
- •Ціль та завдання управління фінансами підприємства.
- •2.Основні функції фінансового управління.
- •Організація фінансової роботи на підприємстві.
- •Управління за центрами відповідальності.
- •6.Склад і зміст фінансової звітності.
- •7.Управлінський облік як джерело інформації про витрати та результати діяльності.
- •8.Методи обліку витрат на підприємстві
- •9. Зовнішні джерела інформаційного забезпечення фінансового управління.
- •10. Основні показники фінансового стану підприємства.
- •11.Експрес-аналіз фінансового стану підприємства.
- •12. Прогнозування ймовірності банкрутства підприємства.
- •13. Завдання, об’єкти і етапи внутрішньофірмового фінансового планування.
- •14. Фінансова стратегія підприємства
- •15. Методи внутрішньофірмового фінансового планування
- •16. Методи визначення планового прибутку
- •17. Склад і зміст фінансових планів підприємства
- •18. Бюджетування в системі фінансового планування.
- •19. Планування розподілу прибутку.
- •21.Методи визначення базової ціни.
- •22. Розробка цінової політики
- •23. Вибір дивідендної політики
- •24. Методи нарахування і виплати дивідендів.
- •25. Мета та завдання управління оборотними засобами підприємства
- •26.Визначення постійної і сезонної потреби в оборотних засобах.
- •27.Методи визначення потреби в оборотних засобах.
- •28.Політика фінансування оборотних засобів.
- •29.Ефективне управління запасами.
- •30.Управління дебіторською заборгованістю.
- •31.Ефективне управління грошовими засобами.
- •32.Склад інвестиційного портфеля.
- •33. Інвестиційні операції та зміни вартості грошей в часі.
- •34. Облік інфляції в інвестиційних операціях.
- •35. Управління реальними інвестиціями
- •36. Методи оцінки доцільності впровадження інвестиційних проектів.
- •37. Управління фінансовими інвестиціями.
- •38. Підходи до управління портфелем фінансовими інвестиціями.
- •39.Оцінка вартості капіталу, залученого з різних джерел.
- •40. Середньозважувальна вартість капіталу і шляхи його зменшення.
- •41. Управління структурою капіталу.
- •42.Управління фінансовими ризиками
- •43. Класифікація фінансових ризиків
- •44. Способи оцінки рівня ризику.
- •45. Стратегія і тактика управління ризиками
- •46. Управління ризиками: пасивний захист.
- •47. Управління ризиками: активне реагування.
- •48. Структура фінансового ринку
43. Класифікація фінансових ризиків
У широкому розумінні фінансові ризики - це ризики підприємницької діяльності, які характеризуються ймовірністю втрат фінансових ресурсів (грошових коштів). У цьому сенсі
поняття "фінансовий ризик" тотожно поняттю "комерційний (Підприємницький) ризик ". Поняття "фінансові ризики" вживається і в більш вузькому сенсі як частина комерційних ризиків, пов'язана з ймовірністю фінансових втрат у результаті операцій у фінансово-кредитній і біржовій сферах. Фінансові ризики розрізняють за джерелами виникнення:
• ризики, пов'язані з купівельною спроможністю грошей:
- Валютні (збитки від зміни валютних курсів, відмова іноземного партнера розрахуватися за своїми зобов'язаннями);
- Інфляційні (подорожчання сировини, матеріалів та інших ресурсів для фірми; зменшення обсягу реалізації продукції в результаті зниження купівельної спроможності населення; неможливість розвитку виробництва через складність отримання банківського кредиту в умовах високої інфляції);
- Дефляційні (падіння цін на товари, вироблені фірмою, і відповідне зниження її доходів);
• ризики непередбачених витрат і перевищення кошторису витрат на виробництво:
- Збільшення ринкових цін на різні ресурси;
- Підвищення плаваючої процентної ставки за наданими фірмі кредитами і зниження депозитної ставки по засобам, що зберігаються на депозитних рахунках у банках;
- Вимушеного (незапланованого) збільшення дивідендів по акціях або виплат по внесках засновників, інших незапланованих виплат із прибутку;
- Пов'язані з асигнуваннями на непередбачені планом розвитку заходи (наприклад, необхідність повторних випробувань при виготовленні інноваційної продукції; додаткової стимулювання продажу нової продукції; оплата послуг фахівців інших фірм, наприклад юристів, для захисту інтересів фірми); Виплати надбавок за терміновість виконання робіт і поставок через зрив їх партнерами підприємства;
• ризики незабезпечення господарської діяльності необхідним фінансуванням:
- Незнаходження фірмою джерела фінансування по окремим напрямками діяльності або в цілому; - Того, що обраний метод фінансування виявиться недоступним (наприклад, закриття або замороження кредитної лінії через невиконання зобов'язань з обслуговування кредиту);
- Зникнення джерела фінансування в ході реалізації проекту (наприклад, банкрутство або арешт майна кредиторів фірми; зрив угоди, доходи від якої повинні були поповнити фінансування);
• ризики, пов'язані з вкладенням капіталу (інвестиційні ризики):
- Капітальних вкладень і прямих фінансових інвестицій в підприємства різних галузей економіки; - Діяльності фірми на фінансовому ринку (ризики упущеної вигоди і зниження прибутковості). Прийнятний рівень ризику - це суб'єктивний показник, котрий кожне підприємство визначає індивідуально. Важливо встановити, який ризик вважається для підприємства катастрофічним, критичним і допустимим. Наприклад, менеджери можуть оцінити як допустимий рівень ризику ймовірність часткової або повної втрати прибутку по окремим напрямками діяльності або в цілому по підприємству. Критичний рівень ризику може означати ймовірність збитків в певних межах. До катастрофічного ризику можуть бути віднесені збитки, що ведуть до банкрутства, втрати значної частини майна підприємства. Прийнятний рівень ризику підприємству необхідно визначити для того, щоб виробити стратегію і застосовувати конкретні міри щодо зменшення ризику.