
- •Вопросы к контрольной работе № 3
- •Какие виды планов в маркетинге Вы знаете?
- •Какова последовательность разработки бизнес-плана?
- •Какие вопросы необходимо решить при определении рыночного спроса?
- •Как соотносятся качество и цена продукции с точки зрения маркетинга?
- •Какова последовательность формирования производственной программы?
- •Что Вы знаете о плане производства продукции
- •Охарактеризуйте товарную и реализуемую продукции.
- •Сравните валовую продукцию и валовой оборот
- •Что такое фонды времени?
- •Что отражает коэффициент использования производственных мощностей и как он связан с максимальной мощностью загрузки производства?
- •Как связаны между собой понятия производственная мощность и производственная программа?
- •Дайте характеристику издержкам производства.
- •Какие виды прибыли Вам известны, охарактеризуйте их?
- •Приведите классификацию издержек производства.
- •Сравните общепроизводственные расходы и общехозяйственные расходы по доле участия в конечной стоимости продукции.
- •Что включают в себя коммерческие расходы?
- •Каким стратегии ценообразование на предприятии Вам известны, охарактеризуйте их.
Какие вопросы необходимо решить при определении рыночного спроса?
Что есть номенклатура и ассортимент продукции, приведите примеры? Номенклатура продукции – наименование (перечень) изделий (работ, услуг), подлежащих выпуску (белая рубашка-поло, синяя рубашка с длинным рукавом и т.д.). Ассортимент продукции – разновидность этих изделий (по видам, типам, сортам, размеру и т.п.) в разрезе номенклатуры (рубашка, свитер, юбка).
Как соотносятся качество и цена продукции с точки зрения маркетинга?
Какова последовательность формирования производственной программы?
Последовательность формирования производственной программы:
- определение ассортимента и номенклатуры продукции в натуральном выражении на основе маркетинговых исследований - что и в каком количестве можно продать на рынке в зависимости от имеющегося оборудования, технологии, снабжения сырьем и материалами, транспортными связями;
- определение объема производства каждого изделия в натуральном выражении с календарным распределением на основе расчета объемов поставок (реализации) и изменения остатков нереализованной продукции на начало и конец планового периода;
- сопоставление объема выпуска по отдельным видам продукции с производственными мощностями;
- расчет стоимостных показателей объема производства.
Что Вы знаете о плане производства продукции
План производства продукции - результат оперативно-производственного планирования, цель которого конкретизация и детализация производственной программы, своевременное ее доведение до исполнителей и обеспечение слаженной работы подразделений.
Охарактеризуйте товарную и реализуемую продукции.
Товарная продукция (ТП) - это предназначенные к реализации все виды готовой продукции и полуфабрикаты собственного изготовления, работы и услуги производственного характера, выполняемые на сторону, продукция вспомогательного хозяйств, предназначенная для реализации на сторону.
Реализуемая продукция (РП) - стоимость продукции (работ, услуг), которая будет поставлена покупателям (заказчикам) и оплачена ими в плановом периоде.
Сравните валовую продукцию и валовой оборот
Валовая продукция – это стоимость общего результата производственной деятельности предприятия за определенный период времени.
Валовой оборот (шире) – это стоимость всего объема продукции, произведенного за определенный период времени всеми цехами предприятия, независимо от того, использовалась ли данная продукция внутри предприятия для дальнейшей переработки или была реализована на сторону.
Что Вы понимаете под производственными мощностями предприятия? Производственная мощность предприятия - это максимально возможный годовой выпуск продукции в плановом ассортименте, рассчитанный с учетом полного использования производственного оборудования и площадей при условии применения установленного режима работы, передовой технологии и рациональной организации труда.
Что такое фонды времени?
Фонд времени - возможное количество часов работы предприятия за определенный период.
Различают: календарный фонд = количество календарных дней в периоде на 24
режимный фонд = кол-во рабочих дней в периоде на кол-во рабочих часов минус нерабочие часы (сокращенные дни)
эффективный фонд = максимально возможный при заданном режиме сменности за вычетом времени на ремонтные операции и обслуживание
Два способа определения среднегодовой производственной мощности?
1) Mc(среднегод)=Мн(начальная)+Мс.вв(среднегод.вводимые)-Мс.выб
Мс.вв=M*n/12, где n-кол-во месяцев, которое прослужило данное оборудование
Mc.выб=М*n'/12, n' - кол-во месяцев, когда данное оборудование не функционировало
2) Мпр=Пр.об.*Ф, где Ф - фонд времени, Пр.об - производительность оборудования
найти за каждый месяц, сложить и разделить на 12, будет Мср.
Что характеризует коэффициент использования производственной мощности?
Он характеризует, насколько эффективно используется производственная мощность и определяется отношением объема фактической или планируемой продукции к среднегодовой мощности предприятия.
Приведите примеры расчета производственной мощности.
Мпр=Пр.об.*Ф, где Ф - фонд времени, Пр.об - производительность оборудования
или Мпр=Ф/Тр, где Тр - трудоемкость деталей (нормо-час).
Сравните сферы маркетингового исследования и выделите одну как наиболее эффективную с вашей точки зрения
В чем принципиальное отличие товарной, реализуемой и валовой продукции?
Товарная продукция (ТП) - это предназначенные к реализации все виды готовой продукции и полуфабрикаты собственного изготовления, работы и услуги производственного характера, выполняемые на сторону, продукция вспомогательного хозяйств, предназначенная для реализации на сторону.
Реализуемая продукция (РП) - стоимость продукции (работ, услуг), которая будет поставлена покупателям (заказчикам) и оплачена ими в плановом периоде.
Валовая продукция (ВП) - стоимость всей произведенной продукции предприятия, независимо от степени ее готовности. ВП включает в себя ТП, изменение остатков незавершенного производства, а также изменение запасов полуфабрикатов, технологической оснастки и запасных частей для ремонта оборудования собственного производства.