
- •Министерство сельского хозяйства российской федерации
- •«Челябинская государственная агроинженерная академия»
- •Антикризисное управление
- •080500 Бакалавр направление Менеджмент
- •Содержание
- •1. Требования гос впо к обязательному минимуму содержания основной образовательной программы подготовки бакалавра
- •2. Учебная программа
- •2.1.Цель и задачи
- •2.1.1. Место учебной дисциплины в учебном процессе
- •2.1.2. Цель учебной дисциплины
- •2.1.3. Задачи учебной дисциплины
- •2.1.4. Требования к уровню подготовки студентов
- •2.2. Содержание учебной дисциплины
- •1. Задачи учебной дисциплины «Антикризисное управление». Кризисы в социально-экономическом развитии
- •2. Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления
- •3. Диагностика кризиса предприятия
- •4. Процедура банкротства предприятия
- •5. Стратегия и тактика антикризисного управления
- •6. Ключевые факторы антикризисного управления
- •7. Человеческий фактор в антикризисном управлении
- •2.3. Рекомендуемая литература
- •3. Рабочая программа
- •3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •3.2. Распределение учебного времени по темам
- •3.3. Содержание лекций
- •3.4. Содержание практических занятий
- •3.5. Содержание самостоятельной работы студентов
- •4. Методические материалы
- •4.1. Учебно-методические разработки
- •4.2. Тематика рефератов
- •4.3. Терминологический минимум
- •4.4. Требования к экзамену
- •4.5. Вопросы для подготовки к экзамену
- •4.6. Тесты для контроля знаний
- •5. Материально-техническое обеспечение дисциплины
4. Методические материалы
4.1. Учебно-методические разработки
Методические пособия и указания:
1. Старцев А.В., Вагина О.Н., Карпова Е.А., Суркина И.В., Титов П.А., Сборник задач по курсу «Организация информационно-консультационной службы в АПК»: Учебное пособие. – Челябинск: ЧГАУ, 2007. – 132 с.:ил.
2. Свечников П.Г., Зайнишев А.В., Капов С.Н., Дорошенко Ю.А., Старцев А.В., Внедрение в учебный процесс дистанционных образовательных технологий: пособие для начинающих пользователей ДОТ: Учебное пособие. – Челябинск: ЧГАА, 2010. – 124 с.:ил.
3. Тесты для контроля знаний
Электронные программные продукты
1.Пакеты прикладных программ «Microsoft Excel» и «Project Expert».
4.2. Тематика рефератов
1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии. Причины и последствия возникновения кризисов.
2. Разновидности кризисов. Признаки кризиса.
3. Сущность и закономерности экономических кризисов. Причины экономических кризисов.
4. Фазы цикла и виды экономических кризисов.
5. Кризисы государственного управления: причины, последствия, преодоление.
6 Кризисы в развитии организации.
7. Необходимость и возможность антикризисного управления.
8. Признаки и особенности антикризисного управления.
9. Эффективность антикризисного управления.
10. Понятие технологии антикризисного управления.
11. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении.
12. Параметры контроля кризисных ситуаций в механизмах антикризисного управления.
13. Аналитическая основа государственного регулирования кризисной ситуации.
14. Роль государства в антикризисном управлении.
15. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.
16. Признаки и порядок установления банкротства предприятия.
17. Роль и деятельность арбитражного суда.
18. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур.
19. Основные параметры диагностирования банкротства. Этапы диагностики кризиса.
20. Содержание и последовательность развития процедуры банкротства организации.
21. Внешнее и конкурсное управление, добровольная ликвидация в системе банкротства организации.
22. Мировое соглашение.
23. Разработка антикризисной стратегии в организации.
24. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении.
25. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация.
26. «Новый курс» Ф. Д. Рузвельта – программа вывода американской экономики из кризиса.
27. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда.
28. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей корпорации Крайслер.
29. Природа и классификация управленческих рисков.
30. Антикризисное управление риском.
31. Методы оценки инвестиционного риска.
32. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении.
33. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.
34. Методы оценки инвестиционных проектов и привлекательности предприятий.
35. Инвестиционный процесс как фактор антикризисного управления.
36. Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении.
37. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.
38. Система антикризисного управления персоналом.
39. Стиль, типы, условия разработки кадровой политики на кризисном предприятии.
40. Регулирование трудовых отношений в процессах антикризисного управления.