Миссия предприятия –

Это цель предприятия, смысл его существования (широкая трактовка)

Позволяет ответить на вопросы:

1. Зачем существует компания (предназначение)

2. Во что верят руководители высшего звена (система ценностей компании)

3. Каковы правила морали, которыми руководствуются сотрудники в своей деятельности (форма одежды, внешний вид, уровень образования)

4. Какова бизнес-стратегия компании (коммерческая логика, нацелена на получение дохода и его распределения между участниками)

Миссия (узкая трактовка) – утверждение относительно того для чего и по какой причине существует предприятие, чем оно отличается от подобных предприятий

Цель предприятия –

Кратко и среднесрочные результаты деятельности, которые фирма надеется достигнуть.

Цели: маркетинговые, производственные, управленческие, безопасности, финансовые.

Долгосрочные цели (более 5 лет): рост доли рынка, повышение качества продукта или товара, снижение издержек производства, расширение и улучшение номенклатуры продукта, повышение репутации организации (фирмы), улучшение обслуживания.

Средне (от 3 до 5 лет) и краткосрочные цели (до 1 года): ускоренный рост доходов (выручки), рост прибыли, рост дивидендов, повышение стоимости (цены) акций, повышение надежности облигаций и т.п.

Основные цели компании:

1. Маркетинговые (увеличение сбыта, повышение качества продукции, выпуск новых продуктов)

2. Производственные (совершенствование технологий, внедрение результатов НТП, снижение себестоимости)

3. Управленческие (удержание высококвалифицированных сотрудников, развитие персонала, формирование интеллектуального капитала сотрудников)

4. Безопасности (обеспечение сохранности имущества, информационной безопасности, соблюдение интересов работников)

5. Финансовые (повышение финансовой устойчивости, инвестиционной привлекательности, экономической эффективности) – наиболее важные для фирмы

Финансовые цели (реализация)

Реализацию финансовых целей можно проследить путем анализа следующих показателей:

1. Показатели деловой активности:

   1. Сумма прибыли

   2. Объем продаж

   3. Рентабельность (соотношение прибыли и затрат)

   4. Показатели оборачиваемости (коэффициенты, показывающие интенсивность использования определенных активов)

   5. Масса дивидендов

2. Показатели финансовой устойчивости

   1. Коэффициент автономии = собственный капитал/совокупные активы (>0,5)

   2. Коэффициент финансового риска = долгосрочные обязательства / совокупные активы (≤0,25)

   3. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами = (собственный капитал – внеоборотные активы)/оборотные активы (>0,1)

3. Показатели платежеспособности и ликвидности

Ликвидность - скорость с которой актив с наименьшими затратами превращается в деньги. Деньги обладают абсолютной ликвидностью

А1 – абсолютно ликвидные активы (касса, расчетный счет)

А2 – быстро реализуемые активы (депозиты, краткосрочные ценные бумаги, краткосрочная дебиторская задолженность)

А3 – медленно реализуемые активы (ТМЗ (товарно-материальные запасы), незавершенное производство)

А4 – внеоборотные активы (здания, сооружения)

Кризис ликвидности – хозяйствующий субъект не способен платить по своим текущим обязательствам (еще можно выйти из данной ситуации, если найти деньги (кредит)).

Кризис платежеспособности – банкротство (никакие меры принять уже нельзя, предприятие не способно платить по своим текущим и долгосрочным обязательствам).

1. Коэффициент абсолютной ликвидности = А1/текущие обязательства (≥0,2)

2. Коэффициент промежуточной ликвидности = (А1+А2)/текущие обязательства (≥1,2)

3. Коэффициент текущей (общей) ликвидности = (А1+А2+А3) или оборотные активы/текущие обязательства (≥2). Позволяет ответить на вопрос: в какой степени имеющиеся оборотные активы предприятия достаточны для удовлетворения текущих обязательств?