10. Характерные варианты поведения мелких фирм.

Для того чтобы выжить в конкурентной борьбе, малые предприятия чаще всего выбирают один из 3 вариантов поведения:

1.Деятельность в сферах традиционно обслуживаемых только мелким бизнесом;

2.Выполнение функций субпоставщика несложных деталей или полуфабрикатов для более крупных компаний;

3.Выпуск товаров или услуг, копирующих чужие изделия.

11. Охарактеризуйте разновидности малых предприятий.

Соответственно вариантам поведения мелких фирм, выделяют 3 их разновидности:

1) фирма, которая выбирает себе такую сферу деятельности, в которой оптимальный размер предприятия невелик

2) фирма, которая сотрудничает с крупной корпорацией в виде поставщика простых комплектующих деталей

3) фирма – подражатель.

12. Преимущества малой фирмы по сравнению с другими компаниями.

1. высокая эффективность управления

2. наличие уникальных, нетипичных для других капиталистических фирм мотивов предпринимательства

3. низкие затраты на упр­авление и научно-исследовательнские работы.

4. поддержка государства

13. Преимущества и недостатки малых фирм.

Мелкие предприятия концентрируют свои усилия на локальных потребностях, которые обладают рядом специфических черт:

1) невелики по размеру и связаны с ограниченным кругом клиентов

2) имеют разнородные виды товаров

3) многочисленность

4) изменчивость

Мелкие фирмы должны внимательно следить за изменениями потребностей своих клиентов, чтобы не потерять последних. В случае исчезновения потребности они должны быстро переориентироваться на удовлетворение другой.

Преимущества малых фирм:

1. высокая эффективность управления

2. наличие уникальных, нетипичных для других капиталистических фирм мотивов предпринимательства

3. низкие затраты на упр­авление и научно-исследовательнские работы.

4. поддержка государства

14. Опишите варианты поведения малой фирмы, если ей удается вырасти.

1) повысить свою эффективность на этой базе добиться низких средних издержек (силовая стратегия)

2) выработать эффективную специализацию, защититься от конкурентов

3) не меняться и стать легкой добычей для первого же сильного противника

4) не расширять размеров своего дела.

15. Опишите основные причины порождающие дифференциацию товаров.

Основными причинами, порождаю­щими дифференциацию продуктов являются существующие между разными товарами различия в:

- качестве,

- сервисе,

- рекламе.

Качество –это главный фактор дифференциации, выявление всех возможных комбинаций свойств товара с целью выявления несуществующих. Сервивс – один и тот же товар , различное обслуживание , следовательно различная потребительская ценность. Реклама – открывает скрытые в товаре отличия от других,формирует новых потребителей, способствует дифференциации продуктов, там где различий реальных нет.

16. В чем выгода дифференциации для производителя.

Дифференциация приводит к выгоде для производителей, поскольку она:

1. позволяет повысить цены

2. открывает доступ к новым потребителям

3. формирует лояльность к марке

4. защита от конкурентов