
- •Новосибирская Школа Гражданского Общества
- •Часть I.Имидж политика Глава 1.Наш подход к имиджу
- •1.1.Имидж политика глазами избирателей
- •1.1.1.Особенности массового сознания и имидж политика Достраивание до целого
- •Упрощение и стереотипизация.
- •Усвоение через эмоционально-образную картинку
- •1.1.2.Основные характеристики имиджа политика Имидж и репутация
- •Имидж и художественный образ
- •Специфика имиджа политика
- •Акцентировка отдельных качеств личности
- •1.2.Различия в значениях слов "образ" и "имидж" в русском и английском языках
- •1.3.Сознание потребителя и сознание избирателя. Формируемость социальных ожиданий
- •1.4.Определение рамки, внутри которой будет строиться имидж политика
- •1.4.1.Какой он?
- •1.4.2.Для кого строим имидж?
- •1.4.3.Зона имиджевого действия
- •1.4.4.Поиск "имиджевой ниши"
- •I. "Политический лидер"
- •Глава 2.Конструирование замысла имиджа из личностных характеристик политика
- •Имидж политика а на фоне основных публичных фигур (б и в)
- •2.1.Подробное описание замысла имиджа
- •2.2.Подходы к формированию имиджа при работе с политиком
- •2.3.Место технологий по формированию имиджа в избирательных кампаниях
- •Избирательные технологии.
- •Технологии формирования имиджа.
- •Глава 3.Фотографии в избирательной кампании Зачем использовать фотографии
- •3.1.Использование фотографий в построении имиджа
- •3.2.Где используются фотографии
- •3.3.Как выбрать фотографию
- •Глава 4.Биография кандидата
- •4.1.Что такое биография
- •Новоселов Александр Михайлович
- •Кувшинкин Юлий Петрович,
- •Профессионализм и готовность действовать
- •Стрельцова надежда тихоновна
- •4.2.Акцентировка
- •Биография
- •Александр Лебедь
- •Предвыборная биография Валерия Георгиевича Трушникова,
- •4.3.Как пишется биография
- •Биография явлинсКого Григория Алексеевича
- •Часть II.Политическая речь Глава 1.Главная речь кандидата
- •1.1.Написание политических речей
- •1.1.1.Главная Речь и ее использование в политической практике
- •1.1.2.Структура Главной Речи
- •1.1.3.Речевые модули и их структура
- •1.1.4.Ключевые слова
- •1.2.Требования к работе политических спичрайтеров
- •1.2.1.Команды спичрайтеров
- •1.2.2.Методы написания политических речей
- •1.2.3.Ключевые моменты
- •Глава 2.Речь как средство контакта с аудиторией
- •2.1.Специфика ораторского монолога
- •2.2.Проблема доверия (контакта)
- •2.3.Речевые конструкции, с помощью которых устанавливается контакт с аудиторией
- •2.3.1.Проявление авторского "я" в речи Личные местоимения
- •Слова-конкретизаторы
- •Глаголы
- •2.3.2.Глаголы, придающие речи определенную направленность
- •2.3.3.Вводные конструкции
- •2.3.4.Конструкции с изъяснительными придаточными
- •2.4.Ориентация речи на конкретного слушателя
- •Конструкции с местоимениями и глаголами 2-го лица
- •Обращения
- •Вводные конструкции
- •Побудительные конструкции
- •2.5.Аргументирование
- •Порядок расположения в тексте "наиболее сильных аргументов"
- •Выступления с односторонними или двухсторонними аргументами?
- •2.6.Апелляция к чувствам
- •Глава 3.Формирование "речевого образа" политика
- •3.1.Риторический стиль
- •3.2."Нагруженный язык"
- •3.3.Пример "речевого образа"
- •3.4.Стилистические приемы усиления эмоционально-психологического воздействия речи
- •3.4.1.Приемы первой группы Повтор
- •Парцелляция
- •Параллельные синтаксические конструкции. Конструкции с однородными членами
- •Эмоциональное противопоставление
- •Приемы "диалогизации монолога"
- •Пролепсис (предвидение возражения)
- •Вопросно-ответный ход
- •Риторический диалог
- •3.4.2.Приемы второй группы
- •Глава 4.Замысел избирательной кампании
- •4.1.Стадии принятия кандидата электоратом в ходе избирательной кампании
- •" Я его знаю"
- •"Он годится"
- •4.2.Основные элементы стратегии избирательной кампании
- •4.3.Пример замысла избирательной кампании
- •Основная задача кампании
- •Имиджевые ресурсы Иванова
- •Идеи имиджа
- •Главная речь
- •Принципы кампании
- •Лозунги
- •Этапы кампании Первый этап.
- •Второй этап.
- •Третий этап.
- •Отношение к соперникам
- •"Не уверен - не хватай".
- •Часть III.Организационная структура избирательной кампании
- •Глава 1.Общие положения
- •1.1.Принципы формирования организационной структуры избирательной кампании
- •1.2.Ответ на вопрос "Кто принимает решения?" - Вариант 1
- •1.3.Вариант 2 - "Под ключ"
- •1.4.Вариант 3 - "Треугольник"
- •1.5.Еще несколько типичных организационных проблем
- •Пример неудачной работы с плакатами
- •Пример неудачного инструктирования исполнителей
- •Пример неудачного размещения роликов теле- и радио рекламы в эфире. Взаимодействие менеджера с телерадиокомпаниями
- •Использование какой-либо административной структуры в качестве структуры избирательной кампании
- •Глава 2.Отдельные блоки структуры, развернутые в ходе избирательной кампании под решение конкретных задач
- •2.1.Организация встреч кандидата с избирателями в округе
- •2.2.Организация работ по разработке, производству и размещению рекламно-агитационных материалов
- •2.3.Организация работы по сбору и анализу информации
- •2.4.Работа пресс-службы во время избирательной кампании
- •"Внутренний" блок
- •"Внешний" блок
- •Глава 3.Пример организационной структуры избирательной кампании
- •3.1.Общий вид организационной структуры
- •3.2.Должностные инструкции
- •Часть IV. Сбор и анализ информации
- •Глава 1.Оценка общественно-политической ситуации
- •1.1.Оценка округа
- •1.1.1.Параметры оценки округа
- •1.1.2.Масштаб округа и избирательной кампании
- •1.1.3.Пример. Выборы в областной Совет депутатов. Один из сельских избирательных округов.
- •1.1.4.Особенности округа и избирательных участков
- •География округа. Инфраструктура и коммуникации. Картографирование.
- •История округа
- •1.1.5.Электорат округа. Целевые группы.
- •Результаты голосований на предыдущих выборах разного уровня
- •Социально-демографическая статистика (статистические данные о жителях округа)
- •Группы электората
- •Социально-демографические группы избирателей
- •Личностные и партийные ориентации избирателей
- •Картографирование
- •2.1.Процесс стратегического планирования
- •1. Информация
- •2. Оценка
- •3. Стратегия
- •4. План кампании
- •2.2.Резюме и конкретные примеры Всеобщие выборы 1992 г. В Великобритании. Предыстория
- •Выработка стратегии и всеобщие выборы 1992 г.
- •Кампания
- •Президентские выборы в Соединенных Штатах Предыстория
- •Стратегия кампании
- •Кампания
- •Последняя неделя
- •Уроки избирательных кампаний в Соединенных Штатах и Великобритании
- •2.3.Стратегия избирательных кампаний Разработка стратегии проведения кампании
- •Стратегия избирательной кампании Клинтона-Гора
- •Стратегия лейбористской партии Ведикобритании на выборах 1992 г.
- •Глава 3.Э.Натсиос - "Стратегия республиканской партии на уровне штата"
- •3.1.Служба помощи кандидатам
- •3.2.Перестройка партийной организации
I. "Политический лидер"
II. "Он наш"
I. "Политический лидер" – это политик, который
формулирует, ставит политическую проблему, показывая, что именно решение политической проблемы позволит решить экономические, финансовые, социальные проблемы. Например:
«Проблема нехватки денег в бюджете, это не только проблема соотношения доходов и расходов – это проблема неработающей промышленности, а значит проблема приоритетов государственной экономической политики».
высказывает свою позицию по значимым явлениям в жизни общества:
«Конечно, нужно похоронить останки Николая II, но не фарс ли это, если останки сотен ребят, погибших в Чечне, лежат не погребенными в морозильных камерах?»
раскрывает, объясняет, показывает смысл значимых событий в политике. Например:
«Кризис власти, возникший в связи с утверждением С.В. Кириенко на посту Председателя Правительства не преодолен. Кризис власти сохранится, суть его в недоверии населения к федеральной власти. 85 % населения не доверяют Президенту».
Для построения имиджа в этой нише анализ политических ресурсов данного политика показал необходимость опираться на все три его статусные позиции
Руководитель представительного органа власти (депутат).
Член Совета Федерации.
Председатель законодательного органа власти.
Исследования настроений и ожиданий избирателей показали, что законодательная власть (в том числе законодательный орган власти данного субъекта РФ), несмотря на то, что у 43.4 % населения слово «Закон» вызывает положительные эмоции, в ближайшие 1.5 – 2 года не сможет стать в их глазах более весомой, чем власть исполнительная. В том числе и потому, что слово «Парламент» положительное отношение вызывает лишь у 3 % населения. Соответственно деятельность законодательного органа власти не выйдет на первые первое место в СМИ. Поэтому имидж данного политика нельзя строить только на позиции «Председатель законодательного органа власти». Эту позицию надо использовать как одну из трех.
В большей степени необходимо использовать две другие позиции: «Руководитель представительной власти» и «Член Совета Федерации».
В качестве Члена Совета Федераций данный политик является фактически монопольным ньюзмейкером. Другой член Совета Федерации уделяет деятельности СФ, и в связи с этим – «большой политике» незначительное место в своих выступлениях. Как член Совета Федераций этот политик включен в «большую политику». И журналисты ждут, что бы он выразил свою позицию по ключевым политическим вопросам России. Тем более на пресс-конференциях, на встречах с журналистами, необходимо говорить о политике, однозначно формулируя политическую проблему, переводя финансовые, экономические проблемы в политические проблемы.
Позиция «Руководитель представительного органа власти» позволяет, опираясь на мнения, требования избирателей, создавать имидж лидера. Политический лидер опирается на носителя власти, на людей, граждан, близок к ним, слушает и слышит их.
Другая имиджевая ниша, которая обнаружена в публичном политическом пространстве, может быть сформулирована в виде:
II. "Он наш"
Все руководители области (главы исполнительной власти, депутаты Государственной Думы) настолько дистанцируются от людей, что вызывают впечатление "чужих", все производят впечатление "чиновников".
Анализ ожиданий избирателей (фокус-группы, письма в редакции) показывает, что население области (особенно в районах) не доверяет власти, особенно государственной власти, потому что не видит, что их слушают и слышат. С точки зрения избирателей, руководители властных органов не просто не решают их проблемы, а даже не слушают. В самом деле, никто из них не ведет с населением диалог. Мало поездок, мало прямых разговоров в эфире, на страницах газет. Складывается ощущение, что они боятся людей.
И данный политик, как раз потому, что он оперативно не распоряжается бюджетными деньгами и в силу личностных характеристик может занять нишу «Он наш». "Он не боится разговаривать, он слушает", "он с нами".