12) Теоретические и методологические основы менеджмента:

Менеджмент – это обязаетльное управление хозяйственной деятельностью , которое выступает как самостоятельный вид проффесиональной деятельности. Менеджмент хмваетывает деятельность предприятий, которые выступают в рыночном механизме в качестве самостоятельных экономических субъектов. Одной из главных целей менеджмента является определение целей деятельности организаций. Методология менедмента: Метод менеджмента – это система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации. 1. Метод теории игр используется для оценки влияния какого-либо действия на конкурентов. 2. Метод имитационного моделирования, при котором используются специальные устройства, имитирующие реальный мир, т.е. определяется экономическое положение организации, конкурентов с их последующими экономическими действиями в той или иной ситуации. 3. Метод дерева решений позволяет представить проблему в виде схемы и увидеть альтернативы визуально.4. Метод прогнозирования для выявления альтернатив и их вероятности.

13) Предмет науки управления

Управление охватывает многообразие отношений (политических, социальных, экономических, этических и др.) Результатом деятельности по управлению является решения.

В результате одна часть людей занимается непосредственным трудом по производству материальных благ, а другая – управлением. Вся экономическая система рассматривается как единство двух подсистем – управляющая и управляемая. Первая из них представляет субъект управления, включающий в себя работников аппарата управления, органов управления – государство, правительство, министерства и др. Вторая – представляет собой в самом общем виде народное хозяйство, отрасли, регионы, предприятия и т.д.

в производстве различают два вида управления: а) управление людьми (работниками),

б) управление средствами труда (вещами). управление производством – это управление работниками, которые в свою очередь управляют средствами труда.

Отличительная особенность управления в сфере общественного производства заключается в том, что оно имеет дело со всей совокупностью общественных отношений.

14) Методы управления – это совокупность способов, приемов, с помощью которых осуществляется воздействие на объект управления, выполняются разнообразные функции управления организацией. Существуют следующие основные виды методов управления: экономические; организационно-распорядительные; правовые; социально-психологические методы управления.

15) Менеджер и его функции:

Понятие менеджер -это руководитель или управляющий, который занимает постоянную должность и наделён полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы.

К менеджерам любого уровня предъявляются следующие требования:

1. наличие общих знаний в области управления предприятием; 2. владение не только навыками администрирования, но и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынке и перераспределять ресурсы фирмы в наиболее выгодных сферах применения; 3. принятие обоснованных и компетентных решений на основе анализа ситуации; 4. наличие практического опыта и знаний в области анализа экономической ситуации на основных рынках; 5. умение анализировать деятельность и действия фирм конкурентов; 6. умение предвидеть тенденции развития хозяйственной конъюнктуры, особенности спроса и меры государственного регулирования экономики в своей стране.Важнейшими требованиями к менеджеру любого уровня, является умение управлять людьми, относятся:1. знание в совершенстве своих прямых подчинённых их способностей и возможностей выполнять конкретную работу; 2. знание правовых условий, связывающих предприятие и работника. Защита интересов тех и других на справедливой основе; 3. увольнение неспособных работников с целью удержания единства и правильности функционирования фирмы.