
- •Курсовая робота
- •2. Анализ производственной деятельности «одесский хлебозавод № 4 «оао» одесский каравай»
- •1.Производственная программа предприятия
- •1.1 Понятие и назначение производственного планирования предприятия
- •1.2 Структура и показатели производственного планирования предприятия
- •1.3 Формирование производственного планирования предприятия
- •2.Анализ производственного планирования на
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ динамики и структуры выполнения плана производства и реализации продукции
- •2.3 Анализ потребностей в кондитерских изделиях в Одессе
- •3. Пути совершенствования реализации производственной программы
- •3.1 Минимизация затрат через планирование выпуска продукции
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ МОЛОДЕЖИ И СПОРТА
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра экономики и международных экономических отношений
Курсовая робота
по дисциплине „ Планирование и контроль на предприятии ”
на тему «Особенности формирования производственной программы предприятия в рыночных условиях»
выполнила : Студентка 41 группы ,4 курса
специальности«Экономика Предприятия»
факультета и менеджмента
Станева Юлия Валереевна
Проверил руководитель: Сухоруков В.Ф.
ОДЕСА 2012
СОДЕРЖАНИЕ
производственная программа план потребность
Введение
1 Теоретические основы планирования «Производственная программа предприятия»
1.1 Понятие и назначение производственного планирования...................
1.2 Структура и показатели производственного планирования предприятия........................................................................................................
1.3 Формирование производственного планирования …........................................................................................................................
2. Анализ производственной деятельности «одесский хлебозавод № 4 «оао» одесский каравай»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.....................................................................................................
2.2. Анализ динамики и структуры выполнения плана производства и реализации продукции...................................................................................
2.3 .Анализ потребностей в кондитерских изделиях в Одессе..............................................................................................................
3. Пути совершенствования реализации производственной программы.......................................................................................................
3.1 Минимизация затрат через планирование выпуска продукции........................................................................................................
Заключение
Список использованной литературы
ВВЕДЕНИЕ
Производство и реализация производственной программы в рыночной экономике является неотъемлемым элементов рыночного хозяйства. Они определяют его суть и составляют основу экономических отношений по удовлетворению потребность населения и отраслей хозяйства. Назначение пищевой продукции – обеспечить спрос потребления продуктов питания, продовольственную безопасность страны.
В условиях конкурентного рынка потребителю предлагается широкий выбор пищевых продуктов от разных производителей. Еще несколько лет назад внимание покупателя притягивали импортные продукты в красивых упаковках, но часто качество их оставляло желать лучшего. Сегодня требования покупателя существенно изменились: красивой упаковке и сомнительному содержанию он предпочитает качественные, натуральные продукты, произведенные на отечественных предприятиях.
Это, безусловно, находит отражение и в производственной деятельности предприятий, поставляющих продукцию на рынок и стремящихся завоевать своего покупателя. Высокие требования к качеству сырья, строгое соблюдение технологических параметров и требования к готовой продукции заставляют предприятия искать новые решения в области эффективной организации производства и управления.
Внутри производственного процесса изготовления продуктов питания необходимо слаженная работа подразделений, входящих в комплекс предприятия, обеспечивающих основной процесс всем необходимым. Для стабильной работы постоянно требуется высокий уровень соединения основных элементов: средств и предметов труда, рабочей силы. В результате обеспечиваются эффективное, полноценное удовлетворение спроса, высокое качество продукции, ликвидация непроизводительных потерь.
Рыночные законы экономики усилили роль организации эффективной работы на микроуровне (от предприятия до отельных участков и рабочих мест). Производственный товар должен стоить столько, сколько за него хочет платить потребитель. Поэтому приходится постоянно находить эффективные пути снижения затрат и улучшения качества произведенной продукции. Важна рациональная организация производственного процесса во времени и пространстве, оперативное регулирование производства.
Одной из важнейших частей системы управления на предприятии является планирование.
Планирование на предприятии в условиях рыночных отношений должно быть ориентированно на потребителя, носить прогнозный характер, поскольку базируется на неполной информации. В процессе планирования определяется глобальная цель развития предприятия, и все частные решения служат условием для достижения поставленной цели.
Методы планирования на предприятии в условиях рынка должны соответствовать рыночной экономики. Поэтому традиционные методы планирования должны быть подвергнуты определенной ревизии и при необходимости разработан новый методический и модельный аппарат.
В тоже время производственная программа предприятия – основной элемент системы планирования.
Производственное планирование предприятия планируется на всех предприятиях, выпускающих продукцию для реализации потребителям или выполняющих отдельные виды работ и услуг. Она включает расчеты объема производства продукции (работ, услуг) и их обоснование производственными мощностями, материальными и трудовыми ресурсами.
При разработке производственного планирования учитывается основная цель предприятия – увеличение объема продаж при росте прибыльности продукции и рентабельности капитала. Для осуществления этой цели составляется стратегия развития предприятия на несколько лет вперед.
Если предприятие выпускает один товар, оно проходит этапы улучшения, апогея и ухудшения финансового положения. Если предприятие выпускает несколько видов продукции, имеет разнообразные группы товаров, то пики неблагоприятных финансовых ситуаций сглаживаются.
Цель данной курсовой работы является проведение планирования и анализа динамики и структуры производственной программы предприятия на примере ОДЕССКИЙ ХЛЕБОЗАВОД № 4 ОАО «ОДЕССКИЙ КАРАВАЙ» и разработка основных направлений по ее совершенствованию планирования.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты планирования и анализа производственной программы предприятия, ее понятие, структура и показатели. Рассмотрена методика планирования производственной программы.
Вторая глава курсовой работы посвящена анализу динамики и структуры выполнения плана производства и анализ плана потребности в кондитерских изделиях города Одессы на конкретном предприятии – ОДЕССКИЙ ХЛЕБОЗАВОД № 4 ОАО «ОДЕССКИЙ КАРАВАЙ»
В третье главе работы предложены пути совершенствования производственной программы исходя из разработки конкретных мероприятий.
Практической основой для анализа производственного планирования ОДЕССКИЙ ХЛЕБОЗАВОД № 4 ОАО ОДЕССКИЙ КАРАВАЙ стали основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2009–2011 гг., Бизнес-план предприятия за 2011 год.