Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Страхова В.М..docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
32.58 Кб
Скачать

10

Министерство образования и науки Российской Федерации

Волжский институт строительства и технологий

(филиал) федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования

«Волгоградский Государственный Архитектурно-Строительный Университет»

Кафедра Экономики

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

По дисциплине: «Организация производства на предприятии строительства»

Календарный план строительства здания цеха расфасовки для реалбаз и хлебопромышленных предприятий мощностью 5 тыс. тонн крупы в год

Вариант 20

Выполнила: студентка

уч. группы ЭУП - 1 - 10

Страхова В.М.

Проверила: ст. преподаватель

Регир В.В.

Волжский, 2012

Содержание

с.

Введение………………………………………………………………………………...3

1 Постановка задачи календарного планирования…………………………………...4

2 Выбор организационно-технологической схемы строительства………………….4

3 Планирование трудозатрат на производство работ………………………………..6

4 Группировка работ по исполнителям……………………………………………….8

5 Моделирование строительного производства…………………………………….10

6 Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство……………...12

7 План организационно-технических мероприятий по подготовке строительства……………………………………………………………………….…13

Заключение…………………………………………………………………………….16

Список литературы……………………………………………………………………17

Введение

Календарный план строительных работ представляет собой модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность и сроки выполнения работ на объекте.

Календарный план строительства объекта является неотъемлемым элементом организации строительного производства на всех его этапах и уровнях.

Нормальный ход строительства возможен только в том случае, когда заранее продумана последовательность проведения работ, определено количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов, требуемых для каждой работы.

Неграмотное составление календарного плана строительства влечет за собой несогласованность действий исполнителей, перебои в их работе, затягивание сроков и, естественно, удорожание строительства. Для предотвращения таких ситуаций и разрабатывается календарный план, который выполняет функцию расписания работ в рамках принятой продолжительности строительства. Очевидно, что изменчивая обстановка на стройке может потребовать существенной корректировки такого плана, тем не менее при любых ситуациях содержание календарного плана дает руководителю строительства возможность четко представлять, что нужно делать в ближайшие дни, недели, месяцы.

Назначение календарного плана заключается в разработке и осуществлении наиболее рациональной модели организации и технологии работ во времени и пространстве на объекте, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных трудовых, материальных и технических ресурсов с целью ввода объекта в действие в нормативные сроки.

1 Постановка задачи календарного планирования

Базой для формирования основных видов задач календарного планирования является связь между обобщенными трудозатратами Q, обобщенными ресурсами R и общей продолжительностью всего комплекса работ Т.

Если известны общая продолжительность работ и обобщенные трудозатраты, то задача календарного планирования сводится к определению обобщенного количества трудовых и машинных ресурсов. Такие задачи носят название ресурсных задач, а их решение должно учитывать ограничения по количеству трудовых и финансовых ресурсов.

Другой вид задач календарного планирования сводится к определению общей продолжительности строительства Т при заданных ресурсах R и обобщенных трудозатрат Q. Временные задачи предусматривают взаимную увязку работ только по времени, однако при этом также учитываются ограничения на ресурсы, стоимость и отдельные временные ограничения.

Еще один вид задач календарного планирования сводится к определению трудоемкости работ Q, которые можно выполнить за заданный срок T с помощью некоторого заданного ресурса R. Данный вид задач сводится к определению обобщенного количества трудозатрат и потенциально выполнимого объема работ.

С учетом исходных данных в курсовом проекте решается ресурсная задача первого типа.