
- •Бизнес-планирование
- •Содержание
- •Общие сведения
- •Тема 1. Формирование бизнес-идеи
- •Тема 2. Титульный лист бизнес-плана
- •Тема 3. Резюме проекта
- •Тема 4. Описание продукта
- •Тема 5. Анализ положения дел в отрасли
- •Какие и где появились аналоги продукта за последние 3 года.
- •Тема 6. План маркетинга
- •4. Расходы и доходы в случае проведения послепродажного обслуживания.
- •Тема 7. Производственный план
- •Состав основного оборудования, его поставщики и условия поставок (аренда, покупка). Лизинг оборудования.
- •Поставщики сырья и материалов (название, условия поставок) и ориентировочные цены.
- •Альтернативные источники снабжения сырьем и материалами.
- •Тема 8. Организационный план
- •Тема 9. Инвестиционный план
- •Общая стоимость инвестиционного проекта.
- •Тема 10. Финансовый план
- •Тема 11. Эффективность проекта
- •Тема 12. Анализ рисков проекта
- •Тема 13. Моделирование деятельности предприятия
- •Библиографический список
Тема 13. Моделирование деятельности предприятия
Характерной чертой современного имитационного моделирования в экономике является повышение сложности и многовариантности проводимых расчетов и рост объема обоснований. В этих условиях достижение необходимого уровня экономических разработок возможно на основе внедрения широкого спектра предметно-ориентированных автоматизированных информационных систем.
Применение подобных средств позволяет предпринимателю в сжатые сроки при минимальных затратах самостоятельно разработать бизнес-план типовой структуры, который будет принят к рассмотрению большинством контрагентов, ориентированных на определенный стандарт автоматизированной обработки информации.
При этом очень важно, что же именно предполагается использовать в качестве программно-инструментальных средств. Согласно последним достижениям информатики, в качестве подобных средств выступают проблемно-ориентированные компьютерные программы, рассчитанные на использование стандартного набора устройств персональной вычислительной техники. Иногда такие программы или комплексы программ называют пакетами прикладных программ или просто пакетами.
Работа с такими программами значительно облегчает обработку информации, начиная с ввода данных и кончая анализом полученных результатов. Процесс создания бизнес-плана в этом варианте в большей степени связан со сбором информации, чем с ее обработкой при высоком качестве расчетов и анализа. Скоростные характеристики современных персональных компьютеров позволяют в реальном режиме времени получить большое число вариантов расчетов и сравнить их между собой по ряду критериев. Это является реальной предпосылкой внедрения методов имитационного моделирования экономических систем в практику предпринимательства.
Программные продукты позволяют провести комплексную оценку инвестиционных проектов и расчет набора показателей эффективности и состоятельности, необходимых для подготовки бизнес-плана.
Задание. «Построение финансовой модели» с использованием Microsoft Office Excel». Расчетный период: четыре квартала 2012 года, 1-2 квартал 2013 года. Проект строительства бизнес-центра для сдачи площадей в аренду и последующей продажи. Инвестиционная стадия начинается в первом квартале 2012 года и продолжается два квартала. Площади предполагается сдавать в аренду, начиная с третьего квартала 2012 года.
Сдаваемые площади
Сдано в аренду, кв. м |
3 кв. 2012 г. |
4 кв. 2012 г. и далее |
Офисные помещения |
5423 |
10845 |
Ресторан и инфраструктура |
1311 |
2622 |
Арендные ставки
Ставка, за 1 кв. м в год (с НДС) |
3 кв. 2012 г. и далее |
Офисные помещения |
18000 |
Ресторан и инфраструктура |
10000 |
Текущие (производственные) затраты
Текущие затраты с НДС, руб. в квартал |
Значения |
Фонд заработной платы |
2500000 |
Коммунальные затраты |
4000000 |
Эксплуатационные общехозяйственные расходы |
300000 |
Административные общехозяйственные расходы |
90000 |
Реклама |
160000 |
Общая площадь бизнес-центра составляет 18000 кв. м. Себестоимость строительства 1 кв. м равна 30000 руб. (без НДС). В первом квартале 2012 года оплачивается 30% затрат, во втором – 70%. Стоимость оборудования бизнес-центра составляет 50000 тыс. руб. с НДС. Оборудование приобретается и оплачивается во втором квартале 2012 года. Рекламные мероприятий по покрытию бизнес-центра планируется фиксировать в размере 5500 руб. с НДС во втором квартале 2012 года.
График привлечения средств собственника
Период |
Сумма, тыс. руб. |
1 квартал 2012 года |
50000 |
2 квартал 2012 года |
300000 |
По проекту также предполагается привлечение заемных средств (первые два квартала 2012 года по 200000 тыс. руб.) по ставке 18% годовых.
Рассчитать инвестиции проекта на строительство бизнес-центра, приобретение оборудования и рекламную кампанию.
Рассчитать доходы проекта.
Рассчитать затраты проекта.
Рассчитать налоги проекта (НДС, страховые выплаты, налог на имущества, налог на прибыль).
Произвести расчет финансирования проекта.
Построить отчет о движении денежных средств проекта, отчет о прибылях и убытках, баланс.
Рассчитать финансовые показатели проекта.
Рассчитать эффективность полных инвестиционных затрат.