- •Введение
- •Управленческая деятельность на предприятии
- •1.1 Миссии организации
- •Стратегические цели
- •1.3 Cтратегии функционирования и развития
- •1.4 Анализ внешней и внутренней среды
- •1.5 Swot-анализ
- •1.6 Основные принципы эффективного управления предприятием
- •2. Анализ управления предприятием ооо «созвездие»
- •2.1 Характеристика предприятия
- •2.2 Организационная структура предприятия
- •2.3 Финансово – экономический анализ предприятия
- •2.4 Причины падения посещаемости
- •2.5 Разработка путей решения проблемы, существующей в организации
- •3. Средства повышения эффективности управления на предприятии
Управленческая деятельность на предприятии
1.1 Миссии организации
Организация ООО «Созвездие» входит в группу других организаций сосредоточивших свою деятельность в сфере услуг.
Развлекательный центр «SHIKANA» открылся 9 апреля 2005 года и внёс в эту сферу новое направление в активном отдыхе в городе. Центр проката картинга был полностью обустроен по всем правилам: трасса была оборудована современной системой хронометража, позволяющей замерять время прохождения круга с точностью до сотых долей секунды. Система может работать в двух режимах: квалификация - на табло отображается лучшее время за круг, гонка - отображается место карта в гонке. Длина трассы составляет 420 метров, максимальная ширина 9 метров, минимальная 5 метров, длина прямой 45 метров. Безопасность на трассе обеспечивает ограждение из полимерных труб и отбойной ленты.
Смысл работы развлекательного центра в удовлетворении естественных потребностей общества. Чтобы привлечь как можно больше посетителей, развлекательный центр постоянно развивается. Практически сразу после открытия картинга, был оборудован второй этаж, на котором расположили бар и бильярд, для приятного ожидания своего заезда и полноценного последующего отдыха после него. 20 июня 2008 года, в развлекательном центре «SHIKANA» открылся боулинг и спорт бар на первом этаже клуба, где посетители могут просматривать на большом проекторном экране все мировые спортивные события. Стилистика помещений так же выполнена в единой спортивной теме, а некоторые дизайнерские ходы удивляют и привлекают своей креативностью. В баре предоставлено полное меню по кухне и алкоголю, а разнообразие блюд приятно удивит каждого, при том не только вкусовыми качествами, но и оригинальными названиями в честь различных спортивных атрибутов. В обоих барах смотровые зоны с видом на трек, где любой желающий может понаблюдать за гонкой и поболеть за своих друзей. На картинге предусмотрена вся необходимая экипировка для полной безопасности: шлемы, подшлемники, форма, перчатки и обувь. Благодаря этому каждый сможет ощутить себя настоящим гонщиком. По этому основным лозунгом заведения является: «Адреналин в кровь!». Беспощадная борьба на трассе! никаких систем стабилизации и торможения… только ты, картинг и твое мастерство!
Стратегические цели
Одной из основных целей клуба «SHIKANA» является привлечение максимального числа посетителей для полной реализации всех услуг.
Услуги предоставляемы картинг клубом «SHIKANA»:
• прокат картинга;
• прокат багги;
• боулинг;
• бильярд;
Для выполнения этой цели руководством предпринимается большое количество различных мероприятий связанных с привлечением общественности и телевидения. Проводятся различные соревнования между компаниями разных сфер города Пенза и области, проводятся благотворительные акции для детских домов и различные акции, участие в которых даёт возможность стать обладателем ценных призов.
Следующей целью является улучшение качества обслуживания. Для этого руководство клуба приняло решение проводить регулярные обучающие курсы для повышения квалификации. А так отправлять персонал, работающий с машинами, в обучающую командировку в города, которые являются основными поставщиками машин и полного комплекта деталей и запасных частей ( Москва, Санкт - Петербург ).
Таблица 1
Цели развлекательного центра «SHIKANA»
Обсуждаемая цель |
Название |
Описание |
Ц 0 |
Миссия |
Удовлетворение естественных потребностей общества |
Ц 1 |
Положение на рынке |
Упрочить положение на рынке |
Ц 2 |
Увеличение спроса |
.Привлечь большее количество клиентов путём рекламы и акций |
Ц 3 |
Качество продукции |
Увеличить качество продукции за счет совершенствования технологий |
Ц 4 |
Ассортимент |
Увеличение ассортимента предлагаемых услуг |
Ц 5 |
Трудовые ресурсы |
Привлечь большее количество специалистов, снизить текучесть персонала |
Ц 6 |
Реклама |
Повысить эффективность рекламы |
