9. Факторы масштаба и изменение производственной программы от инвестиционной деятельности предприятия. Фактор масштаба

С – себестоимость

З_снабж

З_сбыт

Факторы :

1) улучшение технологий и за счет освоения новой технологии (уменьшением производственных затрат)

2) уменьшаются пред производственные затраты;

3) за счет увеличения сбытовых затрат;

12. Осав ур по факто­рам инфляции, риска и неопределенности.

Фактор инфляции – учитывает обесценивание денег, проявляется в росте цен на товары и услуги, без по­вышения их качества.

(Индекс цен α_i) (У_и – индекс инфляции)

Уровень инфляции

8) фактор риска и неопределенности

Кроме вероятности, событие характеризуется дисперсией, материальным ожиданием (мода, медиана). Принятие решений в условиях риска должно быть основано на теории предельной полезности ее суть: приобретение дополнительного результата сравнивается с фактическим результатом.

Дополнительный результат приобретается с учетом риска.

Пример: Наниматель предлагает работнику оплатить результат на выбор:

1. просто заплатить заработанный 100 р;

2. бросить жребий и заплатить если решка – 150 р., в противном случае – 50р.

Σ Pi Xi = 0,5х150+0,5 х 150 = 100 – вероятность материального ожидания.

3) 160р. и 50р. Материальное ожидание Σ Pi Xi = 0,5х160+0,5х50 = 105р.

4)180р. и 50р. Σ Pi Xi =115р.

5) 200р. и 50 р. Σ Pi Xi =125р.

Р иск

Д1 зона смертельного

Д0 риска

Q1 Q2 Доход

неопределенность

1. Критерий Гурвица S = max {λ min α ij + (1-λ) max α ij} где 0<λ<1

2. максимально минимальной критерии Вальда – критерий крайнего пессимизма. α = max min α ij – гарантирует максимальный выигрыш в наихудших условиях.

3. Критерий Севиджа – min max- го риска;

12. Методы и принципы анализа ур

1. Принципы анализа:

- принципы единства анализа и синтеза; (т.е предполагает расхождение на составные части анализируемых сложных явлений с целью рассмотрения во взаимосвязи и во взаимозависимости);

- принцип выделения ведущего звена – т.е предполагает ранжирование факторов;

- принцип обеспеченности сопоставимости вариантов анализа;

- принцип оперативности и своевременности;

- принцип количественной определенности;

2. Методы анализа:

1. Метод анализа иерархии (МАИ);

2. Метод сравнения - позволяет оценить работу предприятия и определить отклонения от плановых показате­лей, выявить их причины и причины сравниваются: сравниваются отчеты; плановые показатели с показаниями

3. Индексный метод – применяется при изучении сложных явлений; основан на использовании относимых пока­зателей построения на их базе агрегированных показателей;

4. Балансовый метод – устанавливается связь отдельными показателями, которая выражается в форме равен­ства итогов, полученных в результате сопоставления.

5. Метод ценных постановок – заключается в получении обобщающего показателя путем последовательной за­мены замены базисных элементов.

6. Метод элиминирования (исключения, удаления) – позволяет выделять действие 1-10 фактора на обобщаю­щие факторы, исключая действия других факторов.

7. Метод функционально – стоимостного анализа (ФСА);

8. СWОТ анализ;

9. Факторный анализ установление силы влияния факторов на результативный признак с целью их ранжирова­ния (корреляционный и регрессивный анализ).