Темы курсовых работ (на примере конкретного предприятия)

1. Адаптация предприятия в конкурентной среде.

2. Взаимовлияние формальной и неформальной структуры организации.

3. Виды стратегий в современном бизнесе и способы их реализации.

4. Внешняя и внутренняя среды организации как стратегические ориентиры развития фирмы.

5. Воздействие внешней среды на хозяйственную деятельность предприятия.

6. Возможности применения теории ожиданий Виктора Врума в системе мотивации на предприятии.

7. Жизненный цикл организации как инструмент прогнозирования.

8. Инновационный менеджмент как инструмент обеспечения стабильности доходов предприятия.

9. Использование НОТ в современном бизнесе.

10. Использование положений административной школы управления в современном бизнесе.

11. Коммуникационная политика предприятия в современных условиях хозяйствования.

12. Комплексный подход к управлению трудовыми ресурсами на предприятии.

13. Личность руководителя в трудовом коллективе и ее влияние на эффективность работы предприятия.

14. Личные черты и деловая этика современного менеджера в России.

15. Менеджер как формальный и неформальный лидер.

16. Механизм развития организационной структуры предприятия в нестабильной среде.

17. Моделирование как эффективный метод организации управления в современной системе менеджмента.

18. Новые принципы и технология управления в современном бизнесе: ситуационный подход.

19. Ограничения личной эффективности менеджера и пути их преодоления.

20. Организационная культура и ее развитие в организации.

21. Организационная культура и эффективность деятельности организации.

22. Организация и управление сбытовой деятельностью.

23. Организация контроля хозяйственной деятельности на пред­приятии.

24. Организация общего руководства на предприятии.

25. Организация технического руководства на предприятии.

26. Организация управления кадрами и социальным развитием.

27. Организация управления производством на предприятии.

28. Организация управления экономической деятельностью на пред­приятии.

29. Оценка эффективности организации производственных систем.

30. Проблемы управляемости в современном менеджменте.

31. Проектирование организации как важная фаза подготовки реформ в бизнесе.

32. Проектирование организационной структуры управления.

33. Проектирование структуры управления предприятием в современных условиях хозяйствования.

34. Пути повышения эффективности адаптации работника в организации.

35. Пути совершенствования системы управления предприятием.

36. Разработка стратегии управления фирмой.

37. Самоменеджмент как инструмент профессионального роста управляющего.

38. Системный подход в современном менеджменте.

39. Системы мотивации: общая характеристика и условия построения.

40. Системы оплаты труда в современном бизнесе.

41. Совершенствование организации и управле­ния маркетинговой деятельностью на предприятии.

42. Совершенствование организации и управления ремонтным хо­зяйством предприятия.

43. Совершенствование организации и управления энергетическим хозяйством предприятия.

44. Совершенствование организации труда и его мотивация на предприятиях в условиях рынка.

45. Совершенствование организации управления на предприятии.

46. Совершенствование системы мотивации труда на предприятии.

47. Совершенствование системы планирования деятельности предприятия.

48. Совершенствование труда руководителя в современной системе менеджмента.

49. Совершенствование управления и организации производства продукции в подразделениях предприятия.

50. Совершенствование управления и организации технической под­готовкой производства на предприятии.

51. Совершенствование управления инструментальным производ­ством.

52. Современные методы разработки стратегии фирмы.

53. Современные системы стимулирования и мотивации труда.

54. Содержание и развитие организационной культуры.

55. Создание информационной системы для эффективного управления предприятием.

56. Соотношение миссии, стратегии и целей деятельности фирмы.

57. Социальная ответственность и этика бизнеса.

58. Социально-психологические методы управления в менеджменте.

59. Стили управления и их использование в деятельности менеджера.

60. Стиль руководства и его влияние на эффективность деятельности предприятия.

61. Стратегическое планирование в деятельности фирмы.

62. Теория и практика бюрократии в современном бизнесе.

63. Теория и практика разработки управленческого решения.

64. Управление инновационным потенциалом организации.

65. Управление качеством продукции на предприятии.

66. Управление конфликтами в организации.

67. Управление материально-техническим обеспечением в посткризисных услови­ях.

68. Управление персоналом в акционерном обществе.

69. Управление персоналом в малом бизнесе.

70. Управление персоналом на промышленном предприятии.

71. Функции и их изменение в зависимости от статуса менеджера в организации.

72. Школа человеческих отношений и ее использование в современном бизнесе.

Тема согласовывается с научным руководителем, ведущим дисциплину «Менеджмент». Объект исследования выбирается по согласованию с научным руководителем.

По согласованию с научным руководителем студент может предложить другую тему, актуальную для конкретного предприятия (организации)