
- •Щёлкова Татьяна Викторовна
- •Закон о последовательных стадияъ интеллектуального развития человека
- •Социология о.Конта
- •Объект и предмет социологии
- •Социология и социальная философия
- •Социология и социальная психология
- •Социология и история
- •Функции социологии
- •Тема: «Методология и методика социологического исследования»
- •Виды исследований в зависимости от глубины анализа и сложности решаемых задач
- •Виды исследований в зависимости от того, изучается объект в статике или динамике
- •Программа социологического исследования
- •«Понятие и типология личности»(1)
- •Типологии личности(1’)
- •«Структура личности» (2)
- •«Социализация индивида» (3)
- •Структура культуры
- •Продолжение темы: «Социология культуры»
- •Продолжение темы: «Социология труда. Двухфакторная теория мотивации»
Продолжение темы: «Социология труда. Двухфакторная теория мотивации»
План:
Фредерик Херцберг(1928-2000). Побуждения к труду:
Внешние(факторы гигиены)
Содержание и условия работы;
Социально-социально-психологический климат;
Методы руководства;
Денежное вознаграждение;
Гарантированность сохранения рабочего места;
Профессиональный общественный статус;
Внутренняя(мотиваторы)
Чувство ответственности;
Осознание и оценка своих достижений; стремление к продвижению;
Самореализация в труде;
При отсутствии или недостаточной степени присутствия факторов гигиены у человека возникает чувство неудовлетворённости работой. Но даже если они присутствуют в достаточной мере, то всё равно не вызывают удовлетворённость работой. Только внутренние факторы повышают удовлетворённость трудом.
Руководители должны дифференцировано и весьма осторожно подходить к использованию различных стимулов и, не делать ставку на факторы гигиены как на основные. И напротив, им не следует тратить время и средства на использование «мотиваторо», пока не удовлетворены «гигиенические потребности»сотрудников.
Теория стилей управления (Дуглас МакГрегор(1906-1964)):
Стиль X - стиль авторитарности:
Жёсткий контроль
Принуждение к труду
Негативные санкции
Акцент на материальное стимулирование
Работник ленив, избегает ответственности, не любит работать, а только принуждение и угроза наказания заставляет его трудиться эффективно
Стиль Y – стиль демократичности:
Использование творческих способностей работника
Гибкий контроль
Отсутствие принуждения
Участие в управлении
Акцент на моральных стимулах к труду
Работник стремится к ответственности и самоконтролю, способен к творческим решениям, включен в процесс приянтия управленческих решений
Понятие профессия включает в себя ряд основных признаков:
Необходимость социальной подготовки;
Постоянство данного занятия для работника;
Статус данного вида деятельности как источника дохода;
Классификация профессий(Е.А Климов). В зависимости от основного предмета труда все проессии делятся на:
Человек – природа;
Человек - техника;
Человек - человек;
Человек - знаковая система;
Человек - художественный образ;
Отношение к труду – характеристика типа духовной связи индивида с предметом, средставми и продуктом труда, а также с производственной средой.
Факторы отношения к труду:
Объективные факторы:
Содержание и характер труда;
Социально-экономические условия труда: технико-организационные условия труда:
Социально-психологические условия труда;
Тип общественного устройства
Субъективные факторы:
Система ценностных ориентаций трудовой деят-ности;
Система мотивов трудовой деят-ности;
Отношение к труду:
Положительтное
Отрицательное
Индифферентное
Типология работников:
Супернормативный тип – активные и добросовестные работники, выполняющие и перевыполняющие нормы, инициативные, участвующие в управлении и самоуправлении;
Нормативный тип – достаточно добрососвестные работники, ориентированные на выполнение предъявляемых требований и норм;
Субнормативный тип – недостаточно добросовестные работники, пытающиеся схитрить, хотя открыто это не показывают;
Ненормативный тип – недобросовестные работники, которые не скрывают своего отношения к труду.
Удовлетворённость трудом – оценочное отношение человека или группы людей к собственной трудовой деятельности, различным аспектам её характера и условий.
Структура удовлетворённости трудом
Труд вообще – переменная, зависимая от человека, идеологии, культуры и воспитания;
Профессия – переменная, зависимая от общественного мнения, объективной ситуации и личных взглядов; Конкретная работа – переменная, зависимая от данных условий труда, качества организации и управления от особенностей адаптации.
Мотивы труда – побуждение к активной трудовой деятельности, основанное на удовлетворении важных человеческих потребностей. Они тесно связаны с ценностями и ценностными установками.
Виды мотивов труда:
Первичные и вторичные
Доминирующие(превосходящие по значимости и актуальности другие) и фоновые(менее актуальны)
Реальные(действительные причины, побуждающие к активности)
Демонстративные(провозглашаются в качестве таковых, называются официально и публично)
Защитные(разного рода самовнушения)
Первичные мотивы: направлены на удовлетворение естественных и материальных потребностей;
Вторичные мотивы: направлены на удовлетворение социальных и моральных потребностей.
Стимулирование труда – система материального и морального поощрения трудовых усилий, выраженная в прямой и косвенной форме.Стимулы труда делятся на материальные и моральные(благодарность, хы )