Глава 7. Этика профессионалов в области информационных технологий 291

ны соблюдать кодекс профессиональной этики независимо от своего места работы. Работодатель не вправе требовать от профессионала действий, про­тиворечащих профессиональному кодексу. В большинстве случаев при всту­плении в профессиональную организацию требуется дать обещание соблю­дать ее кодекс. Кодекс этики декларирует обществу, чего можно ожидать от взаимодействия с представителями данной профессии, в этом смысле они способствуют установлению доверия общества к профессии.

Социальная функция

Обычно подразумевается, что профессии выполняют важную социаль­ную функцию. Профессия врача, например, способствует поддержанию здо­ровья людей, профессия педагога - получению ими образования, профессия адвоката - защите их прав. Инженерные профессии обеспечивают разработку технологий, которые необходимы для множества общественно важных про­цессов и сфер. Многие профессиональные группы стремятся получить воз­можности самоуправления, а также определенный общественный статус и высокий уровень оплаты труда. Для этого, по мнению Д. Джонсон, они должны приобрести и сохранять монополию контроля над определенной об­ластью деятельности [199, с. 62]. Чтобы получить монополию на контроль и саморегулирование, профессиональная группа должна организовать свое формальное объединение и убедить общество, что существуют специальные знания в ее области деятельности и только тем, кто обладает этими знаниями, следует заниматься этой профессией. Она также должна убедить общество, что только представители этой профессии обладают необходимой квалифи­кацией, чтобы оценивать, кому следует разрешать заниматься практической работой в данной области. Профессиональная группа должна доказать, счи­тает Д. Джонсон, что на карту поставлена важная социальная функция, и она может лучше выполняться, если определенная сфера деятельность будет пе­редана группе, обладающей знаниями. Для того чтобы убедить общество до­верять этой группе, группа принимает кодекс этики, закрепляющий опреде­ленные стандарты поведения.

Если группа достигает своей цели, то общество признает формальную организацию профессиональной группы на государственном уровне, предос­тавляет ей монополию на контроль в данной области и запрещает тем, кто не является представителем профессии, заниматься этой деятельностью. Про­фессиональная группа должна постоянно демонстрировать, что она достойна монополии, то есть, способна содействовать защите и продвижению интере­сов общества, самостоятельно регулировать возникающие в данной области проблемы, контролировать представителей этой профессии, их практическую работу, а также исключать из своих рядов тех, кто не придерживается про­фессиональных стандартов. Монополия на контроль дает группе коллектив­ную независимость (автономию) и признание профессии, а также может под­твердить индивидуальную независимость лиц этой профессии, занимающихся практической деятельностью [199, с. 62].

292

Этика в сфере информационных технологий

7.1.2. Профессиональные отношения

Нанимаясь на работу, профессионалы вступают в отношения с одним или несколькими субъектами [199, с. 67]:

1. работодателем;

2. заказчиком;

3. коллегами по профессии;

4. обществом.

Каждое из этих отношений имеет свои этические аспекты.

Отношение «работодатель - наемный работник»

Моральным основанием отношения «работодатель - наемный работник» является трудовой договор. Каждая сторона, заключая соглашение, проявляет свою независимость, так как имеет право отказаться подписывать договор. Кроме того, каждая сторона соглашается выполнять определенные обязанно- сти в обмен на определенные действия другой стороны. Наемный работник соглашается выполнять задания работодателя, а работодатель соглашается выплачивать работнику заработную плату и обеспечивать условия работы. Наемный работник должен честно сообщать работодателю о своей квалифи- кации и выполнять обещанную работу. Точно так же работодатель должен выплачивать заработную плату, быть честным с наемным работником и не навязывать ему обязанности, о которых стороны не договаривались.

В отношениях «работодатель - наемный работник» скрыты потенциаль- ные возможности эксплуатации. Если работодатель не предупреждает о рис- ках работы и просто предлагает выгодные условия, от которых трудно отка- заться, то он не относится к работнику с уважением. Работодатель не призна- ет работника как человека со своими собственными интересами и правом решать, какие риски он готов принять на себя, а какие нет. Работодатель скрывает от работника информацию, для того чтобы заставить делать то, что ему необходимо. С другой стороны, если работодатель предупреждает о вредных условиях труда и работник соглашается с ними, то не считается, что имеет место эксплуатация.

Д. Джонсон считает одной из наиболее трудных проблем отношений «ра- ботодатель - наемный работник» в профессиональной этике проблему лояль- ности (преданности), требующую ответа на вопрос: в чем объективно заклю- чается долг работника перед работодателем, то есть, каких действий во имя преданности работодатель может объективно ожидать или требовать от на- емного работника [199, с. 68]. В отношениях «работодатель - наемный ра- ботник», на взгляд Д. Джонсон, проявляются и положительные и отрицатель- ные стороны лояльности. Организации, вероятно, не смогли бы функциони- ровать, если бы их работники не считали, что должны проявлять лояльность по отношению к своим работодателям. Но это не означает, что наемные ра- ботники во имя лояльности обязаны делать для своих работодателей все, что бы те не потребовали.