Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Osnovy_menedzhmenta_Polyakova.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
154.14 Кб
Скачать

Типы людей

Типология Карла Юнга

Типы людей по К. Юнгу определяются исходя из двух личностных установок: экстраверсии (Е) и интроверсии (I), - и четырех функций сознания (мышление (Т), чувства (F), ощущения (S) и интуиция (N), одна из которых является у индивида доминирующей). В результате получаются 8 типов личности:

  1. Экстраверт мыслительный (ET);

  2. Экстраверт чувствующий (EF);

  3. Экстраверт ощущающий (ES);

  4. Экстраверт интуитивный (EN);

  5. Интроверт мыслительный (IT);

  6. Интроверт чувствующий (IF);

  7. Интроверт ощущающий (IS);

  8. Интроверт интуитивный (IN).

(……………………………………………………………………………….)

  • Эффект «проекции». Влияние личных качеств оценщика, прошедших событий, прошлого опыта (их перенос) на восприятие и оценку поведения людей, их действия.

  • Эффект «предупреждений». Формирование суждения о поведении без выяснения обстоятельств. Предвзятость в восприятии и оценивании других индивидов зачастую вызвана историей взаимоотношений между оценщиком и оцениваемым, предубеждениями в отношении расовых, этнических, возрастных групп, ролевыми и другими стереотипами.

  • Стереотипы. Распространение на оцениваемого устойчивого мнения (клише), сопряженного с той или иной социальной группой.

  • Эффект «контраста». Неосознанное вовлечение в процесс сравнения подчиненных вследствие оценивания большего количества людей в течение кроткого интервала жизни

  • Фундаментальная ошибка атрибуции. Искажения в оценках зачастую вызваны ошибками атрибуции. Чаще всего первопричину хорошей или плохой работы оценщики видят только в личных характеристиках работников и упускают на поля зрения ситуационные факторы.

  • Эффект «новизны». Искажение, связанное с большим влиянием последних событий и наблюдений за поведением работника, которые вплотную предшествовали оценке и ясно запечатлены в памяти оценщика.

  • Эффект Кулешова. Одинаковое поведение может иметь диаметрально противоположные оценки исходя из внешних условий. Зачастую искажения провоцируются поведением, не соответствующим внешним обстоятельствам.

Вопрос 4. Индивидуальное развитие организации.

Индивидуальное развитие проявляется в повышении уровня квалификации, повышении ответственности, позитивной «Я» - концепции, т.е. получение зрелости.

Индивидуальное развитие является функцией трех переменных:

  1. Наследственных возможностей и склонностей

  2. Уровнем понимания своего собственного поведения и поведения других людей

  3. Удобного случая (шанса) для развития.

Характеристики зрелого и незрелого поведения по Крису Арджирису

Незрелое поведение

Зрелое поведение

Пассивность

Активность

Зависимость

Независимость (и от нее к взаимозависимости)

Ограниченное число моделей поведения

Разнообразие поведенческих моделей

Примитивные узкие интересы

Глубокие разносторонние интересы

Краткосрочная перспектива

Долгосрочная перспектива

Подчиненное положение

Главенствующее положение, стремление к равноправию

Низкий уровень самосознания, самоуправления

Высокий уровень самосознания, самоуправления

IQ

EQ

CQ

PQ

SQ

Направления развития физического интеллекта человека, его тела (PQ):

  • Рациональное питание (сбалансирование, умеренное, соблюдение постов);

  • Постоянные занятия физическими упражнениями;

  • Рациональный режим труда и отдыха;

  • Управление стрессом;

  • Профилактические действия с целью сохранения здоровья (ежегодная диспансеризация, санаторно-курортное лечение и др.)

Направление сохранения и развития когнитивного/ментального интеллекта (IQ):

  • Непрерывное обучение;

  • Обучение других;

  • Чтение;

  • Активное сознание (поиск и анализ информации, принятие решений);

  • Проявление интереса к жизни.

Развитие эмоционального интеллекта (EQ):

  • Развитие самосознания;

  • Развитие понимания поведения других;

  • Развитие эмпатии;

  • Овладение техниками управления собственными эмоциями и эмоциями других людей;

  • Личная мотивация;

  • Развитие коммуникативных навыков, навыков разрешения конфликтов и работы в команде.

Составляющие духовного интеллекта (SQ) – духовно-нравственного развития:

  • Осознание и формулировка личной миссии, призвания, следование им;

  • Верность системе общечеловеческих ценностей, идеалов (совесть человека);

  • Сила воли;

  • Уровень духовно-нравственного воспитания и образования.

CQ – профессиональный интеллект (уровень развития профессиональных компетенций).

Лекция 5: Мотивация к труду.

Вопросы:

  1. Сущность и эволюция трудовой мотивации

  2. Теории содержания мотивации

  3. Теории процесса мотивации

  4. Основные практические выводы и теории мотивации.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]