- •Раздел 1. Общие положения (цели, задачи)
- •Раздел 2. Инструкция по выполнению курсовой работы
- •2.1. Методика выполнения курсовой работы
- •2.1.1. Этапы выполнения курсовой работы
- •2.1.2. Методика выполнения теоретической части
- •2.1.3. Методика выполнения практической части
- •2.1.4. Методика выполнения расчетной части
- •2.2. Требования к правилам оформления текста курсовой работы
- •2.2.1. Общие требования к оформлению текста курсовой работы Оформление текстов
- •Оформление списка использованной литературы
- •Оформление иллюстраций, чертежей
- •Оформление таблиц
- •Формулы, ссылки, сокращения, сноски
- •Списки перечислений в тексте
- •Брошюрование и нумерация страниц курсовой работы
- •Требования к оформлению презентации курсовой работы
- •2.3. Правила выбора темы курсовой работы
- •2.3.1. Список тем курсовой работы Примерный список тем теоретической части
- •Темы практической части
- •Темы расчётной части
- •2. 3.2. Процедура выбора темы курсовой работы
- •2.4. Правила установления критериев оценки и правильности выполнения курсовой работы
- •2.4.3. Шкала для распределения баллов для оценки содержания этапов курсовой работы
- •Раздел 3. Структура курсовой работы
- •3.1. Типовая форма титульного листа
- •3.2. Задание на выполнение курсовой работы
- •3.3. Введение и требования к его содержанию
- •3.4. Структура курсовой работы
- •3.5. Основная часть курсовой работы и особенности ее изложения
- •Раздел 4. Сроки и форма представления курсовой работы
- •4.1. Срок для проверки курсовой работы
- •4.2. Форма представления курсовой работы на кафедру
- •Раздел 5. Контрольный пример выполнения расчётной части курсовой работы
- •5.1. Постановка задачи
- •5.1.1. Характеристика предприятия и описание бизнес-проблемы
- •5.1.2. Цели и задачи информационной системы
- •5.1.3. Описание компонентов информационной системы Справочники
- •Операции
- •Запросы
- •5.2. Оценка прямых трудозатрат на разработку ис
- •5.2.1. Оценка размера программной системы с помощью функционально-ориентированных метрик
- •5.2.2. Оценка трудозатраты на основе конструктивной модели стоимости cocomo II для этапа «композиция приложений»
- •Оценка сложности отчетов
- •Расчёт числа объектных указателей (nop)
- •5.2.2. Оценка трудозатраты на основе конструктивной модели стоимости cocomo II для этапа «Раннего проектирование»
- •Оценка формирователей затрат
- •5.3. Оценка эффекта от внедрения ис
- •5.3.1. Определение центров затрат в модели бизнес-процессе
- •Смета затрат на заработную плату в модели «as-is»
- •Смета затрат на заработную плату в модели «to-be»
- •5.3.2. Модели бизнес-процесса (as-is) и (to-be) Модель бизнес-процесса (as is) представлена на рис. 5.1. – 5.5.
- •Модель бизнес-процесса (as is) представлена на рис. 5.6. – 5.10.
- •5.3.3. Функционально-стоимостной анализ моделей бизнес-процесса (as-is) и (to-be)
- •5.4. Оценка эффективности проекта
- •5.4.1. Ввод финансовых параметров проекта
- •5.4.2. Ввод ресурсов и сформирование календарного плана
- •5.4.3. Определение источников финансирования
- •5.4.4. Формирование поступлений от проекта (эффект)
- •5.4.5. Ввод затрат на управление и производство
- •5.4.6. Расчёт финансовых отчётов и показателей эффективности
- •5.4.7. Заключение о выгодности проекта
2.1.4. Методика выполнения расчетной части
В расчетной части производится оценка экономической эффективности ИС. В качестве объекта оценки следует выбирать ИС, которая должна разрабатываться в рамках дипломного проекта. В этом случае расчетная часть курсовой работы может быть использована в дипломном проектировании. Если тема дипломного проекта не выбрана, то ИС для расчетной части курсовой работы определяется по согласованию с преподавателем.
Расчетная часть состоит из следующих разделов:
1. Постановка задачи
2. Оценка прямых трудозатрат на разработку ИС
3. Оценка затрат на реализацию проекта
3. Оценка эффекта от внедрения ИС
4. Оценка эффективности проекта.
Постановка задачи
В постановочной части необходимо:
охарактеризовать предприятие, на котором внедряется ИС;
описать бизнес-проблемы, вызывающие необходимость внедрения ИС;
сформулировать цель и задачи, которые будет решать ИС;
подробно описать компоненты ИС: справочники, таблицы, операции, отчёты, формы и запросы.
Оценка прямых трудозатрат на разработку ИС
Для оценки прямых трудозатрат необходимо:
оценить размер разрабатываемой программной системы с помощью функционально-ориентированных метрик;
оценить трудозатраты на основе конструктивной модели стоимости COCOMOII для этапа композиции приложений;
оценить трудозатраты на основе конструктивной модели стоимости COCOMOII для раннего этапа проектирования;
рассчитать стоимость прямых трудозатрат.
Оценка затрат на реализацию проекта
Оценка затрат на проект производится путём составления сметы, включающей заработную плату непосредственно на разработку ИС, затраты на приобретение и использование аппаратного и программного обеспечения, иные затраты необходимые для реализации проекта, накладные затраты.
Оценка эффекта от внедрения ИС
Для оценки эффекта от внедрения ИС необходимо:
разработать модель бизнес-процесса (AS IS);
определить центры затрат;
провести функционально-стоимостной анализ бизнес-процесса (AS IS);
разработать модель бизнес-процесса (TO BE);
провести функционально-стоимостной анализ бизнес-процесса (TO BE);
рассчитать экономический эффект.
Оценка эффективности проекта
Оценка эффективности проекта производится с помощью ППП для разработки бизнес-планов инвестиционных проектов Project Expert Holding.
Для расчёта эффективности проекта необходимо:
ввести финансовые параметры проекта;
определить ресурсы и сформировать календарный план проекта;
определить источники финансирования;
ввести регулярный эффект от проекта на стадии эксплуатации;
ввести затраты на маркетинг, управление и производство;
рассчитать показатели эффективности проекта;
сделать заключение о выгодности проекта.
Конечной целью, которая должна быть достигнута в результате выполнения расчётной части является заключение о целесообразности выполнения проекта.
На основе всех разделов по оценке эффективности ИС формируется сводный отчёт в MS Word, включающий таблицы, выполненные в MS Excel, и экраны, отражающие все этапы работы Project Expert Holding. Файл, разработанный в Project Expert Holding, прилагается к курсовой работе.