 
        
        1.3. Структура предприятия, цель и его функционирование
В условиях рыночных отношений предприятие является основным звеном всей экономики, именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, необходимые услуги.
Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Современный предприниматель должен быть компетентным в избранной сфере деятельности, гибко реагировать на изменение ситуации, обладать целеустремленностью, упорством, готовностью к неудачам, способностью учиться и делать выводы из своих ошибок.
Основные проблемы начинающих предпринимателей: поиск своей "хозяйственной ниши", определение специализации предприятия, выбор формы предпринимательства, формирование производственной базы, привлечение финансовых средств.
Движущая сила рыночного общества - конкуренция. Она стимулирует расширение производства, повышение качества и снижение цены продукта, заставляет предприятия наиболее полно воспринимать научно-технические достижения, применять современную технику, технологию, прогрессивные методы организации производства и труда.
Значительными преимуществами по сравнению с крупными фирмами обладают малые предприятия. Им свойственна высокая динамичность, маневренность, конкурентный характер производств и его демократизация. Малые предприятия создают новые рабочие места, возрождают народные промыслы, содействуют экономическому и социальному развитию малых городов.
Цель предприятия — превышение результатов над затратами, т.е. достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность.
Для достижения поставленной цели предприятия должны:
- выпускать высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями; 
- рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости; 
- разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами; 
- систематически внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление; 
- заботиться о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышении их жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе; 
- обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия; 
- проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции. (с 1 по 7 пункт. Навое предложение начинается с БОЛЬШОЙ буквы после точки) 
Но при этом очень важно, чтобы все функции предприятия были направлены на реализацию выработанной стратегии и на достижение поставленной цели. А целью предприятия может быть не только получение максимальной прибыли, но и возрастание стоимости фирмы.
Как правило, в условиях рыночной экономики хозяйственная деятельность предприятия направлена на то, чтобы путем планомерной работы выполнить основные функции предприятия:
- Получение сырья и ресурсов для использований на предприятии; 
- Переработка сырья и ресурсов до уровня готового товара или полуфабрикатов и его составных частей; 
- Исследование спроса и сбыт готовой продукции. 
Для того, чтобы оптимально выполнить основные функции предприятия, существуют дополнительные функции:
- Определение направления бизнеса предприятия и его составных частей; 
- Обеспечение информации, контроля и взаимосвязи между составными частями предприятия 
Указанные основные и дополнительные функции предприятия образуют единое целое в области организационной структуры предприятия.
Хочется чего-то ещё…. Как-то маловато… вот читаешь и хочется ещё чего-нибудь. Может примеров каких-нибудь, интересных статистик сравнения. Подумай чего ещё добавить можно.
	 
		
