- •1. Общие положения
- •I. Цель и ожидаемые результаты организационно-управленческой практики
- •II. Содержание практики
- •1.1. Содержание инвариантных заданий на 1 этап организационно-управленческой практики в соотношении с формами отчетности и формируемыми компетенциями:
- •1.2. Содержание вариативных заданий*, выполняемых в ходе 1 этапа организационно-управленческой практики:
- •2.1. Содержание инвариантных заданий на II этап организационно-управленческой практики в соотношении с формами отчетности и формируемыми компетенциями:
- •III. Особенности организации практики:
- •3.1. Обязанности кафедры, ответственной за организацию практики
- •3.2 Обязанности руководителя практики – представителя вуза
- •3.3. Функции предприятия – базы практики и обязанности руководителя практики – представителя предприятия
- •3.4. Права и обязанности магистрантов-практикантов
- •IV. Аттестация организационно-управленческой практики
- •1. Аттестация по итогам I этапа организационно-управленческой практики
- •2. Аттестация II этапа организационно-управленческой практики
- •3. Содержание итоговой аттестации по результатам организационно-управленческой практики
- •4.3. Критерии оценивания (см. Технологическая карта оценивания организационно-управленческой практики – приложение 5а и 5б)
- •5. Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной практики
- •Организационно-управленческой практики
- •Заявление
- •Задание на организационно-управленческую практику (1 этап)
- •Задание на организационно-управленческую практику (2этап)
- •Справка
- •Технологическая карта оценивания
- •I этапа организационно-управленческой практики
- •Технологическая карта оценивания
- •I этапа организационно-управленческой практики
- •2.1. Содержание инвариантных заданий на педагогическую практику в соотношении с формами отчетности и формируемыми компетенциями:
- •2.1. Содержание вариативных заданий, выполняемых в ходе педагогической практики:
- •3. Особенности организации практики:
- •3.1. Обязанности кафедры, ответственной за организацию практики
- •3.2 Обязанности руководителя практики – представителя вуза
- •3.3. Права и обязанности студентов-практикантов
- •4. Содержание итоговой аттестации по результатам педагогической практики:
- •4.3. Критерии оценивания
- •Технологическая карта педагогической практики
- •«Аналитическая справка о посещении учебных занятий
- •«План-проспект учебного занятия»
- •5. Учебно-методическое и информационное обеспечение научно-педагогической практики
Заявление
Прошу утвердить мне место прохождения_____________ практики на предприятии…………………….. с ______ по ____________, назначить научного руководителя практики _____________________________________
Число
Подпись студента
Контактные данные организации (адрес, телефон, e-mail, имя сайта), фамилию должностного лица, ответственного в организации за проведение практики.
Приложение 3а
РГПУ им. А.И.Герцена
Кафедра социального менеджмента
Задание на организационно-управленческую практику (1 этап)
Выдано студенту _____ курса _________ группы
______________________________________________________________________
(Ф.И.О.студента)
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИКИ
______________________________________________________________________
(Наименование организации)
Представить общую характеристику организации.
Выявить и описать проблемную ситуацию в организации.
Разработать альтернативные варианты решения проблемы.
Выбрать оптимальный вариант решения проблемы.
Принять участие в организации внеучебных мероприятий факультета.
Задание выдал ____________ (_______________)
(подпись) (Ф.И.О. преподавателя)
Задание принял ____________ (_______________)
(подпись) (Ф.И.О. студента)
Приложение 3б
РГПУ им. А.И.Герцена
Кафедра социального менеджмента
Задание на организационно-управленческую практику (2этап)
Выдано студенту _____ курса _________ группы
______________________________________________________________________
(Ф.И.О.студента)
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИКИ
______________________________________________________________________
(Наименование организации)
Описать структуру управления организацией.
Разработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления предприятием.
Проанализировать методы управления персоналом.
Разработать программу развития человеческих ресурсов организации.
Проанализировать организационную культуру предприятия.
Проанализировать организацию управленческого процесса.
Разработать должностные инструкции руководящего состава.
Задание выдал ____________ (_______________)
(подпись) (Ф.И.О. преподавателя)
Задание принял ____________ (_______________)
(подпись) (Ф.И.О. студента)
Приложение 4