13.3. Качественные методы анализа опасностей

Выбор метода анализа опасностей зависит от преследуемой цели, сложности объекта. Различают:

1. Предварительный анализ опасностей (ПАО) применяется на стадии разработки:

• изучают технические характеристики системы, опасные факторы рабочих сред, материалов;

• подбирают нормативные требования, регламентирующие безопасность (ГОСТ, СанПиН, СНиП, Правила безопасности);

• устанавливают источники опасностей, повреждающие факторы. Особое внимание уделяют выявлению пожароопасных и токсичных веществ.

Крупные элементы системы, которые являются источниками опасности, рассматриваются нижеперечисленными методами.

2. Анализ последствия отказов (АПО). Этап имеет характер прогноза, применяется на стадии проектирования. На этом этапе:

• объект подразделяют на элементы;

• для каждого элемента выявляют отказы;

• изучают потенциальные происшествия;

• отказы ранжируют (выстраивают) по опасностям и разрабатывают предупредительные меры, включая конструкционные изменения;

Ранжирование отказов производится по 2 критериям:

• Тяжесть вызываемого происшествия (с 1 по 4, табл. 1);

• Частота вызываемого происшествия (от А до Е, табл. 2)

Таблица 1

Ранги отказов по тяжести вызываемого происшествия
Ранг	Тяжесть происшествия	Характер происшествия
1	Катастрофическая	Несчастный случай со смертельным исходом
2	Критическая	Несчастный случай с инвалидным исходом
3	Ощутимая	Несчастный случай со временной потерей трудоспособности или материальный ущерб
4	Пренебрежимая	Мелкий материальный ущерб
Таблица 2 Ранги отказов по частоте вызываемого происшествия
Ранг	Частота происшествия	Характер происшествия
А	Частое	Происходит несколько раз в течение жизненного цикла системы
В	Вероятное	Происходит 1 раз в течение жизненного цикла системы
С	Возможное	Может произойти с большой вероятностью
D	Допустимое	Происшествие нельзя исключать из рассмотрения
Е	Нулевое	Невероятное событие

Таким образом, каждому происшествию присваивается обозначение, которое показывает, каким элементам системы должно быть уделено первоочередное внимание конструкторов, с целью повышения их надежности. При этом руководствуются следующими критериями:

1А, 1В, 1С, 2А_, 2В, ЗА - опасность неприемлема. Запрет на разработку системы;

1D, 2C, 2D, ЗВ, ЗС опасность высокая. Необходимы первоочередные конструкторские мероприятия по уменьшению опасности и повышению надежности системы;

1E, 2Е, 3D, ЗЕ, 4А, 4В - опасность условно допустима. Необходимо строгое

соблюдение организационно-технических мероприятий по безопасности;

4С, 4D, 4Е - опасность допустима. Дополнительных мероприятий не требуется.

3. Анализ опасностей с помощью «дерева» происшествий (АОДП).

Алгоритм построения дерева происшествий следующий:

• сначала выбирают конкретное головное происшествие, которое является корнем «дерева» причин;

• выявляют логические связи происшествия (отказы элементов системы, ошибки человека);

• строят ориентированный граф:

1. выявленные события размещают выше головного события;

2. соединяют события верхнего уровня с событием нижнего уровня;

1. п. «а» и «b» повторяют до тех пор, пока не будет достигнут уровень базовых событий, т.е. событий, происходящих спонтанно, без видимых для человека причин;

2. для базовых событий определяют вероятность их наступления (ли6o статические данные для действующих систем, либо справочное данные для типовых элементов);

3. по вероятностям событий причин вычисляют вероятность событии следствий и вероятность головного события происшествия

П ри построении «дерева» причин используют символы:

- вход (происшествие); - элемент логической связи; - перенос входа.

Следовательно, АПО - это составление дерева происшествий в виде отказов элементов системы.

После завершения АОДП переходят к количественному анализу.

Х₁ алкогольное и наркотическое опьянение;

Х₂- инфаркт, дальтонизм, внезапное ухудшение здоровья;

Х₃- ошибки человека;

Х₄ - карбюратор (приготовление воздушно-бензиновой смеси);

Х₅- воздушный фильтр (засорился) - обогащенная смесь;

Х₆- бензонасос (засорился, поломался).

4. Анализ опасностей с помощью «дерева» последствий происшествий

(АОДПО). Задается происшествие. Исследуют последствия.

5. Анализ опасностей методом потенциальных отклонений (АОМПО) — это создание отклонений от конструкторского замысла. Для этого разбивают технологический процесс или герметическую систему на части. С помощью ключевых слов (не, частично, еще более, еще менее) создают отклонения и изучают их последствия. Он предшествует ПАО.

6. Анализ ошибок персонала (АОП) Проводится на стадии проектирования:

• идентификация последствий (аварии, НС, катастрофы);

• идентификация вида ошибки (номер по классификатору от D1 до D13: D1 - пропуск действия; D4 - много действий; D5 - мало действий, D13 - вредное дополнительное действие);

• идентификация причин ошибок (номер по классификатору от П1 до П12: П4 - эргономика, П5 - условия работы, П7 - опыт работы, П 11 - психофизиологическое напряжение);

• оценка вероятности ошибки (номер по классификатору: от В1=0.0001 до В6=1);

• оценка вероятности исправления ошибки (номер по классификатору от И1 до И8: И8=0 - невозможное из-за отсутствия времени, И7= 0.95-1 - с помощью систем защиты);

• расчет риска,

Таким образом, каждому инциденту или ошибке присваивается код, состоящий из 4-х двухбуквенных обозначений. Например, D1 В2 П5 И8.

На основе анализа ошибок принимается решение о методах их предотвращения.

7. Причинно-следственный анализ (ПСА). Составляют перечень событий, предшествующих происшествию. Граф строят с последней стадии развития событий, те. с происшествия. К каждому событию последовательно задают вопросы. Если отсутствует хотя бы одно предшествующее событие, происшествие не может произойти. Анализ завершается прогнозом новых происшествий и составляется план мероприятий по их предупреждению.