
4 |
15 |
25 |
5 |
8 |
||
основные рабочие |
144 |
171 |
48 |
60 |
167 |
201 |
55 |
63 |
||
вспомогательные рабочие |
36 |
34 |
12 |
12 |
31 |
35 |
10 |
11 |
||
Непромышленный персонал |
60 |
37 |
20 |
13 |
58 |
29 |
19 |
9 |
||
Таблица 2.7 – Состав персонала предприятия № 1
Промышленный персонал (план) |
Непромышленный персонал (план) |
Промышленный персонал (отчёт) |
Непромышленный персонал (отчёт) |
240 |
60 |
248 |
37 |
Таблица 2.8 – Состав персонала предприятия № 2
Промышленный персонал (план) |
Непромышленный персонал (план) |
Промышленный персонал (отчёт) |
Непромышленный персонал (отчёт) |
246 |
58 |
290 |
29 |
Таблица 2.9 - Структура промышленно–производственного персонала предприятия № 1
|
Отчёт |
Удельный вес |
Промышленно-производственный персонал |
248 |
100 |
Руководители |
9 |
3,63 |
Специалисты |
23 |
9,27 |
Служащие |
11 |
4.44 |
Основные рабочие |
171 |
68,95 |
Вспомогательные рабочие |
34 |
13,70 |
Таблица 2.10 - Структура промышленно–производственного персонала предприятия № 2
|
Отчёт |
Удельный вес |
Промышленно-производственный персонал |
290 |
100 |
Руководители |
16 |
5,52 |
Специалисты |
13 |
4,48 |
Служащие |
25 |
8,62 |
Основные рабочие |
201 |
69,31 |
Вспомогательные рабочие |
35 |
12,07 |
