
- •Планирование на предприятии
- •1. Введение. Планирования
- •1. Назначение и цели, задачи планирования
- •Планирование
- •Виды планирования
- •27.Показатели и формулы расчета производственной программы по то и ремонту автомобилей
- •28. Планирование капитальных вложений и капитального строительства
- •29.Обоснование экономической эффективности капитальных вложений.
- •Планирование потребности в материально-технических ресурсах
- •30. Сущность планирования потребности мтр
- •31.Определение потребности в материальных ресурсах на осуществление перевозок грузов и пассажиров.
- •32.Определение потребности в материальных ресурсах на прочие нужды.
- •36.Калькулирование себестоимости перевозок.
- •37.Пути снижения себестоимости перевозок.
- •38. Планирование выручки, прибыли и рентабельности
- •39. Планирование финансов
- •40. Содержание и задачи оперативно-производственного планирования
- •41. Оперативно-производственное планирование перевозочного процесса
- •42. Оперативно-производственное планирование процессов технического обслуживания и текущего ремонта подвижного состава
36.Калькулирование себестоимости перевозок.
Исчисление затрат на единицу транспортной продукции раздельно по видам перевозок и работ называется калькуляцией себестоимости. Калькуляция себестоимости составляется как отношение суммы расходов по каждой статье затрат к объему продукции.
Переменные расходы на 1 км пробега, р.,
Скм=Ст+Ссм+Сто,р+Сш+Сам,
где Ст,Ссм,Сто,р,Сш,Сам, — соответственно переменные расходы на 1 км пробега по топливу, смазочным и прочим эксплуатационным материалам, ТО и ремонту подвижного состава, износу и ремонту шин, амортизации подвижного состава, по которой норма установлена в процентах от балансовой стоимости на 1000 км пробега, р.
Постоянные расходы на 1 авт-ч, работы, р.,
Спост=Сам+Сн.р,
где Сам— амортизация подвижного состава, по которой норма установлена в процентах от балансовой стоимости на год, р.; Сн.р— накладные расходы на 1 авт-ч работы подвижного состава, р.
В этом случае общая сумма расходов по тому или иному виду перевозок, р.,
Собщ=СкмLобщ+СпостАЧн=ЗПв,
где АЧн — автомобиле-часы в наряде; ЗПв— заработная плата водителей, р.
стоимость единицы транспортной продукции определяется путем деления общей суммы расходов по тому или иному виду перевозок на объем продукции:
Sед=Собщ/W
Через ТЭП себестоимость единицы продукции может быть выражена следующим образом:
Sткм=(Скм/qγβ)+(Спост/ύэβγ)+[(рТ/l)+рткм]к;
ST=(Скм/qγβ)+(Спостtе/qγ)+(рТ+рткмl)к;
Sкм=Скм+Спост/ύэ+ЗПкм; ύэ=Lсут/Тн;
Sч=Скмύэ+Спост+ЗПч,
где/?т,)0ткм — расценка соответственно на 1 т и 1 т-км, р.; к — коэффициент к заработной плате, определяющий размер доплат, надбавок, дополнительной заработной платы и начислений по социальному страхованию.
При расчете себестоимости определяются также затраты на 1 р.доходов
SД=Собщ/Д
где Д — общая сумма доходов, р.
Общую сумму расходов рассчитывают по формуле
Собщ= Sткм /W,
Собщ=STQ,
Собщ=SкмLобщ,
Собщ=SчАЧр.
Общая сумма расходов предприятия на все виды деятельности и услуг (перевозку, погрузку-разгрузку, транспортно-экспедиционные операции, складские работы, тару и т. д.) называется издержками производства.
37.Пути снижения себестоимости перевозок.
Величина себестоимости перевозок зависит, прежде всего, от условий производства. На нее влияют уровень материально-технической и производственной базы предприятия, степень ее использования, организация труда работников и организация производства, организация и условия перевозок, степень использования трудовых и материальных ресурсов и др.
Себестоимость зависит от уровня специализации и кооперирования предприятий, организационной структуры всей отрасли. Укрупнение АТП, организация крупных фирм и объединений приводят, как правило, к снижению себестоимости перевозок.
Кроме того, на себестоимость перевозок оказывают влияние климатические и дорожные условия, а также цены на используемые материалы, топливо, электроэнергию и уровень заработной платы работающих на предприятии.
Факторы, влияющие на себестоимость продукции, можно разделить на зависящие от работы предприятия (отраслевые и народнохозяйственные) и не зависящие от работы коллектива.
К числу важнейших факторов, не зависящих от деятельности АТП, но существенно влияющих на себестоимость перевозок, относятся: совершенствование структуры автомобильного парка; улучшение дорожной сети; усиление производственно-технической базы АТП. В настоящее время структура автомобильного парка по грузоподъемности и специализации не соответствует характеру, составу, структуре и партионности перевозимых грузов, поэтому потери от нерациональной структуры парка велики.
Автомобили меньшей грузоподъемности имеют более высокую себестоимость 1 т- км в равных условиях эксплуатации. При повышении грузоподъемности автомобиля себестоимость 1 т- км снижается. Так, при работе автомобиля с прицепом себестоимость 1 т- км снижается на 20 — 25 %. Автомобили-самосвалы имеют себестоимость меньшую, чем соответствующие бортовые автомобили лишь на коротких расстояниях перевозки.
Несмотря на то что работники АТП не вполне могут непосредственно воздействовать на изменение структуры парка, тем не менее, можно добиться значительного снижения себестоимости перевозок за счет правильного распределения имеющегося парка подвижного состава по видам и направлениям перевозок.
Отсутствие удовлетворительной сети дорог отражается на скорости движения и требует существенных дополнительных затрат из-за повышенного износа подвижного состава и увеличенных расходов материальных средств. Себестоимость перевозок на усовершенствованных дорогах на 15 — 20 % ниже, чем в средних дорожных условиях.
Размер средств, вложенных в производственно-техническую
базу, в расчете на один списочный автомобиль по многим АТП не соответствует нормативам, а это, в свою очередь, оказывает непосредственное влияние на показатели их работы. Так, себестоимость 1 км пробега по статье "Расходы по ТО и ремонту автомобилей" тем ниже, чем выше уровень технической базы автопредприятия.
При анализе себестоимости особое внимание следует обращать на факторы, непосредственно зависящие от работы самого АТП. Пути снижения себестоимости, зависящие от предприятия, не могут быть одинаковыми для всех АТП, поскольку структура затрат на производство продукции (на перевозки) на каждом из них имеет свои особенности. Тем не менее, существуют основные пути снижения себестоимости перевозок, характерные для всех АТП. К их числу относятся:
эффективное использование основных фондов и, в первую очередь, подвижного состава, что приводит к улучшению всех технико-эксплуатационных показателей работы;
экономия материальных затрат в расчете на единицу продукции;
улучшение использования рабочей силы.
Улучшение использования основных фондов осуществляется за счет совершенствования конструкции подвижного состава, машин, станков, гаражного оборудования, сокращения сроков освоения техники, максимального использования действующего оборудования, своевременного ремонта, модернизации и обновления техники, рациональной организации перевозок, ТО и ремонта подвижного состава, механизации трудоемких гаражных процессов и погрузочно-разгрузочных работ, применения передовых методов организации производства и труда, совершенствования управления и экономического стимулирования на автомобильном транспорте. Все эти мероприятия являются важнейшими факторами повышения производительности труда и на этой основе снижения себестоимости перевозок.
Сокращение затрат топлива, материалов, электроэнергии означает, что при том же количестве материальных ресурсов можно осуществить больший объем перевозок. В общей сумме расходов на перевозку материальные затраты составляют 45 %, поэтому снижение материалоемкости перевозок является важнейшим фактором снижения себестоимости перевозок.
Одним из важнейших источников снижения расхода топлива на единицу транспортной продукции является повышение коэффициентов использования пробега и грузоподъемности. Если автомобиль загружен не полностью, то количество выполненной транспортной работы снижается, а расход топлива в расчете на пробег остается прежним.
Большое влияние на снижение расхода топлива оказывает увеличение числа прицепов в парке подвижного состава и улучшение степени их использования, так как при работе автомобиля с прицепом выработка подвижного состава увеличивается в значительно большей степени, чем расход топлива на 1 км пробега, а расход топлива на 1 т-км снижается по сравнению с работой одиночного автомобиля на 25 — 30 %.
Снижение расхода топлива может быть достигнуто также за счет совершенствования конструкции автомобилей и методов их вождения, повышения квалификации водителей, обеспечения надлежащего технического состояния автомобилей, четкой организации раздачи и хранения топлива, ликвидации приписок, разработки более действенной системы материального поощрения за экономию топлива.
Техническое обслуживание подвижного состава должно проводиться обязательно в полном объеме. Поэтому не следует стремиться к снижению материальных затрат на ТО против установленных норм. Снижению себестоимости в данном случае будет способствовать повышение производительности труда ремонтных рабочих за счет лучшей организации гаражных процессов, повсеместного распространения диагностирования подвижного состава, совершенствования организации и технологии этих процессов, омоложения парка, а также совершенствования системы заработной платы и стимулирования труда ремонтных рабочих.
В целях сокращения затрат на автомобильные шины необходимо добиваться увеличения пробега шин по сравнению с действующими нормами. Для этого следует тщательно следить за шинами, своевременно и качественно проводить их ремонт, совершенствовать методы производства ремонта, соблюдать правила технической эксплуатации шин, обеспечивать правильную регулировку ходовой части автомобилей и умелое их вождение, поддерживать нормальное давление воздуха в шинах и др.
К экономии смазочных материалов необходимо подходить очень осторожно, ибо если эта экономия будет достигаться за счет несвоевременного и некачественного проведения смазочных работ, то такая экономия окажет только вред, так как приведет к преждевременному износу деталей автомобиля, увеличенной потребности в ремонтах и повышению расходов на них. Источником экономии здесь может являться усовершенствование процессов смазки, механизация и централизация этих работ, а также регенерация масла.
Затраты на амортизацию подвижного состава можно снизить за счет повышения выработки подвижного состава. При этом сумма амортизационных отчислений, приходящаяся на 1 т-км, снижается.
Снижение себестоимости может быть достигнуто также за счет сокращения накладных расходов, на величину которых влияет ряд факторов: количество подвижного состава; структура парка; размер территории АТП; оснащенность производственной базы и др.
Важнейшими направлениями экономии материальных ресурсов являются:
тщательный экономический анализ расходования материальных ценностей и расширение сферы применения научно обоснованных норм расхода материалов;
улучшение организации и планирования производства, движение рационализаторов и изобретателей, развитие форм соревнования за экономию материальных ресурсов;
четкая организация материально-технического снабжения, систематический и строгий контроль за расходованием материалов;
оборачиваемости оборотных средств;
распространение опыта передовиков (немаловажная роль при этом принадлежит наглядной агитации).
Одной из действенных форм поиска резервов экономии являются общественные смотры выявления резервов производства. Самое важное в проведении смотров—демократизация этой работы:
сбор предложений и разработка на их основе мероприятий по улучшению технико-экономических показателей работы автотранспортного предприятия, снижению себестоимости и повышению рентабельности.
Главной производительной силой общества являются люди, труд которых должен использоваться наиболее производительно. Этому в значительной степени способствует система профессиональной и экономической учебы. Рабочие, овладевшие знаниями, сознательно подходят к решению такой задачи, как экономия материальных ресурсов, изыскивают наиболее рациональные пути использования техники, вносят ценные предложения по улучшению организации труда и производства.
Важным направлением рационального использования рабочей силы является внедрение научной организации труда и ее дальнейшее совершенствование.
Большое влияние на повышение производительности труда и снижение себестоимости оказывают состояние трудовой дисциплины, сокращение потерь рабочего времени. Значительная часть потерь рабочего времени происходит из-за плохой организации труда, несвоевременного обеспечения рабочих материалами, запасными частями, инструментом, из-за текучести кадров, нарушения трудовой дисциплины, слабой борьбы с этими явлениями. Повышение производительности труда сокращает удельную численность работающих.
Важным резервом снижения себестоимости является сокращение аппарата управления.