Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ_КУР_РАБ_УЭИС_Пашков.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
830.98 Кб
Скачать

Оценка формирователей затрат

Формирователь

Оценка

Значение

Возможности персонала PERS

2

1.26

Надежность и сложность продукта RCPX

4

1.28

Возможности повторного использования RUSE

2

0.95

Трудности платформы PDIF

2

0.87

Опытность персонала PREX

3

1

Средства поддержки FCIL

2

1.3

График SCED

2

1.14

Множитель поправки, который определяется на основе формирователей затрат, равен:

=1,975.

При разработке не используется автоматическая генерация кода, соответственно, =0.

Отсюда, оценка трудозатрат равна:

Затраты =

Затраты =2,5*5,061,14*1,975 = 31,35(чел./дней).

5.3. Оценка эффекта от внедрения ис

5.3.1. Определение центров затрат в модели бизнес-процессе

Функционально-стоимостной анализ моделей бизнес-процессов производится по следующим центрам затрат:

  • заработная плата сотрудников занятых в бизнес-процессе;

  • оборудование;

  • информационные технологии.

Смета затрат на заработную плату работникам модели «AS-IS» представлена в табл. 5.7.

Таблица 5.7

Смета затрат на заработную плату в модели «as-is»

Вид деятельности

Оплата в час

Необходимое количество часов в месяц

Итог

Оплата з/п кассира

Проверка документов

100 руб. в час

20 ч. в месяц

2000 руб.

Прием платежей от агента

25 ч. в месяц

2500 руб.

Формирование конверта

10ч. в месяц

1000 руб.

Оплата з/п оператора ПК

Группировка документов

90 руб. в час

11 ч. в месяц

1000 руб.

Ввод полисов в систему

44 ч. в месяц

4000 руб.

Ввод квитанций об оплате в систему

44 ч. в месяц

4000 руб.

Сортировка полисов по видам страховой программы

180 руб. в час

11 ч. в месяц

2000

Расчет итоговых сумм

28 ч. в месяц

5000

Оплата з/п начальника отдела ДМС

Составление отчетности

200 руб. в час

17,5 ч. в месяц

3500

Смета затрат на заработную плату работникам модели «TO-BE» представлена в табл. 5.8.

Таблица 5.8

Смета затрат на заработную плату в модели «to-be»

Вид деятельности

Оплата в час

Необходимое количество часов в месяц

Итог

Оплата з/п кассира

Проверка документов

100 руб. в час

20 ч. в месяц

2000 руб.

Прием платежей от агента

25 ч. в месяц

2500 руб.

Формирование конверта

10ч. в месяц

1000 руб.

Оплата з/п оператора ПК

Ввод полисов в систему

90 руб. в час

50 ч. в месяц

4500 руб.

Ввод квитанций об оплате в систему

50 ч. в месяц

4500 руб.

Оплата з/п начальника отдела ДМС

Составление отчетности

200 руб. в час

22,5 ч. в месяц

4500

Центр затрат «Оборудование» включает в себя амортизацию использования компьютерной аппаратуры. Данные затраты применимы только на тех этапах бизнес-процесса, где выполнение той или иной задачи возможно с использованием ПК.

Центр затрат «Информационные технологии» включает в себя стоимость использования применяемых информационных технологий. Данные затраты применимы только на тех этапах бизнес-процесса, где выполнение той или иной задачи возможно с использованием ИТ.

Затраты на канцелярские товары в бизнес-процессе не существенны по сравнению с выше перечисленными затратами. Можно предположить, что стоимость канцелярских принадлежностей включена в смету других бизнес-процессов страховой компании.