Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
тесты исэипп.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
35.68 Кб
Скачать

Тема 16. Исследование и экспертиза принимаемых политических решений

1 .Метод политической науки, основывающийся на анализе официальных структур и формальных правил принятия решений, называется:

  1. системный

  2. институциональный

  3. социологический

  4. бихевиористский

2.Автором метода анализа - многофакторой «воронки причинности» является:

  1. Р.Даль;

  2. Р.Мертон;

  3. Э.Оппенхойс;

  4. Г.Лассуэлл.

3. Одной из разновидностей метода экспертной оценки является;

  1. метод Дельфи

  2. опрос респондентов

  3. социометрия

  4. exit poll

4. Исключите процедуру, которая не является этапом проведения экспертизы.

  1. формулирование цели экспертизы и разработка процедуры опроса

  2. отбор и формирование группы экспертов

  3. принятие решения по изменению социальной реальности

  4. проведение экспертного опроса

5. Укажите критерии, которые влияют на качество работы экспертной группы в коллективных формах экспертизы:

  1. компетентность и квалификация

  2. стаж и результаты работы

  3. социально-профессиональная принадлежность и морально-психологические качества

  4. профиль образования и возраст экспертов

6. Укажите метод, не являющийся объективным, научным и эффективным при отборе экспертов:

  1. документальный, по личному листку учета кадров

  2. самооценка экспертов по критериям знания проблемы, опыту работы и способности к прогнозированию

  3. по интуиции и популярности личности эксперта

  4. коллективная оценка экспертов по социометрической методике

7. Какая форма экспертных опросов не является коллективной?

  1. «мозговая атака»

  2. круглый стол

  3. разовый индивидуальный опрос

  4. Дельфийская методика

8.Принятие управленческих решений представляет собой процесс, начинающийся с осознания возникновения проблемной ситуации и завершающийся формулированием действий, направленных на _____________________________________.

9. Установите последовательность действий по подготовке к разработке управленческого решения.

  • Разработка прогноза развития ситуации;

  • Диагностика ситуации;

  • Анализ ситуации;

  • Разработка оценочной системы;

  • Определение целей;

  • Получение информации о ситуации.

10. Определите соответствие между этапами и процедурами процесса принятия решений:

Этапы

Процедуры

1

Постановка проблемы

А

Определение критериев выбора. Выбор решений, отвечающий критериям. Оценка возможных последствий. Выбор предпочтительного решения.

2

Разработка вариантов решений.

В

План реализации выбранного решения. Контроль хода реализации решения. Оценка решения проблемы и возникновения новой ситуации.

3

Выбор решения.

С

Возникновение новой ситуации. Появление проблемы. Сбор необходимой информации. Описание проблемной ситуации.

4

Организация выполнения решения и его оценка.

D

Формулирование требований ограничений. Сбор необходимой информации. Разработка возможных вариантов решений.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]