
- •1.3.6. Вопросы для самопроверки .......................................................................................................................... 34
- •2.2.4. Вопросы для самопроверки .......................................................................................................................... 65
- •2.3.1. Вопросы для самопроверки .......................................................................................................................... 70
- •2.4.6. Вопросы для самопроверки .......................................................................................................................... 78
- •3.1.7. Вопросы для самопроверки .......................................................................................................................... 88
- •3.2.3. Вопросы для самопроверки .......................................................................................................................... 94
- •4.1.3. Вопросы для самопроверки ........................................................................................................................ 105
- •4.2.3. Вопросы для самопроверки ........................................................................................................................ 111
- •4.3.9. Вопросы для самопроверки ........................................................................................................................ 122
- •1. Информационный менеджмент как отрасль знания
- •1.5. Задачи информационного менеджмента.
- •Аннотация
- •Указания для студентов
- •Введение
- •Модуль 1. Информационный менеджмент. Его место. Предмет. Задачи
- •Глава 1.1. Возникновение информационного менеджмента как самостоятельной дисциплины
- •Глава 1.2. Основные понятия отрасли информационных технологий. Проблемы информационных систем, информационных ресурсов, информационных технологий
- •1.2.1. Управление, информационные ресурсы, информационные системы,
- •1.2.2. Вопросы для самопроверки
- •Глава 1.3. Задачи и проблемы информационного менеджмента
- •1.3.1. Как понимают задачи информационного менеджмента
- •1.3.2. Классификация управляющих информационных систем и их связь со структурой организаций
- •1.3.3. Задачи информационного менеджмента
- •1.3.4. Типовые подходы к решению задач им
- •1.3.5. Связь информационного менеджмента с другими направлениями it-отрасли
- •1.3.6. Вопросы для самопроверки
- •Глава 1.4. Место информационного менеджмента в управлении компанией2
- •Глава 1.5. Кто такой информационный менеджер?
- •Модуль 2. Создание, использование, развитие ис. Проблемы информационного менеджмента
- •Глава 2.1. Формирование технологической среды информационных систем
- •2.1.2. Компьютеры
- •Рейтинг 2000 г. Фирма-поставщик Доля рынка. %
- •2.1.3. Средства организационной техники
- •2.1.4. Телекоммуникационные средства
- •Количество респондентов,
- •2.1.5. Программные средства ис
- •Глава 2.2. Создание информационных систем. Обеспечение обслуживания и развития информационных систем
- •2.2.1. Системный анализ информационных систем
- •2.2.2. Направление развития ис
- •2.2.3. Корпоративные информационные системы
- •2.2.4. Вопросы для самопроверки
- •Глава 2.3. Планирование в среде информационных систем
- •Аргументы в пользу в пользу стратегического планирования:
- •1. О персонале сферы ои
- •2. Об аппаратных средствах
- •3. О программном обеспечении
- •4. О бюджете ис
- •2.3.1. Вопросы для самопроверки
- •Глава 2.4. Использование и эксплуатация информационных систем.
- •2.4.1. Проблемы оценки эффективности ресурсов информационных систем
- •2.4.2. Структура «машинного времени»
- •2.4.3. Характеристики эксплуатации информационных систем
- •2.4.4. Проблемы интенсификации использования ресурсов информационных систем
- •2.4.5. Эксплуатация систем «человек-машина»
- •2.4.6. Вопросы для самопроверки
- •Модуль 3. Задачи информационного менеджмента в управлении и формировании организационных структур ис
- •Глава 3.1. Инновации в сфере информатизации
- •3.1.1. Понятие инновации
- •3.1.2. Особенности инноваций в области информационных технологий
- •3.1.3. Инновации с области ис: формирование проекта и внедрение ис
- •3.1.4. Инновации с области ис: факторы успеха
- •3.1.5. Управление инновационными проектами: внедрение аис
- •3.1.6. Цели и перспективы инновационной деятельности
- •3.1.7. Вопросы для самопроверки
- •Глава 3.2. Формирование организационной структуры ис
- •3.2.1. Факторы, влияющие на организационную структуру ои
- •3.2.2. Некоторые типы организационных структур ис
- •3.2.3. Вопросы для самопроверки
- •Модуль 4. Финансы информационных систем
- •Глава 4.1. Оценка эффективности, как экономии ресурсов
- •4.1.1. Статическая оценка экономической эффективности ис
- •4.1.2. Примеры оценки экономической эффективности ис
- •4.1.3. Вопросы для самопроверки
- •Глава 4.2. Инвестиции в ис
- •4.2.1. Показатели эффективности инвестиций в ис, методы оценки
- •Чистый _ доход _ акционеров
- •Среднее _ число _ обращающихся _ акций
- •4.2.2. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта ис
- •4.2.3. Вопросы для самопроверки
- •Глава 4.3. Модель совокупной стоимости владения ис (Total coast of Ownership)
- •4.3.1. Этап первый. Тип предприятия
- •4.3.2. Этап второй. Анкетирование и анализ рабочих мест
- •4.3.3. Этап третий. Сбор и анализ остальной информации
- •4.3.4. Этап четвертый. Подсчет стоимости
- •4.3.5. Факторы, влияющие на величину совокупной стоимости владения
- •4.3.6. Факторы, влияющие на увеличение стоимости владения
- •4.3.7. Факторы, влияющие на уменьшение стоимости владения
- •4.3.8. Пример расчета стоимости простоя сервера
- •4.3.9. Вопросы для самопроверки
- •Электронные ресурсы
- •Глоссарий
Введение
Бурное развитие компьютерной техники, создание дружественного для не квалифицированного пользователя программного обеспечения привело к широкому применению информационных технологий во всех областях человеческой деятельности, послужило толчком к развитию общества, построенного на использовании различной информации.
За короткий срок информационные системы прошли развитие от вычислительных систем, применяемых в научных исследованиях и АСУ крупных предприятий до комплексных автоматизированных информационных систем, позволяющих реализовать весь спектр не только обработки, накопления информации, но и управления компаниями, организациями на всех уровнях. Создание персональных компьютеров, адаптированного графического интерфейса расширило рынок
информационных продуктов и услуг до уровня «домашнего потребления». Информационные
системы из технологической составляющей бизнеса, управления превратились в фактор производства, фактор конкурентной борьбы. Однако вместе с очевидными преимуществами применения информационных систем возникла проблема управления информационными системами.
Практика создания и эксплуатации информационных систем выявила проблемы и противоречия, которые могли быть разрешены только введением всестороннего специализированного информационного менеджмента. Расходы на проектирование и внедрение информационных систем обычно существенно превышали запланированные суммы. Качество разработки оказывалось неудовлетворительным: противоречия между техническим и программным обеспечением при эксплуатации, рост расходов на обслуживании систем находящихся в эксплуатации и т.д.
Сегодня деятельность любой компании и организации сильно зависит от подразделения, обеспечивающего информационную среду компании, и зависимость эта со временем усиливается. В результате обслуживание информационных систем перестает быть только технической задачей и все в большей степени становится неотъемлемой частью бизнеса, интегрированной в бизнес-процессы компании.
Уровень развития информационной системы организации, значимость информационных технологий для деятельности организации делает ИТ-подразделения компаний неотъемлемой частью
бизнеса. Сложность задач в управлении информационными системами и персоналом приводит к необходимости разработки стратегий в области информационных технологий ведения специализированного менеджмента – информационного менеджмента.
В России процесс внедрения в практику и развития информационных систем занимает еще более краткий период, нежели в странах с развитой рыночной экономикой. В этом процессе могут
быть выделены следующие этапы:
Применение компьютерной техники, прикладного программного обеспечения, сетевых технологий является для компании вопросом престижа, «продвинутости» руководства. Никто не требует от информационной системы какой-либо отдачи, и тем более экономической эффективности. Информационные технологии, информационные системы применяются на уровне оперативного управления предприятием, организацией – накопление, хранение, классификация, первичная обработка информации.
Информационные системы применяются для решения бизнес задач предприятия, организации.
Важным фактором в подготовке высококвалифицированных специалистов в области экономических информационных систем является комплексная подготовка, учитывающая широкий спектр областей знания, специализированных дисциплин. Именно для обеспечения комплексной подготовки в учебные планы специальности «Прикладная информатика в экономике» включена дисциплина «Информационный менеджмент».
Особенностью дисциплины «Информационный менеджмент» то, что данная отрасль знания зародилась относительно недавно и является развивающейся. По существу информационный менеджмент не имеет пока ни устоявшейся терминологии, ни ставших классическими методик и решений. В следствие этого, специалисты часто используют не только разные понятия и термины, но и различным образом толкуют задачи информационного менеджмента и методологию их решения.
В данное учебное пособие включены типовые задачи, возникающие в практике информационного менеджмента и методики их решения. Именно поэтому, в учебном пособии широко использованы и цитируются материалы периодических изданий, в том числе электронных.
Материалы исследований, практические советы, анализ разработки и внедрения ИС, являются результатом дискуссии специалистов в области информационных технологий и ИТ-менеджмента.