
- •1. Общие положения
- •I. Цель и ожидаемые результаты организационно-управленческой практики
- •II. Содержание практики
- •1.1. Содержание инвариантных заданий на 1 этап организационно-управленческой практики в соотношении с формами отчетности и формируемыми компетенциями:
- •1.2. Содержание вариативных заданий*, выполняемых в ходе 1 этапа организационно-управленческой практики:
- •2.1. Содержание инвариантных заданий на II этап организационно-управленческой практики в соотношении с формами отчетности и формируемыми компетенциями:
- •III. Особенности организации практики:
- •3.1. Обязанности кафедры, ответственной за организацию практики
- •3.2 Обязанности руководителя практики – представителя вуза
- •3.3. Функции предприятия – базы практики и обязанности руководителя практики – представителя предприятия
- •3.4. Права и обязанности магистрантов-практикантов
- •IV. Аттестация организационно-управленческой практики
- •1. Аттестация по итогам I этапа организационно-управленческой практики
- •2. Аттестация II этапа организационно-управленческой практики
- •3. Содержание итоговой аттестации по результатам организационно-управленческой практики
- •4.3. Критерии оценивания (см. Технологическая карта оценивания организационно-управленческой практики – приложение 5а и 5б)
- •5. Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной практики
- •Организационно-управленческой практики
- •Заявление
- •Задание на организационно-управленческую практику (1 этап)
- •Задание на организационно-управленческую практику (2этап)
- •Справка
- •Технологическая карта оценивания
- •I этапа организационно-управленческой практики
- •Технологическая карта оценивания
- •I этапа организационно-управленческой практики
- •2.1. Содержание инвариантных заданий на педагогическую практику в соотношении с формами отчетности и формируемыми компетенциями:
- •2.1. Содержание вариативных заданий, выполняемых в ходе педагогической практики:
- •3. Особенности организации практики:
- •3.1. Обязанности кафедры, ответственной за организацию практики
- •3.2 Обязанности руководителя практики – представителя вуза
- •3.3. Права и обязанности студентов-практикантов
- •4. Содержание итоговой аттестации по результатам педагогической практики:
- •4.3. Критерии оценивания
- •Технологическая карта педагогической практики
- •«Аналитическая справка о посещении учебных занятий
- •«План-проспект учебного занятия»
- •5. Учебно-методическое и информационное обеспечение научно-педагогической практики
III. Особенности организации практики:
3.1. Обязанности кафедры, ответственной за организацию практики
Обязанность выпускающей кафедры заключается в организации и методическом сопровождении практики, проведении организационного собрания магистрантов-практикантов по разъяснению целей, содержания, порядка и контроля прохождения практики.
Перед началом практики, руководствуясь темами магистерских диссертаций, кафедра:
распределяет магистрантов по базам практики в соответствии с заключенными договорами;
назначает руководителей практики от кафедры из числа штатных преподавателей кафедры – руководителей магистерских диссертаций.
Магистранты, обучающиеся по заочной форме, проходят организационно-управленческую практику по месту своей работы.
До начала практики проводится установочная конференция, где раскрываются цели, задачи, содержание, вопросы организации практики, требования к содержанию и оформлению отчета, критерии оценки за практику.
Выполнение магистрантом заданий в рамках прохождения организационно-управленческой практики может быть обеспечено в случае:
еженедельных организованных консультаций с научным руководителем по вопросам выполнения мероприятий из технического задания;
взаимодействия магистранта с научным руководителем и другими сотрудниками факультета управления и ППС кафедры социального менеджмента;
взаимодействия с ресурсным центром факультета управления и открытому доступу магистранта к учебно-методическим материалам, разработанным в рамках реализации учебного процесса на факультете управления.
Объем аналитической записки не должен превышать 30 страниц печатного текста Ф.А-4, шрифт 14., интервал 1.5.
В ходе организационно-управленческий практики магистрант должен провести эмпирическое исследование по проблеме, выявленной в конкретной организации. В этой связи магистрант должен разработать (адаптировать известные в науке и практике менеджмента) методики исследования систем управления и осуществить анализ конкретного управленческого параметра в организации. В результате эмпирического исследования магистрант должен представит:
методику эмпирического исследования и обоснование ее целесообразности (программу аудита, экспертизы, опроса, анкетирования, наблюдения и т.д.);
результаты исследования, выраженные в цифрах, графиках, диаграммах, таблицах и т.д.
выводы магистранта по результатам эмпирического исследования.
3.2 Обязанности руководителя практики – представителя вуза
Ответственность за своевременность проведения практики и назначение должностных лиц по организации практики несет заведующий кафедрой, по которой реализуется данная основная образовательная программа.
Общую организацию практики осуществляет назначенный заведующим кафедрой преподаватель, который выполняет следующие функции:
осуществляет организационное и методическое руководство практикой магистрантов и контролирует ее проведение;
организует прием заявлений магистрантов о прохождении практики;
готовит приказ о прохождении практики;
организует получение магистрантами направлений на практику;
в случае необходимости, организует заключение договоров с организациями, где магистранты проходят практику;
организует подготовку и проведение установочной конференции перед началом практики;
участвует в подборе и назначении руководителей практики;
организует подготовку и проведение итоговой конференции магистрантовпо результатам практики;
в трехнедельный срок после окончания практики готовит отчет о ее итогах и представляет его на заседании кафедры.
Руководители практики (назначаются для каждого магистранта индивидуально из числа преподавателей факультета):
согласуют задание на практику с руководством организации;
консультируют магистрантов по содержанию выполнения заданий и программы практики;
оказывают научно-методическую помощь, рекомендуют необходимую литературу;
контролируют ход выполнения заданий и промежуточные результаты практики;
оказывают помощь в подготовке отчета и его презентации;
участвуют в работе комиссии по приему отчетов о практике и определении итоговой оценки магистрантов.