3. Анализ себестоимости продукции

3.1 Анализ структуры себестоимости и расчет объема продаж

1. Рентабельность

R=Н_прi (18)

где R – рентабельность, % ;

Н_прi – нормативная прибыль от полной себестоимости, %.

Н_прi = 20 %

2. Определение прибыли на единицу продукции

П_прi = С_пi * Н_прi (19)

П¹_прi = 62565,77* 0,2 = 12513,15(р.)

П²_прi = 56188,85 * 0,2 = 11237,77 (р.)

3. Определение цены изделия без НДС

Р_i = С_пi + П_прi (20)

Р¹_i = 62565,77 + 12513,153 = 75078,92(р.)

Р²_i = 56188,85 + 11237,77 = 67426,618(р.)

4. Определение цены изделия с учетом НДС

Р_i + НДС= П_прi * 1,18 (21)

Р¹_i + НДС= 75078,92 * 1,18 = 88593,13 (р.)

Р²_i + НДС= 67426,62 * 1,18 = 79563,41 (р.)

5. Определение прибыли при текущем объеме реализации

П_пр = П_прi * Q (22)

П¹_пр = 88593,13 * 930 = 11637233 (тыс. р.)

П²_пр = 79563,41 * 930 = 10451126 (тыс. р.)

Таблица 3.1

Элементы цены		Изделие
		А		В		С
		1-й способ		2-й способ	1-й способ	2-й способ		1-й способ	2-й способ
Прямые затраты (переменные), р.	44555,2		44555,2	38887	38887		29985,688	29985,688
Косвенные затраты (постоянные), р.	18010,567		11633,649	5763,399	10153,645		4224,0594	7829,4556
Всего затраты (себестоимость), р.	62565,77		56188,85	44650,4	49040,65		34209,75	37815,14
Рентабельность, %	20,00		20,00	20,00	20,00		20,00	20,00
Прибыль, р.	12513,153		11237,77	8930,0798	9808,1290		6841,9495	7563,0287
Цена изделия (выручка от реализации), р.	75078,92		67426,618	53580,479	58848,774		41051,697	45378,172
+ НДС 18 %	88593,126		79563,409	63224,965	69441,553		48441,002	53546,243
Текущий объем реализации, р.*	930		930	560	560		963	963
Прибыль при текущем объеме реализации, тыс р.	11637233		10451126	5000844,7	5492552,2		6588797,3	7283196,6

Вывод:

Главной задачей анализа структуры себестоимости является снижение материальных затрат.

Сокращение расходов на содержание и эксплуатацию оборудования достигается путем проведения следующих мероприятий:

- снижение расходов на услуги сторонних организация по ремонту оборудования,

- снижение непроизводительных расходов,

- снижение доли наладочного брака (снижение количества переналадок),

Мероприятия по снижению цеховых расходов:

- использование более качественных материалов для проведения ремонтных работ,

- усиленный контроль за качеством ремонтных работ,

- проведение тендерных торгов среди организаций, оказывающих услуги по ремонту зданий и сооружений.

Совершенствование методов анализа себестоимости продукции также играет важную роль в поиске резервов для снижения себестоимости продукции предприятия.