1.3.5. Связь информационного менеджмента с другими направлениями it-отрасли

ИМ, как направление IT, безусловно, связан с другими областями знаний IT-отрасли. Во многих случаях следует говорить не только о связи, но о взаимопроникновении различных областей знаний. Совершенно очевидно, что если мы рассматриваем ИМ как область знаний связанную с вопросами «управления» ИС, то данная область включает в себя:

управление планированием ИС;

управление проектированием ИС;

управление консалтинговыми проектами ИС;

управление организационными структурами в видах деятельности связанных с ИС – проектирования,

внедрения, сопровождения, использования и т.д.;

управление персоналом подразделений ОИ.

Отсюда связь ИМ с другими дисциплинами IT-отрасли. На рисунке 1.2 по аналогии с изображением пересекающихся множеств, показаны пересечение вопросов ИМ и других отраслей области IT.

Однако нужно понимать, что для различных отраслей IT эти вопросы не тождественны. В каждой областями знаний IT-отрасли они рассматриваются под своим углом зрения и решаются своими методами. Например:

¹ _{Здесь использованы рисунок и материалы статьи Сергея Антончука «HP Software Universe об управлении}

ИТ-инфраструктурой» - Доступно из URL: www.comizdat.com.ru

ИМ рассматривает планирование ИС, как планирование создания и развития ИС объекта. Для проектирования ИС рассматривается планирование деятельности по технологическому проектированию АИС

ИМ рассматривает организационную структуру функционирования коллективов ОИ.

Проектирование рассматривает организационные формы проектных работ.

В тоже время для рассмотренных задач в области проектирования, можно говорить о задачах менеджмента в области проектирования ИС.

^{Информационный}

менеджмент

^{Проектирование АИС}

^{Стандартизаци}

^{Консалтинг в автоматизации}

^{бизнес процессов}

Рисунок 1.5 Пересечение вопросов ИМ и других отраслей области IT

1.3.6. Вопросы для самопроверки

29.Какой вид деятельности называют информационными менеджментом?

30.Какие основные направления развития ИМ Вы можете выделить?

31.Какие черты характерны для этих направлений?

32.Какие общие задачи у различных направлений ИМ?

33.В чем отличие направлений ИС?

34.Какие функции бизнеса не возможны без использования АИС?

35.Какие задачи у ИМ с точки зрения специалистов области ИТ?

36.По какому признаку классифицируют АИС организационного управления?

37.Каковы основные функции АИС организационного управления эксплуатационного уровня?

38.Какой тип АИС организационного управления соответствует стратегическому уровню управления?

39.Каковы основные функции АИС организационного управления уровня знания?

40.Какие основные функции у систем поддержки принятия решения – DSS?

41.Чем отличают решения менеджера в задаче формирования технологической среды от проектных решений?

42.Какие типовые подходы (стандарты) к решению задач ИМ существуют?