Розділ 1. Діагностика видів діяльності підприємства

Таблиця 1.1

Діагностика виробничої діяльності

№ з/п	Індикатори	Формули для розрахунку	Критеріальні значення	Аналізовані періоди, роки
				2009	2010	2011	2012
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Обсяг наданих послуг	В1	Виконання плану	25700	31500	33400	35200
2	Обсяг валових послуг	В2	Виконання плану	27700	32800	34400	36000
3	Обсяг незавершених послуг	В3	Зменшення	2000	1300	1000	800
4	Частка браку у наданих послугах	В5/В1	Зменшення	0,027	0,022	0,019	0,017

Розрахунки:

Частка браку= В₅/B₁

2009: 700/25700=0,027

2010: 680/31500=0,022

2011: 640/33400=0,019

2012: 600/35200=0,017

Згідно наявної інформаційної бази діагностики (табл. 1.1) обсяг наданих послуг та обсяг валових послуг виконується згідно плану, а також відбувається збільшення цих показників з року в рік через розширення діяльності підприємства та вдосконалення його функціонування. При цьому, обсяг валових послуг включає не лише кількість наданих послуг за аналізований період, а й кількість незавершених послуг станом на кінець цього періоду. Обсяг незавершених послуг складає незначну частку від обсягу валових послуг, також йому притаманна тенденція до зменшення з року в рік. Частка браку у наданих послугах складає не більше 0,03 і також має тенденцію до зменшення.

Таблиця 1.2

Діагностика зовнішньоекономічної діяльності

№ з/п	Індикатори	Формули для розрахунку	Критеріальні значення	Аналізовані періоди, роки
				2009	2010	2011	2012
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Прямий ефект від експорту	З1-З4	Збільшення	3800	5300	5600	6900
2	Порівняльний ефект від експорту	(З1-З4)-Ф22 (ЗЕО)	Збільшення	1200	1500	2000	2300
3	Рівень ефективності експорту	З1-З4/З4	Збільшення	0,18	0,24	0,25	0,28
4	Порівняльний ефект від імпорту	Л6-З2	Збільшення	600	700	900	1000

Розрахунки:

1. Прямий ефект від експорту= З₁-З₄

2009: 25300-21500=3800

2010: 27700-22400=5300

2011: 29400-23800=5600

2012: 31200-24300=6900

2. Порівняльний ефект від експорту=(З₁-З₄)-Ф_{22 (ЗЕО)}

2009: 3800-2600=1200

2010: 5300-3800=1500

2011: 5600-3600=2000

2012: 6900-4600=2300

3. Рівень ефективності експорту= З₁-З₄/З₄

2009: 25300-21500/21500=0,18

2010: 27700-22400/22400=0,24

2011: 29400-23800/23800=0,25

2012: 31200-24300/24300=0,28

4. Порівняльний ефект від імпорту= Л₆-З₂

2009: 5400-4800=600

2010: 5700-5000=700

2011: 6200-5300=900

2012: 6400-5400=1000

Провівши діагностику зовнішньоекономічної діяльності підприємства можна зробити наступні висновки:

• Прямий ефект від експорту, який відображає прибуток, отриманий внаслідок реалізації експортної операції, має значні обсяги, оскільки дане підприємство спеціалізується на міжнародних автомобільних перевезеннях, а не внутрішніх. Також цей показник збільшується, що означає збільшення прибутку підприємства в цілому.

• Порівняльний ефект від експорту вказує на те, що підприємству більш вигідно займатися міжнародними вантажними перевезеннями, а не внутрішніми, оскільки порівняльний ефект є позитивним і постійно збільшується.

• Рівень ефективності експорту показує рентабельність експортної операції, а його постійне збільшення є позитивним явищем.

• Порівняльний ефект від імпорту також вказує на те, що підприємству вигідніше займатися міжнародними вантажними перевезеннями, оскільки витрати при здійсненні перевезень по Україні значно перевищують витрати при виконанні перевезень за межами країни.

Таблиця 1.3

Діагностика маркетингової діяльності

№ з/п	Індикатори	Формули для розрахунку	Критеріальні значення	Аналізовані періоди, роки
				2009	2010	2011	2012
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Ринкова частка підприємства	Ф1/E6	>0,1, збільшення	0,15	0,17	0,20	0,23
2	Індекс зростання цін на послуги	П1П/П1З	Орієнтація на рівень інфляції	1,05	1,07	1,1	1,07
3	Витрати на маркетингові комунікації	(М8+ М9+ М10+М11)	Орієнтація на конкурентів	6600	7900	9050	9900
4	Ефект від реклами	М1Р-М1БР	Збільшення	900	1100	1400	1600
5	Кількість рекламацій	М7	Зменшення	0	0	0	0

Розрахунки:

1. Ринкова частка підприємства= Ф₁/E₆

2009: 3313,6/22091=0,15

2010: 4803,0/28253=0,17

2011: 6815,5/34078=0,2

2012: 8290,81/36047=0,23

2. Індекс зростання цін на послуги= П_1П/П_1З

2009: 6200/5900=1,05

2010: 6634/6200=1,07

2011: 7298/6634=1,1

2012: 7808/7298=1,07

3. Витрати на маркетингові комунікації=(М₈+ М₉+ М₁₀+М₁₁)

2009: 2000+3400+1200=6600

2010: 2300+4200+1400=7900

2011: 2450+5100+1500=9050

2012: 2600+5600+1700=9900

4. Ефект від реклами= М_1Р-М_1БР

2009: 21000-20100=900

2010: 21800-20700=1100

2011: 22400-21000=1400

2012: 23200-21600=1600

Діагностика маркетингової діяльності показує, що при використанні маркетингових комунікацій відбувається значне зростання попиту на послуги підприємства. Це підтверджує ефект від реклами, який відображає приріст реалізації послуг під впливом рекламних заходів. В той самий час витрати на маркетингові комунікації знаходяться на рівні витрат конкурентів. Ринкова частка підприємства становить більше 0,1 і постійно збільшується, що відображає досить значне становище фірми на ринку. Індекс зростання цін на послуги збільшується відповідно до рівня інфляції, найвище зростання цін спостерігається у 2009 році, через економічну кризу 2008 року.

Таблиця 1.4

Діагностика логістичної діяльності

№ з/п	Індикатори	Формули для розрахунку	Критеріальні значення	Аналізовані періоди, роки
				2009	2010	2011	2012
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Рівень завантаження транспортної бази підприємства	Л7/Л8	≈1	0,98	0,99	0,97	0,98
2	Рівень використання складських приміщень	Л9/Л10	≈1	0,97	0,98	0,98	0,99
3	Частка логістичних витрат	Л11/Ф2	≈1	0,98	0,98	0,97	0,98
4	Рівень надійності поставок	М13/М12	≈1	0,97	0,98	0,98	0,99
5	Рівень якості поставок	М7/М12	Зменшення	0	0	0	0

Розрахунки:

1. Рівень завантаження транспортної бази підприємства= Л₇/Л₈

2009: 0,98/1=0,98

2010: 0,99/1=0,99

2011: 0,97/1=0,97

2012: 0,98/1=0,98

2. Рівень використання складських приміщень= Л₉/Л₁₀

2009: 0,97/1=0,97

2010: 0,98/1=0,98

2011: 0,98/1=0,98

2012: 0,99/1=0,99

3. Частка логістичних витрат= Л₁₁/Ф₂

2009: 5043,6/5146,5=0,98

2010: 7034,4/7178=0,98

2011: 10833/11168,3=0,97

2012: 11094,8/11321,2=0,98

4. Рівень надійності поставок= М₁₃/М₁₂

2009: 342/350=0,97

2010: 401/410=0,98

2011: 490/500=0,98

2012: 584/590=0,99

Діагностика логістичної діяльності, яка є основним видом діяльності даного підприємства показала, що рівень завантаженості транспортної бази підприємства та рівень використання складських приміщень знаходяться в межах критеріальних значень, що є ознакою правильного функціонування підприємства. Частка логістичних витрат, тобто витрат які пов’язані з виконанням основного виду діяльності – наданням послуг з вантажних перевезень складає близько одиниці, що є правильним при даному виді діяльності підприємства. При цьому, рівень надійності поставок також складає близько одиниці, що відображає високу оперативність та надійність надання послуг.