- •Содержание
- •Рекомендации
- •Введение
- •Модуль 1. Кис: терминология, цели создания, проблемы, стандарты и методологии Введение
- •Глава 1.1. Типы корпораций
- •§ 1.1.1. Индустриальные корпорации и их эволюционный путь.
- •§ 1.1.2. Классическая корпорация и пределы ее развития
- •§ 1.1.3. Этатистские корпорации и их ограниченность
- •§ 1.1.4. Креативная корпорация и ее перспективы
- •Глава 1.2. Структура корпорации Введение
- •§ 1.2.1. Основные характеристики современной корпорации
- •§ 1.2.2. Принципиальная организационная структура корпорации
- •Глава 1.3. Базовые стандарты управления корпорацией Введение
- •§ 1.3.1. Эволюция информационных систем управления предприятием
- •§ 1.3.2. Зарождение методологий mps и mrp
- •§ 1.3.3. Входные элементы и результаты работы mrp-программы
- •§ 1.3.4. Стандарт mrpii
- •§ 1.3.5. Иерархия планов в mrpii-системе
- •Глава 1.4. Механизм работы mrpii-системы
- •§ 1.4.1. Составление производственного плана и общего плана деятельности
- •§ 1.4.2. Составление плана потребностей в производственных мощностях
- •§ 1.4.3. Контроль выполнения производственного плана
- •§ 1.4.4. Формирование списков операций
- •§ 1.4.5. Обратная связь и её роль в mrpii-системе
- •Модуль 2. Стандарты erp, csrp и erpii Введение
- •Глава 2.1. Стандарт erp
- •§ 2.1.1. Переход от стандарта mrpii к erp
- •§ 2.1.2. Scm-стратегия
- •§ 2.1.3. Crm-стратегия
- •Глава 2.2. Планирование в erp-системе
- •§ 2.2.1. Разработка плана производства в erp–системе
- •§ 2.2.2. Определение групп изделий
- •§ 2.2.3. Базовые стратегии
- •§ 2.2.4. Гибридная стратегия
- •§ 2.2.5. Разработка плана производства запасов
- •1. Имеются ли у предприятия ресурсы для выполнения плана производ-
- •Глава 2.3. Новые стандарты csrp и erpii Введение
- •§ 2.3.1. Революционная концепция csrp
- •1. Продажа и Маркетинг
- •§ 2.3.2. Открытые технологии в csrp
- •§ 2.3.3.Концепция erpii
- •2.3.4 Новая концепция eas
- •Модуль 3. Корпоративные сети Введение
- •Глава 3.1. Корпоративные сети: основные понятия Введение
- •§ 3.1.1. Что такое корпоративная сеть?
- •§ 3.1.2. Роль Internet в корпоративных сетях
- •§ 3.1.3. Локальные сети и системы “клиент-сервер”
- •Глава 3.2. Intranet – как инструмент корпоративного управле-
- •§ 3.2.1. Основополагающие принципы Intranet Рассмотрим с разных сторон основные принципы Intranet. Во-первых, Intanet – это “интеллект” организации.
- •§ 3.2.2. Уникальность Intranet
- •§ 3.2.3. Архитектура Intranet
- •§ 3.2.4. Многоуровневый характер Intranet
- •Глава 3.3. Принципы построения корпоративных сетей передачи данных
- •§ 3.3.1. Особенности стека tcp/ip
- •§ 3.3.2. Виртуальные сети
- •§ 3.3.3. Сети на основе протокола X.25
- •§ 3.3.4. Сети Frame Relay
- •§ 3.3.5. Структура корпоративной сети
- •Глава 3.4. Проектирование и безопасность Intranet-сети
- •§ 3.4.1. Трудности создания Intranet
- •§ 3.4.2. Оценка исходного состояния организации
- •§ 3.4.3. Информационная безопасность в Intranet-сетях
- •§ 3.4.4. Сетевые аспекты политики безопасности
- •§ 3.4.4. Управление доступом путем фильтрации информации
- •§ 3.4.5. Безопасность программной среды
- •§ 3.4.6. Защита Web-серверов
- •§ 3.4.7. Аутентификация в открытых сетях
- •§ 3.4.8. Простота и однородность архитектуры
- •Глава 3.5. Оборудование корпоративных сетей
- •§ 3.5.1. Маршрутизаторы Cisco Systems
- •§ 3.5.2. Оборудование Motorola isg
- •§ 3.5.3. Решения Eicon Technology
- •§ 3.5.4. Критерии выбора корпоративной операционной системы
- •Модуль 4. Мировой рынок erp-систем Введение
- •Глава 4.1. Крупные и средние кис
- •§ 4.1.1. Производственные кис
- •§ 4.1.2. Крупные кис
- •§ 4.1.8. Средние кис
- •§ 4.1.13. Апрель
- •Глава 4.2. Малые и локальные кис
- •§ 4.2.1. Финансово-управленческие кис
- •§ 4.2.2. Малые кис
- •§ 4.2.5. Босс-Корпорация
- •§ 4.2.6. Галактика
- •§ 4.2.7. Парус
- •§ 4.2.8. Флагман
- •§ 4.2.9. Локальные кис
- •§ 4.2.11. Гепард
- •§ 4.2.12. Инфин-Управление
- •Глава 4.3. Внедрение кис на предприятиях
- •§ 4.3.1. Эффективность инвестиционных вложений в кис
- •§ 4.3.2. Внедрение кис за рубежом
- •§ 4.3.3. Внедрение кис в России
- •§ 4.3.4.Этапы внедрения кис в России
- •Особенности проектов внедрения управленческих информационных систем
- •О целях внедрения
- •Этапы проекта внедрения системы
- •Этап первый — определение стратегических целей и тактического плана проекта
- •Этап второй — обследование и описание деятельности предприятия
- •Этап третий — обучение специалистов проектной группы
- •Этап четвертый — разработка будущей модели деятельности предприятия
- •Этап пятый — разработка корпоративных стандартов
- •Этап шестой — настройка и тестирование системы
- •Этап седьмой — обучение конечных пользователей
- •Этап восьмой — опытная эксплуатация
- •Этап девятый — Окончательное документирование
- •Этап десятый — ввод системы в промышленную эксплуатацию
- •Ключевые факторы успеха внедрения управленческих информационных систем
- •Список рекомендуемой литературы
- •Глоссарий
§ 4.2.9. Локальные кис
Локальные финансово-управленческие КИС на информационном рын- ке представлены наибольшим числом фирм-производителей. Основные чер- ты локальных КИС:
* Внедрение: простое, коробочный вариант;
* Функциональная полнота: учетные системы (по направлениям);
* Предприятия: малые предприятия, представительства, предприятия без производства (торговля, услуги);
* Ориентировочная стоимость: $5,000-$50,000
§ 4.2.10. 1C
“1C” – это комплекс интегрированных программ по автоматизации деятельности малых и средних предприятий различных сфер деятельности:
* Система программ “1С:Предприятие”
Система программ “1С:Предприятие” предоставляет широкие возмож- ности ведения автоматизированного учета на предприятиях, в организациях и учреждениях, независимо от их вида деятельности и формы собственности, с различным уровнем сложности учета. “1С:Предприятие” позволяет органи- зовать эффективный бухгалтерский, кадровый, оперативный торговый, складской и производственный учет, а также расчет заработной платы. Мо- дульные решения:
9 “1С:Предприятие 7.7”. Комплексная поставка;
9 Бухгалтерия; Зарплата и Кадры;
9 Производство и Услуги;
9 Торговый и складской учет.
* Экономические программы “1С”
“1С: Анализ финансового состояния предприятий”. Данный программ- ный продукт представляет собой специальную версию программы “Анализ финансового состояния предприятий”, разработанную фирмой “Инэк” специ- ально для семейства бухгалтерий фирмы 1С.
* Бухгалтерские программные продукты “1 С”
Программа используется как для простого, так и для сложного учета. Самое простое использование - это ввод проводок, получение обороток, кар- точек счетов, главной книги, ведение кассы, банка, печати платежных доку- ментов, выдача отчетов для налоговых органов. Полностью возможности программы раскрываются при ведении аналитического учета. В коммерче- ских торговых формах это в основном учет наличия и движения товаров, расчеты с покупателями и поставщиками, учет валюты, учет договоров. В производственных фирмах - в основном учет материалов, склад, учет основ- ных средств, готовой продукции.
* Семейство программ “1С: Электронная почта”
“1С:Электронная почта” позволяет малым и крупным территориально разбросанным фирмам решить проблемы оперативной связи и доступа к ин- формации сотрудников в офисе и за его пределами, взаимодействия с уда- ленными филиалами, клиентами и партнерами.
* “1С:Архив”
“1С:Архив” является системой управления документами масштаба предприятия и предназначен для повышения эффективности коллективной работы сотрудников с архивами электронных документов и контроля испол- нительской дисциплины.
* “1C:Первичные документы”
Фирма “1С” по договору с НИПИ статинформ Госкомстата России раз- работала электронные версии альбомов унифицированных форм первичной учетной документации (далее ЭФПУ), которые представляют собой коро- бочный программный продукт, включающий технические носители (дискеты и CD) и документацию. В состав ЭФПУ входят альбомы: по учету сельскохо- зяйственной продукции и сырья; по учету труда и его оплаты, основных средств и нематериальных активов, материалов, малоценных и быстроизна-
шивающихся предметов, работ в капитальном строительстве; по учету рабо-
ты строительных машин и механизмов, работ в автомобильном транспорте.
* “1С: Гарант Правовая поддержка”
Совместный продукт фирмы “1С” (программные средства) и компании “Гарант-Сервис” (информация). “1С: Гарант Правовая поддержка” - это сис- тема правовой и экономической информации по тематике бухгалтерский учет, налоги и предпринимательство. Система содержит специальные разде- лы от фирмы “1С” для пользователей программы “1С: Бухгалтерия”.
* База данных “1С: Кодекс”
Юридическая справочная система “1С: Кодекс” - это совместный про-
дукт фирмы “1С”, ГП “Центр Компьютерных разработок” и фирмы “Форте-
94”. “1С:Кодекс” представляет собой электронную библиотеку в которой представлены нормативные акты по законодательству России в сфере бух- галтерского учета, отчетности и налогообложения.
* База данных “1С: Эталон. Полное законодательство России”
База данных “1С: Эталон” представляет собой фонд правовых актов Министерства юстиции Российской федерации предназначенный для спе- циалистов органов власти, юристов, руководителей предприятий и широких слоев населения. В базу данных включены действующие нормативные акты бывшего СССР; законы и постановления Федерального Собрания РФ; указы и распоряжения Президента РФ; постановления и распоряжения Правитель- ства РФ; нормативные акты федеральных органов исполнительной власти; международные договоры и соглашения, а также другие нормативные доку- менты межгосударственного характера.
В середине июля 2003 года компания “Софт-портал” закончила вне- дрение системы автоматизации бухгалтерского учета и управления сбытом готовой продукции на платформе “1С:Предприятие” в ОАО “СтеклоНиТ”. Структура этого производственного предприятия включает более 50 подраз- делений, в том числе пять крупных цехов основного производства, семь - вспомогательного, множество отделов и служб. Использование разнородных
баз данных для каждой задачи, устаревший интерфейс, многократное дубли- рование информации в различных программах существенно снижало точ- ность и оперативность получения сводных данных, поэтому руководством завода было принято решение о поэтапной автоматизации на основе системы программ “1С:Предприятие”. В процессе обследования предприятия были выявлены различные особенности ведения учета, многообразие форм отгру- зочных документов и внутренних отчетов предприятия, а также план счетов, отличный от типовой конфигурации. Такая специфика работы предприятия вызвала необходимость разработки специализированного решения. Про- грамма “Бухгалтерский учет, сбыт готовой продукции” автоматизирует такие функции подразделений “СтеклоНиТа”, как регистрация поступления гото- вой продукции на склад, регистрация договоров с покупателями, выписка счетов, накладных, счетов-фактур на отгрузку продукции, учет расчетов с покупателями за готовую продукцию, формирование актов сверок, различной оперативной и бухгалтерской отчетности по сбыту, учет расчетов с постав- щиками и подрядчиками по приобретенным товарно-материальным ценно- стям, выполненным работам, оказанным услугам, а также учет финансовых операций в рублях и иностранной валюте. Кроме того, благодаря внедрению “1С:Предприятие” автоматизирован учет стеклоплавильных сосудов и аппа- ратуры, готовой продукции, основных средств, НМА, сырья, полуфабрика- тов, ГСМ, материалов, товаров и расчетов с подотчетными лицами и сотруд- никами.