2. Предпринимательство. Характерные мотивы предпринимателей

Предпринимательство, предпринимательская деятельность — самостоятельная, осуществляемая на свой риск экономическая деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом и/или нематериальными активами, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке

Характерные мотивы: стремление к совершенству; стремление к самостоятельной деятельности, самореализации; стремление обеспечить материальную независимость; желание осуществить свои планы; обеспечить уверенность в завтрашнем дне; ощутить свободу, независимость; повысить свой престиж; деньги - критерий успеха, а не самоцель (человек, который своей целью поставит добиваться только больших доходов, обязательно доведет свою фирму до банкротства); увлечение делом.

3. Заполните таблицу, рассчитав недостающие показатели (округлять до сотых – 0,00)

Показатель	Факт за 2009г.	Факт за 2010 г.	Факт за 2011 г.	В % к 2009 г.	В % к 2010 г.
1	2	3	4	5	6
Розничный т/об., (тыс. руб.), в том числе:	68122,34	74513,61	93451,98	137,18	125,42
Продажа покупных товаров, (тыс. руб.)	45177,06	49876,22	51566,74	114,14	103,39
Реализация продукции собственного производства, (тыс. руб.)	22945,28	24637,39	41885,24	182,54	170,01

Билет № 12

1. Экономический рост. Факторы, влияющие на экономический рост. Экономический цикл.

Экономический рост определяют как долгосрочную тенденцию увеличения реального выпуска на душу населения.

В современной теории роста обычно выделяют четыре типа экономического роста: равномерный рост стран-лидеров (наблюдается в США, Европе), чудеса роста (Япония, Южная Корея, Гонконг), трагедии роста (некоторые страны Центральной Африки) и отсутствие экономического роста (например, Зимбабве).

Факторы, обеспечивающие экономический рост

Количество и качество природных ресурсов

Трудовые ресурсы

Капитал

Технический прогресс

Инвестиции

Экономические циклы — циклические изменения экономической конъюнктуры, регулярные колебания уровня деловой активности от экономического подъема (бума) до спада (экономической депрессии).

2. Менеджмент. Понятие, функции и принципы управления.

Менеджмент (от англ. management — управление, руководство, менеджмент, администрация, дирекция, умение владеть) — означает разработку (моделирование), создание (организация), максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем.

Функции менеджмента:

• Производство результатов — обеспечивает результативность организации в краткосрочном аспекте.

• Администрирование — поддержание порядка в организационных процессах.

• Предпринимательство — определение направления, которого должна придерживаться организация.

• Интеграция — создание системы ценностей, стимулирующих людей действовать сообща, обеспечение жизнеспособности и эффективности организации в долгосрочной перспективе

Принципы управления:

1. Лояльность к работающим.

2. 100 % ответственность — как обязательное условие успешного менеджмента.

3. Коммуникации, пронизывающие организацию снизу вверх, сверху вниз, по горизонтали.

4. Атмосфера в организации, способствующая раскрытию способностей персонала. Постоянное обучение всех, везде и всегда.

5. Своевременная реакция на изменения в окружающей среде.

6. Методы работы с людьми, обеспечивающие удовлетворенность работой. Переход от авторитарного стиля руководства к лидерству.

7. Непосредственное участие менеджеров в работе групп на всех этапах как условие согласования и целостности.

8. Умение контактировать с покупателями, поставщиками, исполнителями, руководителями и т. п.

9. Этика бизнеса.

10. Честность и доверие к людям.

11. Использование в работе фундаментальных основ менеджмента.

12. Видение организации, то есть четкое представление о том, какой она должна быть.

13. Качество личной работы, постоянное самосовершенствование.