Тема 2.3 Техническое нормирование труда

1. Сущность и задача нормирования труда

Нормирование труда - процесс установления затрат труда на определённые виды работ в конкретных организационно-технических условиях с учётом эффективного использования средств производства и применения передовых методов организации труда.

Основная цель нормирования труда – установление меры, конкретным выражением которого служат нормы времени, выработки, обслуживаемости, управляемости и численности.

Нормирование труда – основа его организации и оплаты.

Нормирование труда решает следующие задачи:

1. Создаёт базу для внутрипроизводственного планирования, организации труда и производства.

2. Содействует совершенствованию трудового процесса, снижению издержек производства и повышению квалификации работников

3. Способствует совершенствованию оплаты труда с учётом индивидуального вклада в производство каждого работника.

2. Классификация затрат рабочего времени

Объект нормирования труда – трудовая деятельность человека в общественном производстве, для осуществления которого требуется рабочее время.

Рабочее время – время, в течение которого выполняют порученную ему работу. Все затраты рабочего времени можно классифицировать на:

1. Время работы (включает затраты времени на все действия работника, связанные с выполняемой работой).

   1. Время, затраченное на выполнение производственного задания

      1. Подготовительно-заключительное время (время, требуемое на подготовку и завершение работы).

      2. Оперативное время

         1. Основное (технологическое) – время, непосредственного воздействия на предмет.

         2. Вспомогательное.

      3. Обслуживание рабочего места.

   2. Работы, не предусмотренные производственным заданием (исправление брака, поиск инструмента…).

2. Время перерывов

   1. Регламентированные перерывы (время на отдых и личные надобности, и время перерывов по организационно-техническим причинам).

   2. Нерегламентированные перерывы (нарушение трудовой дисциплины, поломка оборудования).

Рабочее время:

1. Нормируемое – время на выполнение операций и производственного задания (подготовительное, регламентированные перерывы, время обслуживания рабочего места)

2. Ненормируемое – возникает при технических и организационных неполадках и не включается в норму времени.

3. Методы изучения затрат рабочего времени

На практике при изучении затрат рабочего времени используется:

1. Метод непосредственных замеров. На основе непосредственных замеров затрат рабочего времени определяют длительность занятости работника определёнными работами и потерь времени по различным причинам. Непосредственные замеры получаются с помощью проведения фотографии рабочего времени, самофотографии, хронометража, фотохронометража и киносъёмки. Проведение наблюдений по каждому из виду включает несколько этапов – подготовку к наблюдению, проведение наблюдений, обработка и анализ полученных результатов.

2. Метод моментных наблюдений. Используется при моментном наблюдений за большим количеством объектов и позволяет определить величину затрат рабочего времени не прибегая к их непосредственному измерению. Изучение, использование рабочего времени данным методом позволяет получить информацию, которая носит вероятностный характер. Для получения более достоверной информации нужно по каждому работнику зафиксировать не менее 20 моментов.

4. Виды норм труда

Норма труда – установленная величина затрат труда, необходимых затрата выполнение труда в определённой организационно-технологической обстановке.

Виды норм труда

1. Норма времени – количество рабочего времени, затраченное на выпуск единицы продукции на единицу времени.

2. Норма выработки – количество единиц в натуральном выражении, которые необходимо изготовить работнику в единицу времени.

3. Норма обслуживания – количество единиц оборудования или рабочих мест, которое должно обслуживаться 1 работником.

4. Норма численности – численность работников, которая необходима для выполнения определённой работы.

5. Норма управляемости – число рабочих и специалистов, закреплённым за одним руководителем.

6. Нормированное задание – набор работ, по количеству, объёму, сложности которые должны быть выполнены 1 работником или бригадой работников за установленный отрезок времени.

Основной мерой затрат живого труда являются норма времени и норма выработки. Норма обслуживания, норма численности и нормированное задание используется при нормировании труда вспомогательных рабочих, а норма управляемости – при нормировании труда руководящих работников.