
- •1 Характеристика предприятия
- •2 Теоретические положения
- •3 Проектная часть. Формирование комплекта документов смк
- •3.1 Требования к документации
- •3.2 Общие требования
- •3.3 Руководство по качеству
- •3.4 Политика в области качества
- •3.5 Матрица распределения ответственности
- •3.6 Методика оценки качества продукции
- •4 Оценка затрат, связанных с обеспечением качества
3.4 Политика в области качества
Цели предприятия в области качества:
Производство и реализация конкурентоспособной продукции высокого качества на рынке Удмуртской республики, отвечающей установленным и предполагаемым потребностям потребителей, а также требованиям стандартов качества.
Достижение высокой эффективности работы предприятия, обеспечивающей ему устойчивое финансово-экономическое положение и перспективы развития, а также извлечение, на этой основе, выгод для учредителей, персонала и общества.
Основные обязательства Предприятия в области качества:
Достижение высокого качества производимой продукции и завоевание доверия потребителей
Постоянное активное исследование рынка, существующих и ожидаемых требований имеющихся и потенциальных потребителей продукции предприятия, своевременное применение результатов исследований при проектировании и производстве продукции.
Постоянная нацеленность предприятия на удовлетворение имеющихся и предполагаемых требований потребителей.
Разработка и реализация основных принципов и концепций качества, заложенных в стандарте ГОСТ Р ИСО 22000 – 2007. Подготовка и проведение сертификации СМ безопасности пищевой продукции.
Обеспечение эффективной управленческой и функциональной деятельности
Применение современных методов разработки новых конструкций продукции предприятия, постоянное совершенствование и неукоснительное исполнение технологических процессов, обеспечение и поддержание высокой культуры производства.
Проведение руководством Предприятия регулярного внутреннего аудита системы качества предприятия на эффективность, соответствие и адекватность политике предприятия в области качества с последующим выполнением предупреждающих и/или корректирующих действий.
Внедрение современных информационных технологий для управления деятельностью предприятия в области качества.
Обеспечение высокого качества управления ресурсами.
Четкое планирование, своевременное и полное выделение всех видов ресурсов, необходимых для реализации политики предприятия в области качества.
Постоянный мониторинг и своевременное принятие мер обеспечения безопасности производства для персонала и окружающей среды.
Планирование и неукоснительная реализация всех необходимых профилактических и ремонтных работ.
Проведение постоянного мониторинга движения ресурсов в процессе производственной деятельности предприятия.
Повышение качества работы персонала
Обеспечение адекватности средств и методов обучения персонала в поддержку реализации политики предприятия в области качества.
Предоставление каждому сотруднику предприятия необходимых прав и возложение на него адекватных обязанностей и ответственности за качество выполнения порученных работ.
Создание и поддержание в коллективе устойчивого благоприятного морально-психологического климата, благоприятных условий для реализации всего творческого потенциала сотрудников.
Создание и постоянное совершенствование системы мотивации персонала на активную работу по поддержке и реализации политики предприятия в области качества, ориентированной на обеспечение каждому сотруднику достойного уровня оплаты качественного труда.