- •Новосибирская Школа Гражданского Общества
- •Часть I.Имидж политика Глава 1.Наш подход к имиджу
- •1.1.Имидж политика глазами избирателей
- •1.1.1.Особенности массового сознания и имидж политика Достраивание до целого
- •Упрощение и стереотипизация.
- •Усвоение через эмоционально-образную картинку
- •1.1.2.Основные характеристики имиджа политика Имидж и репутация
- •Имидж и художественный образ
- •Специфика имиджа политика
- •Акцентировка отдельных качеств личности
- •1.2.Различия в значениях слов "образ" и "имидж" в русском и английском языках
- •1.3.Сознание потребителя и сознание избирателя. Формируемость социальных ожиданий
- •1.4.Определение рамки, внутри которой будет строиться имидж политика
- •1.4.1.Какой он?
- •1.4.2.Для кого строим имидж?
- •1.4.3.Зона имиджевого действия
- •1.4.4.Поиск "имиджевой ниши"
- •I. "Политический лидер"
- •Глава 2.Конструирование замысла имиджа из личностных характеристик политика
- •Имидж политика а на фоне основных публичных фигур (б и в)
- •2.1.Подробное описание замысла имиджа
- •2.2.Подходы к формированию имиджа при работе с политиком
- •2.3.Место технологий по формированию имиджа в избирательных кампаниях
- •Избирательные технологии.
- •Технологии формирования имиджа.
- •Глава 3.Фотографии в избирательной кампании Зачем использовать фотографии
- •3.1.Использование фотографий в построении имиджа
- •3.2.Где используются фотографии
- •3.3.Как выбрать фотографию
- •Глава 4.Биография кандидата
- •4.1.Что такое биография
- •Новоселов Александр Михайлович
- •Кувшинкин Юлий Петрович,
- •Профессионализм и готовность действовать
- •Стрельцова надежда тихоновна
- •4.2.Акцентировка
- •Биография
- •Александр Лебедь
- •Предвыборная биография Валерия Георгиевича Трушникова,
- •4.3.Как пишется биография
- •Биография явлинсКого Григория Алексеевича
- •Часть II.Политическая речь Глава 1.Главная речь кандидата
- •1.1.Написание политических речей
- •1.1.1.Главная Речь и ее использование в политической практике
- •1.1.2.Структура Главной Речи
- •1.1.3.Речевые модули и их структура
- •1.1.4.Ключевые слова
- •1.2.Требования к работе политических спичрайтеров
- •1.2.1.Команды спичрайтеров
- •1.2.2.Методы написания политических речей
- •1.2.3.Ключевые моменты
- •Глава 2.Речь как средство контакта с аудиторией
- •2.1.Специфика ораторского монолога
- •2.2.Проблема доверия (контакта)
- •2.3.Речевые конструкции, с помощью которых устанавливается контакт с аудиторией
- •2.3.1.Проявление авторского "я" в речи Личные местоимения
- •Слова-конкретизаторы
- •Глаголы
- •2.3.2.Глаголы, придающие речи определенную направленность
- •2.3.3.Вводные конструкции
- •2.3.4.Конструкции с изъяснительными придаточными
- •2.4.Ориентация речи на конкретного слушателя
- •Конструкции с местоимениями и глаголами 2-го лица
- •Обращения
- •Вводные конструкции
- •Побудительные конструкции
- •2.5.Аргументирование
- •Порядок расположения в тексте "наиболее сильных аргументов"
- •Выступления с односторонними или двухсторонними аргументами?
- •2.6.Апелляция к чувствам
- •Глава 3.Формирование "речевого образа" политика
- •3.1.Риторический стиль
- •3.2."Нагруженный язык"
- •3.3.Пример "речевого образа"
- •3.4.Стилистические приемы усиления эмоционально-психологического воздействия речи
- •3.4.1.Приемы первой группы Повтор
- •Парцелляция
- •Параллельные синтаксические конструкции. Конструкции с однородными членами
- •Эмоциональное противопоставление
- •Приемы "диалогизации монолога"
- •Пролепсис (предвидение возражения)
- •Вопросно-ответный ход
- •Риторический диалог
- •3.4.2.Приемы второй группы
- •Глава 4.Замысел избирательной кампании
- •4.1.Стадии принятия кандидата электоратом в ходе избирательной кампании
- •" Я его знаю"
- •"Он годится"
- •4.2.Основные элементы стратегии избирательной кампании
- •4.3.Пример замысла избирательной кампании
- •Основная задача кампании
- •Имиджевые ресурсы Иванова
- •Идеи имиджа
- •Главная речь
- •Принципы кампании
- •Лозунги
- •Этапы кампании Первый этап.
- •Второй этап.
- •Третий этап.
- •Отношение к соперникам
- •"Не уверен - не хватай".
- •Часть III.Организационная структура избирательной кампании
- •Глава 1.Общие положения
- •1.1.Принципы формирования организационной структуры избирательной кампании
- •1.2.Ответ на вопрос "Кто принимает решения?" - Вариант 1
- •1.3.Вариант 2 - "Под ключ"
- •1.4.Вариант 3 - "Треугольник"
- •1.5.Еще несколько типичных организационных проблем
- •Пример неудачной работы с плакатами
- •Пример неудачного инструктирования исполнителей
- •Пример неудачного размещения роликов теле- и радио рекламы в эфире. Взаимодействие менеджера с телерадиокомпаниями
- •Использование какой-либо административной структуры в качестве структуры избирательной кампании
- •Глава 2.Отдельные блоки структуры, развернутые в ходе избирательной кампании под решение конкретных задач
- •2.1.Организация встреч кандидата с избирателями в округе
- •2.2.Организация работ по разработке, производству и размещению рекламно-агитационных материалов
- •2.3.Организация работы по сбору и анализу информации
- •2.4.Работа пресс-службы во время избирательной кампании
- •"Внутренний" блок
- •"Внешний" блок
- •Глава 3.Пример организационной структуры избирательной кампании
- •3.1.Общий вид организационной структуры
- •3.2.Должностные инструкции
- •Часть IV. Сбор и анализ информации
- •Глава 1.Оценка общественно-политической ситуации
- •1.1.Оценка округа
- •1.1.1.Параметры оценки округа
- •1.1.2.Масштаб округа и избирательной кампании
- •1.1.3.Пример. Выборы в областной Совет депутатов. Один из сельских избирательных округов.
- •1.1.4.Особенности округа и избирательных участков
- •География округа. Инфраструктура и коммуникации. Картографирование.
- •История округа
- •1.1.5.Электорат округа. Целевые группы.
- •Результаты голосований на предыдущих выборах разного уровня
- •Социально-демографическая статистика (статистические данные о жителях округа)
- •Группы электората
- •Социально-демографические группы избирателей
- •Личностные и партийные ориентации избирателей
- •Картографирование
- •2.1.Процесс стратегического планирования
- •1. Информация
- •2. Оценка
- •3. Стратегия
- •4. План кампании
- •2.2.Резюме и конкретные примеры Всеобщие выборы 1992 г. В Великобритании. Предыстория
- •Выработка стратегии и всеобщие выборы 1992 г.
- •Кампания
- •Президентские выборы в Соединенных Штатах Предыстория
- •Стратегия кампании
- •Кампания
- •Последняя неделя
- •Уроки избирательных кампаний в Соединенных Штатах и Великобритании
- •2.3.Стратегия избирательных кампаний Разработка стратегии проведения кампании
- •Стратегия избирательной кампании Клинтона-Гора
- •Стратегия лейбористской партии Ведикобритании на выборах 1992 г.
- •Глава 3.Э.Натсиос - "Стратегия республиканской партии на уровне штата"
- •3.1.Служба помощи кандидатам
- •3.2.Перестройка партийной организации
Отношение к соперникам
В отношении соперников необходимо непрерывно менять стратегии поведения (по модели "Россель"): от предложения работать в будущем правительстве ("Я предлагаю тебе работу. Иди и работай. Только сначала покажи, что ты можешь сделать для Области") до жесточайшей критики и отторжения тех, кто не хочет идти ни на какие контакты.
Иванов
С началом избирательной кампании Иванов уходит в отпуск и работает только на избирательную кампанию. Можно назвать несколько причин для этого:
Иванову необходимо самому включиться в избирательную кампанию, самому её вести и самому её возглавить. Не использовать способ "я поручил другим, а сам занимаюсь более важными делами". Наша практика показывает, что такой подход очень плохо заканчивается для кандидата (это часто является одной из самых важных причин проигрыша).
Ни у кого не должно быть ни малейшего повода обвинить Иванова в том, что он во время выборов пользовался служебным положением. Он участвует в избирательной кампании наравне со всеми.
У Иванова будет такой плотный график поездок и пресс-конференций, что ему просто будет некогда заниматься никакими другими делами.
От начала до конца избирательной кампании ни одного отъезда с территории области. Иванов должен быть всё время на виду, в Области. Это необходимо для реализации второй идеи имиджа: "Он сейчас не где-то "там", а здесь, с нами".
Иванов не должен участвовать ни в одном невыигрышном для себя предвыборном мероприятии. При принятии решения об участии в том или ином публичном мероприятии лучше всего пользоваться принципом незнакомого гриба в лесу:
"Не уверен - не хватай".
Если чувствует себя психологически неуверенно - не участвует. Если тот или иной вид публичного действия им не освоен как жанр (публичные дискуссии, встречи, диспуты и т.д.) - не участвует.
На время избирательной кампании Иванов должен занять активную, даже агрессивную ньюз-мейкерскую позицию.
Тем более что ему, как губернатору (несмотря на то, что он в отпуске) эта позиция принадлежит естественным образом.. В течении всей кампании он должен давать непрерывные пресс-конференции, любой ньюз-повод должен быть использован.
Необходимо составить карту-схему поездок Иванова по области. На наш взгляд, при её составлении следует исходить из трех принципов:
Сразу же отбросить те регионы и те коллективы, которые настроены активно против Иванова и где его появление ничего принципиально не изменит.
Туда, где Иванова и так поддерживают, тоже не ездить, в таких регионах работать через систему доверенных лиц.
Сам Иванов должен появляться только в колеблющихся регионах, там, где его появление может существенно повлиять на исход голосования.
Часть III.Организационная структура избирательной кампании
Теме организации работ в избирательной кампании (формированию организационной структуры) необходимо уделять особое внимание при подготовке и проведении избирательной кампании, так как от возможности что-либо предпринять и выполнить эти действия с необходимым качеством зависит результат – будет ли избран наш Кандидат.
Избирательную кампанию можно сравнить с военной кампанией – ограниченной по территории осуществления и главное – по времени проведения. В военной кампании залог успеха в достаточно большой степени заключен в том, какие полководец выберет войска для ее проведения, как их расставит, каких командиров поставит во главе частей и насколько обеспечит взаимодействие всех подразделений.
В избирательной кампании, как и в военной, победа невозможна без четко отлаженной организационной структуры избирательной кампании – без подбора необходимых специалистов, без определения конкретных направлений работы и без четкого взаимодействия всех задействованных в кампании участников и структур.
Каждая избирательная кампания уникальна по-своему – личностью Кандидата, регионом ее проведения, масштабом (территориальные органы власти, Государственная Дума, глава региона, президент), объемами финансирования и т. д.. Однако опыт проведения выборов разных уровней на разных территориях позволяет выделить необходимые общие элементы избирательных организационных структур, без которых невозможно добиться поставленного результата – победы Кандидата на выборах.
При подготовке данной работы был обобщен и проанализирован опыт проведения избирательных кампаний в отдельных регионах России (Астраханская, Кемеровская, Иркутская, Новосибирская, Омская области, Республика Горный Алтай, Красноярский край), а также опыт функционирования региональных штабов на президентских выборах 1996 г.