Содержание

Введение 3

1 часть. Теоретическая часть. Инвестиционный менеджмент 4

1.1. Типы и виды менеджмента 4

1.2. История возникновения инвестиционного менеджмента 13

1.3. Сущность инвестиционного менеджмента 14

1.4. Основные функции и задачи инвестиционного менеджмента 19

2 часть. Расчетная часть. Оценка эффективности инвестиционного проекта 25

2.1. Определение чистого денежного потока (СF) 25

2.2. Определение настоящей (дисконтированной) стоимости PV 26

по инвестиционным проектам 26

2.3. Оценка эффективности инвестиционных проектов 28

2.3.1. Чистый приведенный доход 28

2.3.2. Индекс (коэффициент) доходности 28

2.3.3. Индекс (коэффициент) рентабельности 29

2.3.4. Период окупаемости 30

Заключение 32

Список использованной литературы 33

Введение

Цель работы: изучить инвестиционный менеджмент.

Задачи: рассмотреть цели, задачи и роль инвестиционного менеджмента на предприятии.

Менеджмент — совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления. Основная цель менеджмента — достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании.

Инвестиции — долгосрочные вложения капитала с целью получения дохода. Инвестиции являются объектом управления, в связи с чем в общей науке об управлении выделяется такое направление, как инвестиционный менеджмент.

Инвестиционный менеджмент является одной из самых сложных и многовариантных подсистем менеджмента. Инвестиционный менеджмент - это совокупность методов, принципов управления инвестиционным процессом, управления движением инвестиционных ресурсов в целях получения дохода (прибыли) в будущем при минимизации затрат и издержек. Его многовариантность означает сочетание стандарта и неординарности комбинаций инвестиционных ресурсов, гибкость и неповторимость тех или иных способов действия в конкретной хозяйственной ситуации.

Управленческая деятельность, связанная с инвестиционным процессом, может осуществляться на различных уровнях: на уровне государства, территории, региона, отрасли, предприятия. Это порождает особенности управления инвестиционной деятельностью в масштабах государства и в рамках отдельных хозяйствующих субъектов. Вместе с тем, менеджмент на всех уровнях опирается на единую методологическую базу оценки эффективности использования ограниченных ресурсов.

1 Часть. Теоретическая часть. Инвестиционный менеджмент